Shoqatat Prishja e lajmeve të udhëtimit Vendi | Rajon Takimet (MICE) Lajme Njerëz Spanjë SHBA

Presidenti i SKAL World prezanton një Lidership të ri të Turizmit për Gjeneratën Z dhe Industrinë 4.0

SKAL Orlando
Shkruar nga Juergen T Steinmetz

Skal World Presidenti Burcin Turkkan iu drejtua Konventa Kombëtare e Skal USA (NASC) mbajtur 13-16 maj në Orlando, Florida, SHBA.

120 anëtarë të SKAL morën pjesë, duke përfshirë kryetarin e bashkisë së Orlandos, Jerry Demings, presidentin e CVB dhe CEO Cassandra Matte, foto më poshtë.

Anthony Melchiorri dhe Glen Haussmann ishin fituesit e Çmimeve Kombëtare të Udhëheqjes Skal USA

Këtë fjalim e mbajti presidenti i SKAL World, Burcin Turkkan, i cili është gjithashtu amerikan.

  • Mirmengjesi te gjitheve
  • Presidenti i Skal USA Richard Scinta
  • Presidenti i Skal USA Marc Rheaume
  • VP i Skal International Juan Steta
  • Skal USA ISC Holly Powers
  • Skal Canada ISC Jean Francois Cote

Unë gjithashtu do të doja të njoh

  • Presidenti i kaluar i Skal International Mok Singh
  • Presidenti i kaluar i Skal USA Tom White - Carlos Banks
  • Skal USA dhe Canada Presidents Delegates and Skalleagues

Është një kënaqësi dhe nder i jashtëzakonshëm t'ju drejtohem të gjithëve në fillim të një kongresi të suksesshëm.

Fokusi i fjalimit tim sot është ai që prek ju dhe anëtarësimin tonë global:

Udhëheqja – ndryshimi dhe përshtatshmëria e SKAL International për të bërë ndryshime

Udhëheqësit frymëzues janë njerëz tepër të pasionuar që lëvizin përtej realitetit të të menduarit të kufizuar. Ata e pranojnë rëndësinë e krijimit të një kulture ku anëtarët e tyre frymëzohen për të krijuar ide të mira dhe për të përqafuar aftësitë e ndryshimit të lojës. Një kulturë që është mësuar të qëndrojë në krye të sfidave të saj dhe të mos lëkundet. Ata vazhdojnë me vrullin e inovacionit, elasticitetit, përshtatshmërisë dhe menaxhimit të njerëzve.

Ata tregojnë një pasion të tillë për punën e tyre dhe krijojnë një mjedis pozitiv ku ndjenja është aq ngjitëse sa i bëjnë anëtarët të besojnë se mund të arrijnë gjithçka dhe gjithçka.

Këta liderë miratojnë MENTALITETIN E BALLKONIT ku ju keni platformën për të parë dritën dhe për të parë mbi dhe përtej dhe mbi rrëmujën, dhe jo MENTALITETIN E BAZAMENTIT ku gjithçka që shihni është rrëmujë dhe negativitet.

Sipas Champlain College, përkufizimi i një udhëheqësi efektiv është një person që:

  • Krijon një vizion frymëzues për të ardhmen
  • Motivon dhe frymëzon njerëzit që të angazhohen me atë vizion
  • Menaxhon realizimin e këtij vizioni
  • Trajnon dhe ndërton një ekip për të qenë efektiv në veprimin e këtij vizioni.

Ata gjithashtu e dinë se ndryshimi është i detyrueshëm për sukses dhe veçanërisht nëse organizata jonë dëshiron të mbetet e rëndësishme dhe emocionuese. Ne duhet të mësojmë të përshtatemi dhe t'i drejtohemi vazhdimisht dhe rregullisht ndryshimeve të panumërta me të cilat përballet industria jonë çdo ditë.

E di që po e ndaj këtë dhomë me shumë Udhëheqës Frymëzues. Ju jeni një pjesë integrale e organizatës sonë dhe dritë udhëzuese për të ardhmen tonë ndërsa ne i përshtatemi një bote të re. Ju falënderoj për udhëheqjen tuaj dhe jam shumë i emocionuar që do të jem pjesë e së ardhmes me ju.

Si po e trajton SKAL International këtë çështje?

Një nga 8 Komitetet e iniciuara këtë vit për të ndihmuar transformimin tonë është “Komiteti i Trajnimit dhe Edukimit”, themeluar në shkurt të këtij viti.

