Njerëzit produktivë janë të aftë për të gjetur zgjidhje kreative për sfidat. Ata punojnë më zgjuar, jo më shumë, për t'i bërë gjërat në mënyrë efikase. Kur punëtorët janë produktivë, ata parashikojnë pengesa të mundshme dhe zhvillojnë zgjidhje përpara kohe, gjë që e ndihmon organizatën të shmangë shumë probleme që hasin të tjerët.

Si pronar biznesi ose drejtues ekipi, të kuptuarit se si të motivoni fuqinë tuaj punëtore është thelbësore për t'u siguruar që ata të kontribuojnë me entuziazëm në përpjekjet e tyre më të mira çdo ditë dhe për të ndihmuar kompaninë të arrijë qëllimet e saj të shitjeve dhe performancës, pavarësisht se çfarë mund të jenë.

Udhëtimet nxitëse dhe prezantimi i pllakat e çmimeve me porosi për punonjësit pasi njohja e një pune të kryer mirë është zbuluar se është një nxitje e madhe morale për punonjësit e kompanisë.

Si të motivoni ekipin tuaj me udhëtime nxitëse

Shumë punëtorë duan udhëtime nxitëse, duke përfshirë staf të largët dhe fleksibël në distancë. Mbi 80 për qind Prej tyre preferojnë të punojnë në distancë nga vendi i tyre i pushimeve për të zgjatur gjatësinë e udhëtimit të tyre. Kjo tregon se sa shumë ata e shijojnë kohën në destinacionet e tyre të udhëtimit të ëndrrave.

Çfarë është udhëtimi nxitës?

Një nxitje është një shpërblim ose përfitim i premtuar paraprakisht për të inkurajuar dikë që të ndërmarrë një veprim të dëshiruar.

Në përgjithësi, të gjithë punonjësit punojnë për stimujt e pagesave dhe përfitimeve. Megjithatë, udhëtimi nxitës është një qershi në krye të menaxhimit të kompanisë së ëmbëlsirave që i shton shpërblim produktivitetit dhe besnikërisë.

Zakonisht është një udhëtim i paguar me të gjitha shpenzimet që i jep përparësi kënaqësisë dhe relaksimit të punonjësve mbi objektivat e biznesit.

Sa duhet të kushtojë udhëtimi nxitës?

La Fondacioni i Kërkimit Nxitës rekomandon që kompanitë të shpenzojnë midis 1.5-2% të listës së pagave të tyre për të financuar programin e tyre të njohjes sociale si udhëtimet nxitëse.

Programi pritet të paguajë për veten e tij pasi rrit moralin e punonjësit për të qenë më produktiv.

Përfitimet e udhëtimit nxitës

Sipas Harvard Business Review, punonjësit që marrin pushim për pushime përjetojnë sukses më të madh në punë, nivele më të ulëta stresi dhe rritje të lumturisë në punë dhe në shtëpi.

Kompanitë e kartave të kreditit, hotelet dhe bizneset e ngjashme përdorin si stimuj kartat e kthimit të parave dhe dhuratave. Ndërkohë, kompanitë që duan të nxisin shitjet tani përfshijnë udhëtim nxitës për të marrë më shumë biznes.

Stimujt joshës mund ta bëjnë më të lehtë për ekipin tuaj të shitjeve që të bindë perspektivat dhe të arrijë më shumë marrëveshje. Kjo mund të rrisë ndjeshëm moralin e tyre dhe, nga ana tjetër, të përmirësojë produktivitetin e përgjithshëm dhe performancën e shitjeve.

10 shembuj dhe aktivitete të udhëtimit nxitës të korporatës

Udhëtime jashtë vendit (në vende si Evropa, Karaibet dhe Hawaii)
Pushime luksoze në plazh
Turne kulturore
Retreats Wellness
Udhëtime për blerje
Dreka në grup
Ushtrime për ndërtimin e ekipit
Puna me bamirësi lokale
Pritje kokteji
Ceremonitë e ndarjes së çmimeve

Si të motivoni ekipin tuaj me çmime të personalizuara

Tradicionalisht, stimujt monetarë si shpërblimet dhe aksionet janë përdorur nga kompanitë për vite me radhë për të rritur moralin dhe performancën e punonjësve.

