Marriott huatë me tarifë të lartë për punëtorët që luftojnë krijon jetesë të paqëndrueshme

Ndërsa punëtorët në hotelet Marriott në të gjithë vendin vazhdojnë të bëjnë grevë për pagën dhe kushtet e punës, një raport i ri nga Demos zbulon se si Marriott International po ul pagat e punëtorëve, duke shkurtuar orët dhe duke promovuar hua me tarifa të larta përmes institucionit të saj financiar të lidhur.

Në raport thuhet:

Të gjithë ne - njerëz të të gjitha racave dhe në bashkësi të çdo përshkrimi në të gjithë Amerikën - punojmë shumë për të mbajtur familjet tona, për të paguar faturat dhe për të fituar një siguri financiare. Kur punëdhënësit shkurtojnë orët dhe mbajnë poshtë pagat, amerikanët që punojnë përpiqen të gjejnë stabilitet. Dhe kur i njëjti punëdhënës shtyn hua me tarifë të lartë jashtë zyrës së burimeve njerëzore, duke kulluar llogaritë bankare gati aq shpejt sa një pagë mund t'i mbushë ato, njerëzit që punojnë nuk kanë kurrë një shans. Kjo është ajo që punonjësit përshkruajnë në Marriott International, një korporatë prej 42 miliardë dollarësh dhe kompania më e madhe në botë e hotelit.

Dinamika e pagës së paqëndrueshme në Marriott dhe huamarrja me kosto të lartë nga bashkimi i saj i lidhur i kreditit merr pabarazitë e të ardhurave midis fuqisë punëtore të Marriott kryesisht të zezë dhe asaj Latine dhe udhëheqjes së saj të bardhë me korporatë.¹ dhe u mundëson atyre të metastazojnë në pabarazi në rritje në pasuri. Një studim i këtyre dinamikave ilustron se si praktikat e përditshme të korporatave ushqejnë pabarazinë racore në Amerikë.

Kjo përmbledhje hap këto dinamika. Së pari, ne përshkruajmë fushën e pabarazisë së pasurisë racore të vendit dhe origjinën e saj në politikat publike dhe praktikat e korporatave. Ne shikojmë se si praktikat aktuale të caktimit të Marriott, me orë të luhatshme që çojnë në pagesa të paparashikueshme të pagave që shpesh shpesh nuk arrijnë, destabilizojnë jetën e njerëzve që punojnë atje. Tjetra, ne shqyrtojmë se si "Mini Kredi" me tarifë të lartë në institucionin financiar të ngritur për punonjësit e Marriott shfrytëzojnë këtë paqëndrueshmëri, duke hequr pasurinë e punëtorëve kryesisht afro-amerikanë dhe latino që pastrojnë dhoma dhe zona të përbashkëta, gatuajnë dhe shërbejnë ushqim, staf tavolina përpara, ndihmoni mysafirët me bagazhe dhe bëni punën tjetër që i ka mundësuar Marriott të bëhet korporata me shumë miliarda dollarë që është sot. Ne më pas konsiderojmë një produkt tjetër kredie të ofruar nga e njëjta union krediti i punonjësve - një kredi hipotekare e favorshme për shtëpi që shërben në mënyrë disproporcionale punonjësve me të ardhura më të larta, të bardha, përfshirë drejtuesit e ndërmarrjeve, që jetojnë pranë selisë së korporatave të Marriott në Bethesda, Maryland.²Së bashku, kjo do të thotë transferim i pasurisë nga njerëz me ngjyrë që punojnë, duke nxitur hendekun e pasurisë racore. Drejtuesit e korporatave mund të marrin vendime që do të bënin një korporatë të madhe dhe fitimprurëse si Marriott - e cila pretendon se vlerëson diversitetin dhe përfshirjen³- një forcë e fuqishme për barazinë racore aq lehtë sa kanë zgjedhur për të forcuar pabarazinë në rritje.

