Pse Timeshares kanë vdekur?

Viktimat e mashtrimit të ndarjes në kohë të ri-shënjestruar nga organizatat e reja kriminale
Viktimat e mashtrimit të ndarjes në kohë të ri-shënjestruar nga organizatat e reja kriminale
Shkruar nga Juergen T Steinmetz

Timeshare dikur ishte rrugë përpara pjesës tjetër të industrisë së udhëtimit,” thotë Andrew Cooper – CEO i European Consumer Claims. “Njerëzve u mërzitën të mbërrinin në hotele që nuk ishin aspak si fotot me shkëlqim të broshurës. Timeshare erdhi dhe ofroi të garantonte standarde në klubet ekskluzive. Do të kushtonte më shumë, por njerëzit ishin të lumtur të paguanin.

  1. Njëherë fuqi të pandalshme për të bërë para, duke udhëhequr timeshare kompanitë gradualisht po zvogëlohen në komplekset e apartamenteve inerte. 

2. Spanja miratoi një ligj të rreptë për ndarjen e kohës, i krijuar për të mbrojtur konsumatorët nga shitjet me presion të lartë.

3. Koha e përbashkët ishte një ide koha e së cilës ka kaluar

Anfi Del Mar

Anfi Beach Club filloi shitjen në 1992, pasuar nga Puerto Anfi në 1994, Monte Anfi në 1997, dhe Gran Anfi në 1998. Anfi Del Mar, i përbërë nga të 4 klubet vazhdoi të thyejë çdo rekord të shitjeve të faqeve në industrinë e ndarjes së kohës dy dekada

Themeluesi i miliarderit norvegjez Bjørn Lyng themeloi Anfi si projektin e tij të fundit, pasi kishte bërë tashmë pasurinë e tij në industri. Anfi ishte pa dyshim zhvillimi me cilësi më të lartë të kohës në botë: Rëra u importua nga Karaibet për të krijuar një plazh të bardhë pluhur, një ishull me formë zemre 200 metra u krijua në gjirin e zbukuruar me lëndina të zbukuruara dhe bimë ekzotike, një marinë ekskluzive dhe kopshte ndezje me përrenj dhe ujëvara përshëndeti mysafirët me fat

Me një ekip të fortë shitjesh 200 dhe një numër të ngjashëm OPC (tout) të përhapura rreth Gran Canaria Anfi ishte një rrip transportieri parash. Shumë njerëz u pasuruan shumë

Më 5 janar 1999 ligji ndryshoi por Anfi, nën udhëheqjen e Calvin Lucock (dhe Drejtori i Shitjeve / Marketingu Neil Cunliffe) jo. 

Spanja miratoi një ligj të rreptë për ndarjen e kohës, i krijuar për të mbrojtur konsumatorët nga presion të lartë shitjet. Anfi, së bashku me shumicën e vendpushimeve të tjera, zgjodhën të injorojnë rregullat e reja. Me sa duket, frika se të ardhurat mund të pësojnë tejkalon frikën e pasojave ligjore, dhe për një kohë nuk u shfaq asnjë pasojë.   

Në realitet edhe pse Calvin, Neil et al mund të mos e ketë kuptuar, por dielli tashmë kishte filluar të perëndonte në ditët e 'Perëndimit të Egër' të Anfiut. Argëtimi mund të mos ketë mbaruar akoma, por ata ishin në kohën e huazuar.

Në vitin 2015, çështja e parë kundër Anfi arriti në Gjykatën e Lartë Spanjolle. Anfi humbi, dhe vazhdonte të humbte. Anfi tani po detyrohet të paguajë paratë e kompensimit pronarëve me kontrata të paligjshme. 

Anfi ka mbi 48 milion € në çështje kundër tyre deri më tani. Ata janë akuzuar për krimin (por pa rezultate) fshehja e pasurive për të shmangur pagimin.  

Klubi la Costa 

Roy Peires u hap Klubi La Costa në 1984 kur bleu vendpushimin e tij të parë, Las Farolas, në Kosta del Sol. Peires u zgjerua me shpejtësi në vitet 1980 dhe 1990. Në vitin 2013 ai ribrejoi si CLC World Resorts & Hotels. 

Aktualisht ka 32 vendpushime Botërore CLC, duke përfshirë akomodimin për pushime, jahte luksoze dhe varka kanali.

Roy Peires mban kontroll të drejtpërdrejtë të zhvillimeve dhe drejtimit të CLC. Peires, me origjinë nga Afrika e Jugut, mbush 70 vjeçth ditëlindjen këtë vit dhe nuk tregon shenja ngadalësimi.

CLC World, si Anfi, vendosi të injorojë ligjet e reja. Edhe ata po paguajnë një çmim të rëndë. Deri më tani rreth 20 milion € në shpërblime kompensimi janë lëshuar kundër kompanisë, një pjesë e madhe e të cilave janë fituar nga Kërkesat Konsumatore Evropiane (ECC) në emër të anëtarëve të CLC të shitur keq.

Bota CLC pushoi stafin e saj të shitjeve në tetor 2020, fillimisht "deri në një njoftim tjetër". Mezi një muaj më vonë ata mbyllën ekipet e tyre të shitjes për një kohë të pacaktuar dhe Club la Costa (MB) PLC u vendos në administratë.