Megjithatë, kërkimet e fundit sugjerojnë se çmimet simbolike, të tilla si kartat e urimit, njohja publike, çmimet me porosi dhe certifikatat, mund të rrisin ndjeshëm motivimin e brendshëm, performancën dhe normat e mbajtjes.

Cilat janë çmimet me porosi?

Çmimet e personalizuara janë çmime të personalizuara të dizajnuara dhe krijuara për të njohur arritjet ose kontributet specifike të punonjësve të caktuar. Ato mund të bëhen nga materiale të ndryshme, duke përfshirë qelq, kristal, metal, dru dhe akrilik.

Ato janë të dizajnuara në forma dhe madhësi të ndryshme dhe mund të gdhendën me emrin e marrësit, titullin e çmimit dhe një mesazh të personalizuar për të personalizuar vlerësimin e kompanisë për punën e tyre.

Kostoja e çmimeve me porosi

Çmimet me porosi janë të përballueshme për shumicën e kompanive. Ato janë më të lira se stimujt e udhëtimit dhe një alternativë e përsosur për organizatat që nuk kanë mundësi të sponsorizojnë një udhëtim për performuesit e tyre më të mirë.

Nëse një kompani mund ta përballojë atë, prezantimi i çmimeve me porosi dhe udhëtimi nxitës mund të jenë të dyja një shpërblim për punonjësit produktivë. Ndërsa pushimet i lejojnë njerëzit të marrin kohë nga stresi në zyrë dhe të vizitojnë vendet e tyre të ëndrrave, çmimet me porosi janë të përjetshme.

Ata e ndihmojnë punonjësin të kujtojë vlerësimin e kompanisë për kontributet e tyre sa herë që sheh pllakën e çmimit në tavolinën e tyre ose në shtëpi.

Përfitimet e çmimeve me porosi

Përveç rritjes së moralit të ekipit tuaj, përfitimet e tjera të çmimeve me porosi përfshijnë:

Ulja e qarkullimit të punonjësve

Rekrutimi është i shtrenjtë dhe sfidues. Kjo është arsyeja pse është thelbësore të mbani gjithmonë punonjësit tuaj më të mirë. Nëse nuk ndihen të vlerësuar, me siguri do të shkojnë diku tjetër.

Disa studime parashikojnë se kostoja për të zëvendësuar një punonjës është rreth tre deri në katër herë paga e pozicionit. Mund të jetë më shumë për një organizatë me staf të pamjaftueshëm.

Përmirësoni markën e punëdhënësit

Markimi i punëdhënësit është përfaqësimi i një kompanie tek punonjësit e ardhshëm. Gjetja e përshtatjes perfekte për hapjet në organizatën tuaj mund të jetë sfiduese pasi talentet kryesore zakonisht janë në kërkesë të lartë.

Tradicionalisht, kjo markë përfshin vlerat e kompanisë, kulturën e punës dhe reputacionin në tregu i punës. Sot, punëkërkuesit flasin me rrjetin e tyre për informacion të brendshëm se si i trajtoni punëtorët tuaj.

Çmimet e personalizuara mund të përmirësojnë markën e punonjësve tuaj dhe të ndihmojnë në tërheqjen e talenteve më të mirë.

Ndihmoni për të njohur talentin e fshehur

Ju mund të vini re karakteristika të dallueshme të punonjësve tuaj vetëm kur shikoni mjaftueshëm nga afër. Prezantimet e çmimeve me porosi kërkojnë një vlerësim të performancës së stafit.

Gjatë këtij procesi, nuk ka gjasa të vërehen talentet e veçanta të punonjësve të caktuar dhe të hartohet strategjia se si t'i shfrytëzohen ato për produktivitet më të mirë.