Hendeku i pasurisë racore të Amerikës: nxitur nga politika publike dhe praktikat e korporatave

Pasuria luan një rol kritik në mundësimin e familjeve që të trajtojnë sfidat aktuale financiare dhe të bëjnë investime në të ardhmen e tyre. Familjet që kanë grumbulluar disa pasuri kanë një tampon financiar për t'u përballur me kostot e papritura, si fatura e urgjencës në spital ose ndërprerjet në të ardhurat e familjes, siç është pushimi nga puna, pa rënë në borxhe ose varfëri. Për një periudhë afatgjatë, pasuria mund të zgjerojë perspektivat e brezit të ardhshëm, duke ndihmuar për të paguar për kolegj, të sigurojë një paradhënie për një shtëpi të parë ose të kapitalizojë një biznes të ri. Megjithatë, politikat publike dhe praktikat e korporatave kontribuojnë në një shpërndarje jashtëzakonisht të pabarabartë të pasurisë në Amerikë: Sipas të dhënave nga Sondazhi i Financave të Konsumatorit, familja mesatare e bardhë posedonte 13 dollarë pasuri neto për çdo 1 dollarë të mbajtur nga familja mesatare e zezë në 2013.⁴ Po atë vit, familjet mesatare të bardha posedonin 10 dollarë për çdo 1 dollarë të mbajtur nga mesatarja latine / një familje.

Kërkimet që hetojnë shkaqet e boshllëkut racor të pasurisë kanë gjetur origjinën e saj në politikat aktuale dhe të kaluara publike dhe praktikat e biznesit që bllokojnë sistematikisht familjet e zeza, latine dhe të tjera me ngjyra nga mundësitë e ndërtimit të pasurisë që përfitojnë nga familjet e bardha.⁵ Një shembull i spikatur është redlinimi i qeverisë midis 1934 dhe 1968. Redlinimi i kufizuar i investimeve publike dhe private në lagjet e zezakëve dhe minimi i perspektivave të ndërtimit të pasurisë për brezat e familjeve afro-amerikane. Mini Kreditë me tarifë të lartë të promovuara nga Unioni Federal i Kredive të Punonjësve Marriott i ngjan një rasti tjetër historik të punëdhënësve dhe huadhënësve që përfitojnë nga pasiguria ekonomike e punëtorëve: sistemi i ndarjes së aksioneve pas Luftës Civile që mbante familjet e zezakëve të robëruar më parë dhe disa fermerë të varfër të bardhë në Jug bllokuar në një cikël borxhi. Dyqani i vendit ishte në qendër të këtij sistemi shfrytëzues. Meqenëse shumica e tregtarëve të aksioneve nuk kishin një fluks të qëndrueshëm parash, ata përdorën prodhimin e tyre të ardhshëm si kolateral për të financuar huatë nga tregtarët e dyqaneve. Në fund të sezonit të rritjes dhe pasi ata kishin paguar pronarin e tokës, pronarët e aksioneve përdorën pjesën e mbetur të të korrave të tyre për të shlyer borxhet e tyre ndaj tregtarit të dyqanit. Dyqanet e vendit kishin pak konkurrencë dhe shpesh vendosnin norma interesi deri në 50 ose 60 përqind. Të përqendruar në kthimin e huave, pronarët e aksioneve rritën prodhime të paqëndrueshme parash si pambuku sesa të mbijetuarit që mund të ushqenin familjet e tyre. Kështu, pronarët e aksioneve u detyruan të marrin hua më shumë para për të blerë ushqime me çmime të fryra nga dyqani i vendit.⁶ Tregtarët dhe pronarët e dyqaneve të bardha ndërtuan pasurinë e tyre në një sistem që la borxhin e përhershëm të aksionerëve afro-amerikanë.