Ata do të prezantojnë sesione trajnimi për të udhëhequr Presidentët dhe Drejtuesit e Klubeve tona me aftësi, udhëzime, mentorim dhe edukim me sesione specifike. Këto kurse do të jenë në dispozicion të drejtuesve tanë, udhëheqësve potencialë si dhe anëtarëve që do të jenë të interesuar të përmbushin këto role në të ardhmen. Ne jemi shumë të emocionuar për këtë projekt dhe anëtarët do të marrin më shumë informacion në javët e ardhshme.

Ndryshimi nuk është një forcë për t'u frikësuar, por një mundësi për t'u kapur.

Ndryshimi është një ngjarje, por kalimi përmes këtij ndryshimi është një proces i qëllimshëm.

Dikush është zakonisht më kreativ gjatë një periudhe tranzicioni. Pra, kjo kohë pas pandemisë është koha ideale për të rivlerësuar çdo aspekt të jetës sonë personale dhe të biznesit.

Suksesi i industrisë së udhëtimit dhe turizmit bazohet në ndryshimet dhe ngjarjet sociale, ekonomike, politike dhe teknologjike. Fatkeqësitë natyrore, sulmet terroriste, aktet e luftës, siguria e transportit dhe sigurisht pandemia.

Por ka dy sfida të tjera shumë të rëndësishme me të cilat bota dhe organizata jonë duhet të përballen, pasi ato do të ndryshojnë mënyrën se si ne e shikojmë fitimin dhe ruajtjen e anëtarësimit.

Gjenerata e re Z dhe Industria 4.0

Anëtarësimi i vjetër është një realitet në organizatën tonë dhe shumë nga rolet në industrinë e udhëtimeve dhe turizmit janë ndryshuar për t'iu përshtatur Industry 4.0 dhe gjeneratave të reja.

Pritshmëritë dhe karriera do të ndryshojnë plotësisht dhe Skal International duhet të jetë gati për të mirëpritur këto ndryshime.

Kush është brezi i ri dhe cilat janë pritshmëritë e tyre? 
Si mund të përqafojmë cilësitë e tyre drejtuese për udhëheqja e ardhshme e Skal?

Gjenerali Z

Ata janë vendas të epokës dixhitale-

  • 80% e këtij grupi aspirojnë të punojnë me teknologjinë më të avancuar
  • 52% e këtij grupi kanë aftësitë teknike që kërkojnë punëdhënësit.
  • Ata kanë ndërgjegjësim social dhe mjedisor
  • Ato janë pragmatike dhe realiste, përzierje perfekte midis qëndrimeve të mijëvjeçarit dhe racionalitetit të gjeneratës X
  • E adaptueshme dhe elastike
  • Kreativ dhe autodidakt
  • Punoni në atë që ata janë të pasionuar

Çfarë është Industria 4.0 apo Revolucioni i Katërt Industrial?

Është një fuqi në zhvillim e kompjuterëve për të menduar, pa ndërhyrje njerëzore dhe ku vendi i punës është plotësisht i automatizuar

Çfarë e shtyn Industrinë 4.0? Ul kostot dhe lejon një shtrirje globale dhe të gjerë për produktet e tyre.

Papunësia është sfida më e madhe me prezantimin e kësaj epoke, por njerëzit gjithmonë do të krijojnë dhe do të jetojnë një jetë kuptimplotë, pavarësisht nga përparimet teknologjike. 

Kjo epokë do të prezantojë vende të reja pune në ekonominë parësore që do të lidhen më drejtpërdrejt me IT-në.

Lajmi i mirë për mikpritjen është se ky sektor do të bjerë në pjesën e MUNDËSUESVE FUNKSIONAL, pasi teknologjia nuk mund të zëvendësojë disa karriera/punë në botën e industrisë së mikpritjes dhe udhëtimeve, pasi ne të gjithë kemi ende nevojë për një kontakt personal njerëzor.

Lajmi tjetër i mirë është se do të ketë një rritje eksponenciale të sipërmarrjes/vetëpunësimit që do të ndikojë drejtpërdrejt në sektorin e udhëtimeve dhe turizmit. 

Kjo industri ka qenë “në krahë” për shumë vite dhe është ngadalësuar sepse do të krijonte edhe më shumë papunësi, por shpërthimi është në pritje dhe ne duhet të jemi gati.

SI PO ADRESON KËTË SKAL INTERNATIONAL?

Pas trazirave të kësaj pandemie, njerëzit kanë kuptuar se jeta ka të bëjë vetëm me marrëdhëniet. Thelbi i Skal International janë marrëdhëniet, por këto marrëdhënie duhet të inkurajohen, ringjallen dhe ndryshohen rregullisht.

