Turizmi Singapor për të marrë nxitje nga vendpushimet e integruara

SINGAPORE - Singaporit i ka munguar ajo "diçka e caktuar" si një destinacion turistik. Tani, më në fund, mund të ketë përgjigjen në dy kasino-vendpushime të integruara - Resorts World Sentosa (RWS) prej 4.4 miliardë dollarësh amerikanë të hapura kohët e fundit nga gjigandi i lojrave Malajziane Genting Group dhe 5.5 miliardë dollarë SH.B.A. Marina Bay Sands (MBS) që planifikohen tani për një vonë -Hapja e Prillit.

Projekti Sands thuhet se ishte afër standardit në fund të vitit të kaluar, por Las Vegas Sands Corp mblodhi 2.1 miliardë dollarë në një shitje bonoje për të përfunduar projektin.

Të dy vendpushimet - me rregullore të qeverisë që japin më pak se 5% të hapësirës së tyre për lojëra - pasqyrojnë një përpjekje për të diversifikuar bazën e turizmit të Singaporit për të konkurruar në mënyrë më efektive me vendet fqinje. Por nëse Singapori mund të konkurrojë me Macau ose të bëhet Las Vegas i Azisë Juglindore mund të varet nga mënyra se si konsumatorët reagojnë ndaj vendosjes së pritshme të kufizimeve në formën e një tarife vjetore prej 2,000 $ S (1,440 dollarë amerikanë) ose një tarifë hyrëse 100 $ S, gjithashtu si rregulla të rrepta për junkets tradicionale të lojërave të fatit për të parandaluar pastrimin e parave.

Sidoqoftë, të dy vendpushimet pritet të kontribuojnë rreth 1% në 2% të prodhimit të brendshëm bruto të Singaporit, të ndihmojnë vendin të arrijë qëllimet e mbërritjes së vizitorëve prej 17 milion deri në 2015 (10 milion në 2008) dhe përfundimisht të shtojë 35,000 vende pune në ekonomi. Qeveria shpreson të rrisë fitimet e turizmit në 30 miliardë dollarë S (21.5 miliardë dollarë amerikanë) deri në 2015-trefishimin e shifrave aktuale.

Ndërsa as drejtuesit e RWS dhe as MBS nuk do të ofronin ndonjë parashikim të të ardhurave, raportet kanë MBS me fitime neto prej 800 milion $ dhe 1 miliard $ S vitin e ardhshëm, me projektin më të vogël Sentosa me 750 milion $ S. Analistët thonë se 70% në 80% të të ardhurave fillimisht do të vijnë nga lojërat, duke rrëshqitur përsëri në 50% në 60% pasi të jenë hapur të gjitha tërheqjet e tjera.

Robert Hecker, drejtori menaxhues me qendër në Singapor për Horwath Asia Pacific, thotë se koha e këtyre projekteve është e duhur për tregjet ribotuese të rajonit dhe do të ndihmojë në rritjen e biznesit në pjesën tjetër të tregut.

Lidhja që mungon

Katër hotele të RWS-Hotel Festive, Hard Rock Hotel Singapore, Crockfords Tower dhe Hotel Michael dhe dyqanet në ishullin Sentosa u hapën në 20 Janar, duke ofruar një inventar të kombinuar prej 1,350 dhomash dhe 10 restorantesh. Dy hotele të tjerë, Equarius Hotel dhe Spa Villas, do të shtojnë edhe 500 dhoma kur të fillojnë pas vitit 2010. Raportet fillestare treguan të katër hotelet të rezervuar plotësisht me disponueshmëri shumë të kufizuar në Mars dhe Prill. "Fundjava jonë e parë që u hap për publikun na pa që goditëm më shumë se 90% të dhomave me hotelet Festive dhe Hard Rock të rezervuara plotësisht", thotë Robin Goh, ndihmës drejtori i komunikimit.

Vendpushimi i gjerë 49 ha (121 hektarë) i projektuar nga Michael Graves në një ishull një çerek milje larg bregdetit planifikon të hapë kazinonë e tij më 14 shkurt. Tërheqja tjetër kryesore - parku i parë Universal Studios i Azisë Juglindore gjithashtu pritet të hapur brenda tremujorit të parë. E ndërtuar në më pak se tre vjet, RWS po synon një audiencë më të gjerë të përqendruar në familje me parkun e tij tematik dhe parkun më të madh të jetës detare në botë, të planifikuar për në 2011. Përveç kësaj, RWS do të përfshijë gjithashtu 26 dhoma funksioni, një teatër me 1,600 vende dhe një llixha e destinacionit. Komponenti i fortë F&B, kur është plotësisht funksional, pritet të shërbejë 25,000 deri në 30,000 vakte në ditë, dhe 40,000 vakte gjatë fundjavave.