Ndërsa pasuria shpërndahet nëpër breza, rezultatet e padrejtësisë së kaluar si sistemi i ndarjes së aksioneve çojnë përpara. Politikat e dukshme "të verbër" në fuqi sot - të tilla si zhvendosja nga të mirat publike si arsimi që kanë potencialin për t'u dhënë të gjithë amerikanëve një fillim të drejtë në jetë, dhe politikat e taksave që subvencionojnë më tej familjet tashmë të pasura, kryesisht të bardha - forcojnë pabarazitë ekzistuese të pasurisë . Huadhënia është një fushë ku padrejtësitë historike formojnë thellësisht rezultatet aktuale: Brezat e diskriminimit të së kaluarës në punësim, hua, arsim dhe strehim kanë prodhuar pabarazi raciale në historinë e kredisë. Si rezultat, diskriminimi i së kaluarës është "pjekur" në përcaktimet e aftësisë së kreditit: Pikët e kredisë dhe algoritme të tjerë të huazimit përfaqësojnë në mënyrë disproporcionale aplikantët e huasë Afrikano-Amerikane si huamarrës më të rrezikshëm, edhe kur një huadhënës nuk e konsideron kurrë qartë garën e tyre.⁷ Praktikat e tjera të vazhdueshme të korporatave, nga pagesa dhe caktimi i padrejtë te punësimi dhe promovimi diskriminues, gjithashtu forcojnë pabarazitë racore në të ardhura dhe pasuri.

Oraret e paqëndrueshme të Marriott krijojnë jetesë të paqëndrueshme

Oraret e paqëndrueshme janë të zakonshme në industrinë e mikpritjes, pasi ato janë në pakicë dhe industri të tjera të strukturuara rreth punësimit me orë të ulëta.⁸ Marriott, si operatorët e tjerë të hoteleve dhe restoranteve, përfiton nga fuqia e saj për të rregulluar shpejt orët e punës së njerëzve të punësuar në hotelet dhe vendpushimet e saj bazuar në kërkesën e menjëhershme të klientit. Siç shpjegon ekspertja e punësimit Susan Lambert, “Punëdhënësit kanë tendencë të mbajnë numrin e lartë për punë në orë të nivelit të ulët në mënyrë që të kenë një grup të madh punëtorësh të cilët mund të caktohen për ndërrime të shkurtra në kohën e pikut të kërkesës. Teknologjitë si sistemet e caktimit të kompjuterizuar dhe mjetet e parashikimit bëjnë të mundur parashikimin dhe monitorimin e shitjeve dhe kalibrimin e orareve të punës jo vetëm nga dita por nga ora. Punonjësit thirren ose dërgohen në shtëpi sipas nevojës. ” ⁹

Disa hotele në Marriott po shkurtojnë orët e punës edhe kur kërkesa është e fortë. Për shembull, në Philadelphia Marriott Downtown, numri i përgjithshëm i orëve të punës nga punonjësit ka rënë gjatë 5 viteve të fundit, edhe pse niveli i shfrytëzimit dhe të ardhurat e hotelit janë rritur.¹⁰

Megjithatë punëtorët e Marriott varen nga punët e tyre për të siguruar jetesën. Kur menaxherët shkurtojnë orët e punës dhe pagat e punëtorëve nuk bien, buxhetet e familjeve ndahen. Qiraja është ende e pagueshme dhe ushqimet kushtojnë njësoj, por ka papritmas më pak të ardhura për të paguar për to. Oraret e paqëndrueshme me orë të shkurtra mund edhe Rritje kostot e shtëpisë kur prindërit që punojnë përplasen për të gjetur kujdesin për fëmijët për të mbuluar një ndryshim në minutën e fundit në orët e punës dhe punëtorët duhet të paguajnë për transportin nga dhe nga një turn që mund të zgjasë vetëm disa orë. Hulumtimet sugjerojnë që punëtorët me ngjyra mbajnë barrën e planifikimit të paqëndrueshëm në të gjithë ekonominë: Punëtorët afrikano-amerikanë dhe latinë kanë më shumë të ngjarë se kolegët e tyre të bardhë të zbresin në punë me kohë të pjesshme, pavarësisht se dëshirojnë punë të qëndrueshme me kohë të plotë dhe punëtorë të karrierës së hershme me ngjyra ka më shumë të ngjarë të marrin orare me pak njoftim.¹¹ Në të njëjtën kohë, pabarazitë e pasurisë racore nënkuptojnë që punëtorët me ngjyra kanë më pak burime të tjera për të përfituar kur orët priten papritur dhe pagat janë më të vogla se sa pritej.

