Zhvendosja e Paradigmës për Turizmin në Afrikë mund të jetë për mirë

Sekretari i Turizmit, Zemer Najib Balala shihet nga shumë si një figurë dhe udhëheqës kryesor në industrinë afrikane të udhëtimeve dhe turizmit. Ai është gjithashtu anëtar i të riut Bordi Afrikan i Turizmit COVID-19 Task Forca.

Mesazhi i tij gjatë kohërave të shqetësimit dhe krizës së madhe është se turizmi në Kenia dhe Afrikë duhet të ketë një ndryshim të paradigmës jo vetëm në produkte, por edhe në mentalitet dhe tregje gjithashtu.

Viti ka filluar me një shënim pozitiv për turizmin e Kenisë me vendin që ka marrë 1,444,670 mbërritje midis korrikut 2019 dhe shkurtit 2020; krahasuar me 1,423,548 gjatë së njëjtës periudhë të vitit të kaluar.

Ajo që pasoi është urgjenca më e madhe shëndetësore e kohërave tona: Sëmundja Coronavirus (COVID-19) - një emergjencë që pothuajse e ka sjellë të gjithë botën në një ngërç, me sektorë që kontribuojnë në lulëzimin e ekonomive të prekura, turizmi është një nga industritë godasin rëndë globalisht.

Zhvendosja e Paradigmës për Turizmin në Afrikë mund të jetë për mirë

Zemer Najib Balala, Sekretari i Turizmit dhe Jeta e Egër Kenia

Sëmundja e cila shpërtheu për herë të parë në Wuhan, Kinë në nëntor të vitit 2019, tani e ka gjetur veten në të gjithë globin me mbi 1.3 milion infeksione nga numri i fundit. Kjo ka rezultuar në bllokim total në disa vende dhe me këtë, mbylljen e bizneseve dhe udhëtimet.

Qeveritë në të gjithë botën kanë vendosur gjithashtu kufizime të rrepta të udhëtimit dhe shoqërore për të frenuar përhapjen e sëmundjes. Qeveria e Kenias nga ana e saj ka ndërmarrë hapa të guximshëm, por të nevojshëm për të luftuar këtë fatkeqësi që përfshin ndalimin e konferencave dhe ngjarjeve, si dhe ndalimin e fluturimeve ndërkombëtare nga ardhja në vend si një ndër masat paraprake kundër përhapjes së sëmundjes.

Si pasojë, industria e turizmit në Kenia po parashikon humbje në miliarda për shkak të përçarjes që është shkaktuar nga COVID-19 globalisht. Aktualisht, disa hotele dhe institucione mikpritëse janë mbyllur përkohësisht pasi trafiku njerëzor në pikat e shitjes është zvogëluar ndjeshëm si rezultat i lëvizjes së kufizuar dhe kufizimeve të vendosura për të frenuar përhapjen e sëmundjes.

Kjo tha, nuk është e gjitha zymtësia dhe dënimi për industrinë e udhëtimeve. Së pari duhet të pranojmë që rimëkëmbja nga kjo pandemi do të marrë kohë dhe duhet të jemi të duruar ndërsa shërohemi prej saj.

Së dyti, ne kemi nevojë për një ndryshim të paradigmës në mentalitetin që kemi nëse duam një rimëkëmbje të shpejtë dhe një turizëm më të mirë. Nuk ka të bëjë më të presësh që vizitorët ndërkombëtarë të vijnë për të lulëzuar turizmin. Si vend, ne duhet të fillojmë të vlerësojmë tregun e brendshëm dhe t'u ofrojmë atyre produkte që janë të përshtatshme për ta. Prandaj, ne nuk duhet të jemi të varur nga turizmi i huaj dhe të fillojmë të investojmë shumë në tregjet e brendshme dhe rajonale. Shumë nga tregjet ndërkombëtare u krijuan fillimisht me tregjet e tyre të brendshme dhe rajonale, përpara se të shikonin më tej. Për shembull, shumica e 82 milion turistëve që dynden në Spanjë janë vendas ose nga vendet fqinje në Evropë.

Gjithashtu, duhet të fillojmë të mendojmë për promovimin e turizmit brenda-Afrikës. Afrika ka një popullsi prej rreth 1.2 miliardë njerëz, por pret vetëm 62 milion turistë, gjë që është zhgënjyese. Siç thotë shprehja afrikane, 'nëse dëshiron të shkosh shpejt, shko vetëm; por nëse doni të shkoni larg, shkoni së bashku. ' Tani është koha për Afrikën. Shtetet afrikane duhet të bashkohen dhe të formojnë një federatë për të promovuar turizmin brenda kontinentit. Nëse mund të kemi vetëm 300-400 milion njerëz që udhëtojnë brenda kontinentit, ne me siguri mund të rrisim punët e njëri-tjetrit dhe të gjenerojmë të ardhura pa u varur nga turistët ndërkombëtarë. Si kontinent, le të kemi një strategji për lidhje brenda kontinentit, politika e qiellit të hapur do të rrisë udhëtarët, tregtinë dhe investimet, ne gjithashtu duhet të mendojmë për zhvillimin e infrastrukturës brenda Afrikës nga rrjeti rrugor, detar si dhe rrjeti hekurudhor. Pasi ta kemi bërë këtë, rajoni do të hapet dhe infrastruktura e përmirësuar do të rritë ekonominë.