  • Presidentët e klubeve dhe ekipet e tyre duhet të inkurajojnë profesionistët e rinj në klubet e tyre, në mënyrë që të ndihmojnë me demografinë e anëtarësimit, mediat sociale dhe ngjarjet që tërheqin brezin e ri.
  • Në kuadër të komitetit të trajnimit dhe edukimit dhe me bashkëpunimin e portofolit të Anëtarësisë, do të prezantohet mentorimi i këtyre profesionistëve të rinj nga anëtarë me përvojë të Skal.
  • Komiteti i Avokimit dhe Partneriteteve Globale që është krijuar sërish në shkurt do të jetë gjithashtu një ndihmë e madhe në tërheqjen e gjeneratave të ardhshme ndërsa ata punojnë në projekte mbi ndërgjegjësimin social dhe mjedisor si qëndrueshmëria, shfrytëzimi seksual i fëmijëve në turizëm dhe ruajtja e vendeve historike. .
  • Kategoritë e anëtarësimit do të duhet të rishikohen jo vetëm për t'u lidhur me pritshmëritë dhe rolet e gjeneratave të reja, por edhe sipas pritshmërive dhe kërkesave të Industrisë 4.0.
  • Kjo duhet të pasojë duke rishikuar dhe përmirësuar përfitimet tona të anëtarësimit për të përmbushur pritshmëritë e brezit të ri.

Ne duhet ta gjejmë atë ekuilibër të përsosur brenda ciklit të "ndryshimit" për të mos harruar të kaluarën dhe vlerat tona thelbësore, por për t'i përmirësuar ato për t'u përshtatur në botën tonë të re. 

Kuptimi i kësaj dhe drejtimi i anëtarëve në një drejtim pozitiv është jetik.

PRANIMI I PARAPON NDRYSHIMIT dhe hapi ynë i parë në këtë cikël ndryshimi është një pranim se lëvizja nga e kaluara është e nevojshme!

Hapi i parë për t'u përafruar me vizionin tim presidencial ishte përfshirja e talenteve dhe mendjeve të pabesueshme të anëtarëve tanë në komitete të ndryshme pune. Kjo jo vetëm që do t'i shtonte vlerë ofertave tona, por gjithashtu do të krijonte emocion dhe do të inkurajonte punën ekipore midis anëtarëve tanë, duke i lejuar ata të jenë pjesë e procesit të vendimmarrjes së organizatës sonë.

Kur njihen talentet e njerëzve, ajo ndez menjëherë mendjen krijuese dhe shpërndan pozitivitet tek të gjithë, gjë që natyrisht nxit shumë projekte të reja.

Partneriteti ynë me PRNewswire dhe eTurboNews do të thotë që Skal International është në të përditshmen globale të lajmeve. Të gjitha platformat e mediave sociale kanë shfaqur arritjet tona, bashkëpunimin tonë me organizata të tjera dhe pikëpamjet tona të ekspertëve të udhëtimit mbi temat përkatëse. Natyrisht, dukshmëria e vazhdueshme e Skal në këto kanale jo vetëm që lejon ekspozimin universal, por gjithashtu ndez një ndjenjë magjepsjeje midis kolegëve të udhëtimit se pse ata nuk janë ende anëtarë të Skal International.

PËRFUNDIM

Le të kemi të gjithë një Mendësi ZGJIDHJE!

Shumë prej nesh mbeten të mbërthyer në të kaluarën për shkak të nevojës sonë për siguri. Siguria është një nga gjashtë nevojat themelore të njeriut dhe ka të bëjë kryesisht me mbijetesën. Të lëvizësh nga e kaluara do të thotë gjithashtu të shkelësh në të ardhmen e panjohur. Do të thotë të kesh guximin të heqësh dorë nga ajo që është e njohur – edhe nëse është negative – dhe të jesh mjaftueshëm i cenueshëm për të përqafuar dhe mësuar nga ajo që është përpara. 

Etiketa që iu referova në mesazhin tim të Ditës Botërore të Skalit të KUJTIMI – RIBASHKOHET është kaq e përshtatshme për ne tani pasi ne e pranojmë atë që ishte, kemi mundësinë të rinovojmë mendësinë tonë dhe të punojmë së bashku për një të ardhme më të mirë.  

Ji mirënjohës për çdo lamtumirë që na ka shtyrë në çdo përshëndetje (ndryshim) për të na lëvizur në të ardhmen.

Ju lutemi mbani mend - Së bashku ne jemi më të fortë si një!

une jam i emocionuar PER TE ARDHMEN E SKAL DHE SHPRESIM TE JENI EDHE TI

Për më shumë informacion mbi SKAL International shkoni te www.skal.org

Rreth Autorit

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ka punuar vazhdimisht në industrinë e udhëtimeve dhe turizmit që kur ishte adoleshent në Gjermani (1977).
Ai themeloi eTurboNews në 1999 si gazeta e parë në internet për industrinë globale të turizmit të udhëtimit.

Lini një koment

Shperndaje te...