Marriott promovon hua me tarifë të lartë për punëtorët që luftojnë

Ndërsa Marriott krijon paqëndrueshmëri ekonomike në jetën e punëtorëve të saj me caktim të parregullt, institucioni i saj financiar i lidhur gjeneron një vëllim të pazakontë të të ardhurave përmes produkteve financiare me tarifa të larta. Unioni Federal i Kredive i Punonjësit Marriott (MEFCU), një institucion me 33,000 anëtarë, është i hapur për punonjësit dhe pensionistët (dhe anëtarët e familjes së tyre) të Marriott International, Ritz-Carlton Hotel Company, Sodexo dhe filialeve të tjerë të Marriott, kontraktuesve dhe franchisees. I gjithë Bordi i Drejtorëve të MEFCU - me përjashtim të CEO të unionit të kreditit - është i përbërë nga menaxherë të lartë dhe ekzekutivë të Marriott International.¹² Ndërsa unioni i kreditit është zyrtarisht një organizatë jofitimprurëse e caktuar si shërbim i anëtarëve kryesisht me të ardhura të ulëta,¹³ tarifat jashtëzakonisht të larta që ngarkon ngrenë pikëpyetje se interesat e kujt shërbehen me të vërtetë. Në vitin 2017, MEFCU u ngarkoi anëtarëve 3,125,001 dollarë tarifa - më shumë tarifa për çdo dollar të huazuar se çdo union tjetër kredie i llojit të saj të anëtarësisë.¹⁴ Siç ilustrohet në grafikun më poshtë, MEFCU ngarkon 11 $ tarifa për çdo 100 $ të huazuara, shumë më tepër sesa institucionet e kolegëve.

Një produkt veçanërisht shqetësues i huasë është tarifa e lartë $ 500 "Mini Huatë", për të cilën punëtorët në disa hotele Marriott mund të kërkojnë direkt nga zyra e burimeve njerëzore në vendin e tyre të punës, sipas punonjësve.¹⁵ Norma e interesit të huasë minimale është fikse në 18 përqind dhe bashkimi i kreditit vendos një tarifë kërkese prej 35 $ për secilën hua mini.¹⁶ Sipas llogaritësit të Shkallës Vjetore të Përqindjes (APR) të Qendrës Kombëtare të Ligjit për Konsumatorin, norma efektive për Kredinë Mini të MEFCU është 46.616 përqind kur përfshihet tarifa e aplikimit prej 35 $ (duke e trajtuar shumën e financuar si 465 $ në vend të 500 $).¹⁷

Punëtorët e intervistuar në raportin e Philadelphia Marriott Downtown duke përdorur Mini Kredi për të përballuar qiranë, ushqimin dhe shpenzimet e tjera mujore kur orët e luhatshme të Marriott rezultojnë në një pagë të shkurtër shumë të vogël që ata të mund të sigurojnë jetesën.¹⁸ Mini Kredia shlyhet në 6 pagesa mujore që zbriten automatikisht nga llogaria e unionit të kreditit të punëtorit, ashtu si çeqet e tyre të pagave mund të depozitohen automatikisht. Disa punëtorë raportojnë se marrin një Mini Kredi pas tjetrit kur nuk u caktohet orari i mjaftueshëm i punës për të mbajtur me shpenzimet (përfshirë pagesat e tyre në Mini Loan).