Lëvizja e lirë e njerëzve është një aspekt tjetër kyç që duhet të shqyrtojmë. Ne duhet të sigurojmë që njerëzit të mund të udhëtojnë nga një vend në tjetrin pa ndonjë pengesë të Vizave dhe burokracisë së udhëtimit. Në Evropë, shumica e njerëzve mund të lëvizin në rreth 27 vende me as viza dhe as posta kufitare. Kjo është mënyra për të shkuar në Afrikë. Kjo do të kërkojë kohë për t'u zbatuar, por nëse fillojmë tani, për 5 vjet ne do të jemi të qëndrueshëm nga çfarëdo goditjesh, madje edhe nga këshilltarët e udhëtimit të vendosura nga vendet perëndimore.

Turizmi është një fitues kryesor i këmbimit valutor, duke kontribuar në rreth 10% të PBB-së së Kenisë. Por ndikimi i turizmit shkon përtej 20% pasi prek sektorë të tjerë, duke filluar nga prodhimi, bujqësia, shërbimet financiare, arsimi dhe shumë të tjerë. Sa më shumë të përqendrohemi në promovimin e udhëtimeve brenda kontinentit, aq më shumë do të krijojmë vende pune dhe do të zhvillojmë ekonomitë tona.

Pra, në Kenia, për 2 vitet e ardhshme, është e domosdoshme që ne të shohim mundësitë në tregjet tona të brendshme dhe rajonale. Kjo mund të arrihet vetëm kur të rimendojmë strategjinë tonë të marketingut, të ridizenjojmë produktet tona dhe t'i bëjmë destinacionet të përballueshme dhe interaktive.

COVID-19, mund të jetë një mundësi për të vepruar tani dhe për t'u zgjeruar më tej për të krijuar më shumë vende pune dhe për t'u mbështetur në vetvete. Këtë herë ne gjithashtu duhet të kujdesemi për komunitetet përreth nesh dhe të jemi të ndjeshëm ndaj mjedisit.

Bordi Afrikan i Turizmit tani është në biznes

ÇFARË TË HIQET KY ARTIKU:

  • Qeveria e Kenias ka ndërmarrë nga ana tjetër hapa të guximshëm, por të nevojshëm për të luftuar këtë plagë, të cilat përfshijnë ndalimin e konferencave dhe ngjarjeve, si dhe ndalimin e fluturimeve ndërkombëtare nga ardhja në vend si një grup masash paraprake kundër përhapjes së sëmundjes.
  • Aktualisht, disa hotele dhe objekte mikpritjeje janë mbyllur përkohësisht pasi trafiku i njerëzve në pikat e shitjes është zvogëluar ndjeshëm si rezultat i lëvizjes së kufizuar dhe kufizimeve të vendosura për të frenuar përhapjen e sëmundjes.
  • Si kontinent, le të kemi një strategji për lidhjen brenda kontinentit, politika e qiellit të hapur do të rrisë udhëtarët, tregtinë dhe investimet, duhet të mendojmë gjithashtu për zhvillimin e infrastrukturës brenda Afrikës nga rrjeti rrugor, detar si dhe ai hekurudhor.

<

Rreth Autorit

Zemer Najib Balala, Sekretari i Kabinetit të Kenisë për Turizmin dhe jetën e egër

I nderuari. Najib Balala është Sekretari i Kabinetit të Kenias për Turizmin dhe Kafshët e Egra
Ai ka lindur në vitin 1967 dhe është trajnuar për Menaxhim Urban Ndërkombëtar në Universitetin e Torontos, Kanada. Ai iu nënshtrua Programit Ekzekutiv për Liderët në Zhvillim në Shkollën e Qeverisjes John F. Kennedy në Universitetin e Harvardit.

CS Balala u riemërua në fillim të këtij viti si Sekretar i Kabinetit për Turizmin dhe Jetën e Egër nga HE Uhuru Muigai Kenyatta, CGH, President i Republikës së Kenisë. Ai ishte emëruar si Sekretar i Kabinetit për Turizmin në riorganizimin e qeverisë në vitin 2015. Ai u zhvendos nga Ministria e Minierave, ku u emërua si Ministri i parë i Kenias në maj 2013 dhe vlerësohet me dorëzimin e Projektligjit të Minierave në 2014, rishikimi i parë i politikës dhe kornizës institucionale të sektorit minerar të Kenias që nga viti 1940.

I nderuar. Balala shërbeu njëkohësisht si deputet për zonën elektorale Mvita, Mombasa dhe si Ministër i Turizmit të Kenias nga prilli 2008 deri në mars 2012, ku dorëzoi Projektligjin e Turizmit dhe i dha sektorit një politikë dhe kornizë ligjore të orientuar drejt ruajtjes së qëndrueshmërisë. Më pas, ai u zgjodh Kryetar i Organizatës Botërore të Turizmit të Kombeve të Bashkuara në 2011 dhe u votua Ministri më i mirë i Turizmit në Afrikë në 2009 nga Africa Investor (AI).

Ai vlerësohet për drejtimin e sektorit të turizmit të Kenias drejt rimëkëmbjes pas dhunës paszgjedhore në 2008. Ai luajti një rol të rëndësishëm në nxitjen e rritjes dhe stabilitetit në sektorin e turizmit kenian dhe rajonal, duke punuar ngushtë me investitorët privatë dhe institucionalë, me ruajtjen dhe zhvillimin rajonal agjencitë për të siguruar që potenciali ekonomik i këtij sektori jetik të menaxhohej me maturi dhe në mënyrë të qëndrueshme.

Shperndaje te...