Disa javë pas kësaj, katër nga kompanitë spanjolle të CLC hynë në likuidim; Edhe pse CLC u tha pronarëve të saj se anëtarësimet e tyre nuk do të preken, aktiviteti ngjalli shqetësim midis anëtarëve dhe vëzhguesve të CLC për të ardhmen e klubit 

Pikë argjendi

Formalisht Prona të Resortit, Silverpoint shiti shpërndarjen e kohës në Hollywood Mirage Club, Beverly Hills Heights, Beverly Hills Club, Palm Beach Club dhe Club Paradiso të gjitha në ishullin e Tenerife. 

Resort Properties u themelua në vitet tetëdhjetë nga biznesmeni britanik Bob Trotta, i cili drejtoi operacionet me njeriun e marketingut Danny Lubert, para se të largoheshin për të krijuar First Property Group në Dubai

Mark Cushway tani kryesoi Resort Properties, pastaj Silverpoint Vacations. 

Cushway e çoi kompaninë në një shteg skemat e dyshuara të "investimeve" (të quajtura ELLP) që përfshijnë një pjesë të fitimeve të akomodimit nga grupi i hotelit. Këto fitime u materializuan për vitin e parë duke inkurajuar investitorët të dyfishohen. Pas raundit të dytë të investimeve, kompania hyri në likuidim. Investitorët humbën gjithçka.

Silverpoint gjithashtu kishte shpërfillur legjislacionin spanjoll të kohës. Kishte qindra gjykime kundër tyre, por likuidimi i tyre i detyruar nënkuptonte që shumë klientë të çështjeve gjyqësore pavarësisht se kishin fituar në gjykatë, kurrë nuk morën pagesat e tyre të kompensimit.

Silverpoint po shkonte drejt katastrofës financiare që nga momenti kur gjykatat filluan të jepnin vendime kundër tyre. Ndoshta skema e ELLP ishte një kapje e fundit parash, kur ata e dinin që kompania po shkonte gjithsesi

Diamond Resorts Europe 

Vendpushimet me diamant ishin të njohur për një produkt cilësor dhe disa vendpushime spektakolare në SHBA. Zgjerimi i tyre i vitit 1989 në Evropë siguroi akomodim dhe shitje po aq të dëshirueshme, të zhvilluara në përputhje me rrethanat. 

Me gati 50 vendpushime në Evropë, Diamond ishin një nga peshat e rënda të industrisë, në të njëjtën kohë duke u renditur kompania e 8-të më e madhe e ndarjes së kohës në botë

Kjo madhësi, fuqi dhe reputacion i Diamond Resorts u dha blerësve të tyre në Evropë disa nga siguria dhe besueshmëria më e fortë e lidhur me pronësinë e festave.

Në nëntor 2017 megjithatë, i gjithë stafi i shitjeve dhe portierëve u thirrën në takime në vende të ndryshme rreth Evropës, të gjitha në të njëjtën mënyrë. Vetëm 7 javë para Krishtlindjes, stafit në vendet evropiane të Diamondit u tha që të pastronin tryezat e tyre dhe të përgatiteshin për mbylljen e zyrave. 

Shitja në rënie ishte pjesë e problemit, por një produkt fraksionar me të meta në mënyrë ogurzeze kishte probleme në të ardhmen me klientët e kthyer. 

Kërkesat për kompensim për kontratat e paligjshme në vendpushimet spanjolle vulosën fatin e sulmeve të Diamond në Evropë

Diamond Europe ende mban personel minimal të shitjeve në shtëpi në vendpushimet e tyre sipas marrëveshjeve të ekskluzivitetit, por asgjë si numri në ditët e halciumit të viteve 1980 dhe 1990.

Një ide koha e së cilës ka kaluar

Timeshare ishte i freskët dhe emocionues, një fillestar i ri që grisi konceptet e vendosura të udhëtimit, duke prishur modelin standard të udhëtimit.

“Fatkeqësisht fillestari u bë dembel. Modeli ngeci dhe pjesa tjetër e botës së udhëtimeve jo vetëm që u kap, por edhe ata parakaloi kohën e përbashkët i cili në vetvete tani është sistemi i vjetëruar.

“Shitjet e anëtarëve të rinj janë tharë. Anëtarët ekzistues të kohës së përbashkët janë të dëshpëruar për t'i shpëtuar zotimit. Biznesi siç qëndron vërtet nuk ka të ardhme.

ÇFARË TË HIQET KY ARTIKU:

  • Sand was imported from the Caribbean to create a powder white beach, a 200 metre heart shaped island was created in the bay adorned with manicured lawns and exotic plants, an exclusive marina, and gardens flashing with streams and waterfalls greeted the fortunate guests.
  • Cushway took the company down a path of suspect “investment” schemes (called the ELLP) involving a share of accommodation profits from the hotel group.
  • Anfi Beach Club started selling in 1992, followed by Puerto Anfi in 1994, Monte Anfi in 1997, and Gran Anfi in 1998.

<

Rreth Autorit

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ka punuar vazhdimisht në industrinë e udhëtimeve dhe turizmit që kur ishte adoleshent në Gjermani (1977).
Ai themeloi eTurboNews në 1999 si gazeta e parë në internet për industrinë globale të turizmit të udhëtimit.

Shperndaje te...