Fuqia punëtore kryesisht e Afrikano-Amerikës dhe Latinos e Marriott mund të jetë veçanërisht e prekshme ndaj këtij lloji të huazimit me kosto të lartë për shkak të historisë së gjatë të familjeve me ngjyrë që përjashtohen nga mundësitë e ndërtimit të pasurisë që kanë përfituar familjet e bardha. Si rezultat, njerëzit me ngjyrë kanë më pak të ngjarë të kenë kursime për t'u përballur me një situatë emergjente, të blejnë një makinë, të ndjekin kolegjin, të paguajnë një faturë mjekësore, të fillojnë një biznes ose të bëjnë një parapagim në një shtëpi. Mungesa e pasurisë dhe nevoja më e madhe për kredi për të përmbushur këto shpenzime ekspozojnë në mënyrë disproporcionale komunitetet me ngjyrë, si dhe komunitetet e bardha me pasuri të ulët, ndaj huadhënies grabitqare. Në një cikël vicioz, huazimi grabitqar heq burime shtesë nga familjet dhe komunitetet, duke rritur besimin e tyre në huazim në të ardhmen.

Megjithëse kushtet e Huasë Mini nuk janë aq shfrytëzuese sa ato të ofruara nga huadhënësit komercialë, punëtorët e Marriott duhet të jenë në gjendje të presin më mirë nga një institucion jofitimprurës që promovon hua nga zyra e burimeve njerëzore të punëdhënësit të tyre. Ndërsa Marriott mund të ofrojë orë të qëndrueshme që u mundësojnë njerëzve që punojnë t'i përmbahen një buxheti dhe të krijojnë pasuri, bashkimi i saj i kreditit sugjeron që punonjësit të hyjnë në borxhe për të kompensuar të ardhurat e humbura duke ofruar një kredi me tarifë të lartë që zbraz kursimet e punonjësve.

Marriott ofron hua të favorshme për shtëpi kryesisht për punonjës të bardhë me të ardhura më të larta

Unioni Federal i Kredive të Punonjësve Marriott u ofron disa punonjësve një mundësi fitimprurëse për të krijuar pasuri: Ashtu si shumica e unioneve të kreditit, MEFCU u ofron anëtarëve të saj kredi me pasuri të paluajtshme me interes të ulët. Tradicionalisht, blerja e një shtëpie ka qenë një mënyrë jetike për familjet amerikane për të grumbulluar pasuri ndërsa paguajnë hipoteka me kalimin e kohës. Në vitin 2017, MEFCU filloi 113 kredi për pasuri të paluajtshme që arrinin në një total prej 24,557,255 $.¹⁹ Megjithatë, kreditë e shtëpive të MEFCU-së u janë shpërndarë në mënyrë disproporcionale punonjësve me pagë më të lartë të Marriott. Midis 2011 dhe 2017, 99.7 përqind e dollarëve të huazuar u shkuan aplikantëve me të ardhura më të larta se ato të punëtorit mesatar të Marriott, përfshirë punonjësit administrativë dhe ekzekutivë.²⁰ Disa nga këto hua kanë shkuar për drejtuesit e lartë të Marriott International. Kredi financojnë prona në mënyrë proporcionale në periferinë Maryland, pranë selisë së korporatave të Marriott.

Në të njëjtën kohë, praktikat e huazimit të pasurive të patundshme të Marriott gjithashtu zbulojnë pabarazi shqetësuese racore: Sipas të dhënave të lëshuara në përputhje me Aktin e Zbulimit të Hipotekës së Shtëpisë, 59 përqind e aplikantëve zezakë u është refuzuar një hua shtëpie nga MEFCU midis 2011 dhe 2017 - gati dyfishi i mohimit shkalla e aplikantëve të bardhë.²¹ Aplikantët afro-amerikanë morën vetëm një total prej 12 kredish shtëpie nga MEFCU gjatë periudhës 6-vjeçare, e cila arriti në vetëm 6 përqind të gjithsej dollarëve të hipotekave të shtëpive të huazuara nga unioni i kreditit.²² Për më tepër, edhe në mesin e aplikantëve më të pasur - ata që fitojnë më shumë se 100,000 dollarë në vit - aplikantët zezakë u refuzuan dy herë më shpesh sesa homologët e tyre të bardhë.