Shefi ekzekutiv i RWS Tan Hee Teck është cituar të ketë thënë ai pret që 60% e vizitorëve të Sentosa të jenë të huaj, nga të cilët 20% në 25% do të ishin nga Kina. Përveç kësaj, biznesi fillestar i MICE duket shumë pozitiv, me 33 konferenca të rezervuara deri më tani këtë vit, pa dyshim duke përfituar nga salla e ballove me 6,300 vende.

Hecker thotë se të kesh një park të markës së markës, si dhe integrimin e atraksioneve shumë të tregtueshme - në krahasim me atë se sa i ndryshëm dhe jo i integruar ka qenë Sentosa në të kaluarën, e bën atë "hallkën e humbur" në ofertën e turizmit në Singapor. “Hidhni kazinotë për të ndihmuar në“ subvencionimin ”e atraksioneve të mëdha turistike dhe vizitorëve dhe keni një skenar të qartë fitues. E vetmja çështje e vërtetë që mund të parashikoj është qasja dhe menaxhimi i turmës, veçanërisht për Resorts World. ”

Statusi i ikonës

Me më shumë se 1,300 anëtarë të ekipit tashmë në bord, MBS në fund të Prillit do të hapë fazën e parë, duke përfshirë gati 1,000 dhoma hoteli, pjesë e qendrës tregtare dhe qendrës së kongreseve, tre restorantet e para të kuzhinës së famshëm dhe darka të tjera, si dhe kazino. , sipas CEO dhe Presidentit Thomas Arasi. Faza e dytë - e cila përfshin Sands SkyPark ulur në historinë e 57-të të tre kullave hoteliere të lakuara me nënshkrim, Event Plaza përgjatë Marina Bay dhe më shumë dyqane dhe restorante - do të hapet në verë. Teatrot dhe muzeu do të hapen më vonë gjatë vitit.

"Ju nuk mund ta mposhtni vendndodhjen e Marina Bay-qendër të qytetit kryesor për një destinacion të nxitur nga konventa", thotë Hecker. "Icshtë ikonike dhe do të perceptohet dhe realizohet si një pronë e domosdoshme për t'u vizituar në një nivel ndërkombëtar."

Arasi thotë se kthesat e kullave të hotelit Marina Bay Sands janë "spektakolare, si nga ana vizuale ashtu edhe nga perspektiva inxhinierike". Të njëjtat kulla kanë qenë gjithashtu burim i sfidave inxhinierike, siç ka qenë duke kërkuar tokën nga deti për qendrën e kongresit 120,000 m sq (1.3 milion metra katrorë), e cila ka shtyrë hapjen deri në Prill.

Kullat e pjerrëta dhe këmbët e drejta ishin ndërtuar si dy ndërtesa të ndara. "Ne përdorëm çatitë me lidhje çeliku për të lidhur dy strukturat në nivelin 23 për të formuar një ndërtesë", thotë Arasi. “Rrugët lidhëse ndihmuan për të transferuar peshën nga këmbët e pjerrëta në këmbët më të forta. Ne ndërtuam një dysheme hoteli çdo katër ditë - një arritje e paparë për një projekt të kësaj shkalle. Ndërtesa është tashmë një ikonë që ripërcakton horizontin e Singaporit. ”

Struktura prej çeliku prej 7,000 tonë (15.4 milion paund) e Sands SkyPark mori 14 ashensorë të rëndë për t'u vendosur. “Ne kemi pajisur dhomat e hotelit deri në katin e 22-të, po punojmë në ambientet e brendshme të qendrës së kongreseve dhe kazinosë dhe kemi përfunduar llambadarin në kazino. Sheshi i ngjarjeve përgjatë gjirit të Marina është pothuajse i plotë. Reallyshtë vërtet emocionuese ta shohësh këtë të bashkuar ”, thotë Arasi.

Për të nxitur biznesin, Arasi thotë se MBS tashmë ka një formacion të fortë ngjarjesh për Sands Expo dhe Convention Center që do të sjellë më shumë se 150,000 të pranishëm në vendpushimin e integruar duke filluar këtë vit. Midis shumë ngjarjeve, vendpushimi po pret Kongresin UFI 2010, i cili po kthehet në Singapor pas një mungese 15-vjeçare. "Diversiteti i shfaqjeve tregtare dhe konferencave në Marina Bay Sands është një shenjë e fortë e mbështetjes për ne dhe për Singaporin," shton Arasi.

Arasi thotë se ekipi i tij i shitjeve po punon gjithashtu ngushtë me Bordin e Turizmit në Singapor për aktivitete të përbashkëta të marketingut. "Ne kemi ndërtuar rrjetin tonë të shitjeve në Kinë, Hong Kong, Japoni, Kore, Tajlandë, Indi, si dhe në Evropë dhe Amerikë", thotë Arasi. "Për sa i përket përzierjes gjeografike, ne po synojmë tregjet e Azisë Juglindore, Kinës, Indisë, Lindjes së Mesme dhe Rusisë, si dhe SH.B.A. dhe Evropa."