Përfundim

Në të gjithë Amerikën, pagat janë gati të ngrira, puna po bëhet gjithnjë e më e pasigurt dhe ndarja midis 1 përqind të familjeve shumë të pasura dhe shumicës dërrmuese të njerëzve që punojnë po rritet. Studiuesit zbulojnë se, me ritmet aktuale të akumulimit të pasurisë, do të duheshin 242 vjet që familjet e zeza të arrinin sasinë e pasurisë që zotëron sot familja mesatare e të bardhës.²³ Marriott International dhe MEFCU nuk i krijuan këto kushte, por ato i ushqejnë ato përmes praktikave të korporatave, duke përfshirë orare të paqëndrueshme, produkte financiare me tarifë të lartë që synojnë fuqinë e saj luftarake dhe kryesisht afrikano-amerikane dhe latine, dhe kredi hipotekare që u shërbejnë punonjësve të saj më të mirë. Një korporatë e madhe dhe fitimprurëse si Marriott - e cila pretendon se vlerëson diversitetin dhe përfshirjen - mund të jetë një forcë e fuqishme për barazinë racore. Në vend të kësaj, udhëheqësit e korporatave kanë zgjedhur politikat që forcojnë rritjen e pabarazisë.

Demos është një organizatë e politikës publike që lufton për barazi racore dhe ekonomike. Raporti nga Amy Traub, drejtor i asociuar i politikave dhe kërkimeve për Popull, tregon sesi kompania më e madhe në botë e hoteleve dhe bashkimi i saj i lidhur me kredi po rritin në mënyrë dramatike pabarazitë e pasurisë midis fuqisë së saj kryesisht të zezë dhe asaj latine dhe udhëheqjes së saj të bardhë me korporatë.

“Marriott pretendon se vlerëson shumëllojshmërinë dhe përfshirjen. Megjithatë, udhëheqësit e korporatave që mund ta bëjnë këtë kompani të madhe dhe fitimprurëse në një forcë të fuqishme për barazinë racore, në vend të kësaj kanë zgjedhur politikat që forcojnë pabarazinë në rritje, "tha Traub.

Raporti i Demos përshkruan fushën e pabarazisë së pasurisë racore të vendit dhe origjinën e tij në politikat publike dhe praktikat e korporatave, pastaj tregon se si Marriott dhe bashkimi i saj i lidhur me kredi po forcojnë këtë ndarje. Orët e luhatshme dhe pagat e paparashikueshme të pagave destabilizojnë fuqinë punëtore kryesisht zezake dhe Latine - punonjësit që gatuajnë dhe shërbejnë ushqim, tavolina para stafit, ndihmojnë mysafirët me bagazh dhe bëjnë punën tjetër që i ka mundësuar Marriott të bëhet një korporatë me shumë miliarda dollarë.

Unioni Federal i Kredive i Punonjësve Marriott, një institucion financiar i udhëhequr nga drejtues të Marriott International, gjithashtu heq pasurinë nga punonjësit përmes huave me interes të lartë (ekuivalenti i një huadhënësi brenda ditës). E njëjta union kredie punonjësish ofron një kredi hipotekare të favorshme për shtëpi që shërben në mënyrë disproporcionale punonjësve të bardhë me të ardhura më të larta. Kjo nxit pabarazitë e pasurisë racore duke transferuar pasurinë larg njerëzve që punojnë me ngjyrë.

“Punonjësit e Marriott meritojnë të trajtohen me respekt dhe dinjitet. Si një kompani me shumë miliarda dollarë e ndërtuar mbi kurrizin e këtyre burrave dhe grave punëtorë, Marriott duhet të mbajë përgjegjësi dhe t'u paguajë atyre paga të drejta dhe të sigurojë orë të qëndrueshme. Sindikata e saj e kreditit duhet të sigurojë mundësi të qëndrueshme për të ndërtuar kursime, jo të heq pasurinë përmes huazimit me tarifa të larta. Ne po i bëjmë thirrje Marriott të reformojë praktikat e saj të korporatave në mënyrë që të jetojë në përputhje me vlerat e diversitetit dhe përfshirjes që pretendon të mbështesë, "përfundoi Traub.