Meltdown 101: Industria e udhëtimit kundrejt 'staycation'

Kur ekonomia shkon në tank, njerëzit qëndrojnë në shtëpi. Por për ata që ende janë të gatshëm të shohin se çfarë ka atje, ka marrëveshje të mrekullueshme për t'u bërë.

Hotelet, vendpushimet dhe linjat e lundrimit po ofrojnë çmime të ulëta dhe po bëjnë gjithçka që munden për të mbushur dhomat, duke përfshirë bashkimin me linjat ajrore për të ofruar paketa të mrekullueshme. Dhe konsumatorët e zgjuar mund të korrin përfitimet.

Një rast konkret: Ky reporter kohët e fundit rezervoi një suitë Waldorf Astoria në zonën e Palm Springs, Kaliforni, përmes Priceline.com për rreth 130 dollarë pas taksave - në mes të një fundjave pushimi, jo më pak. Edhe pse nuk e dinim se ku do të përfundonim, "Spa Villa" prej 900 metrash katrorë ku përfunduam duke qëndruar renditet fundjavën e ardhshme për 679 dollarë në natë.

Walt Disney Co po ofron gjithashtu një qëndrim për shtatë netë në vendpushimet e saj Walt Disney World, duke përfshirë shtatë ditë bileta parku, për çmimin e katër netëve dhe katër ditëve të biletave. Dhe është duke hedhur një kartë dhuratë prej 200 dollarësh që mund të shpenzohet për ushqim dhe mallra.

Sipas zëdhënëses së një faqeje të internetit të një agjencie udhëtimi, marrëveshjet e udhëtimit nuk kanë qenë më të mira që nga pasojat e 9 shtatorit.

Këtu janë disa pyetje dhe përgjigje rreth llojeve të ofertave dhe si t'i pengoni ato.

Pyetje: Pse kompanitë po ofrojnë tarifa të tilla uljeje tani?

Përgjigje: Në të gjithë botën, numri i banesave dhe i dhomave janë ulur pasi udhëtimet e biznesit kanë rënë dhe pushuesit po qëndrojnë në shtëpi për shkak të recesionit. Sipas Smith Travel Research, uzurpimi në hotelet e Amerikës së Veriut ra me 10.3 për qind në nëntor nga një vit më parë, në 52.3 për qind. Norma mesatare ditore ra me 3.3 për qind, në 101.84 dollarë, ndërsa të ardhurat për dhomë në dispozicion u ulën me 13.3 për qind, në 53.28 dollarë.

Me fjalë të tjera, hotelet janë gati gjysmë plot këto ditë. Dhe nëse jeni një klient që paguan, menaxhmenti është i gatshëm t'ju bëjë një marrëveshje.

Pyetje: Pse tarifat zyrtare, të postuara të një hoteli janë shpesh kaq më të larta se ato që mund të gjeni përmes një agjenti udhëtimesh ose një faqe interneti udhëtimi?

Përgjigje: Hotelet janë të neveritshëm për të ulur tarifat e tyre të postuara, sepse disa njerëz janë të gatshëm të paguajnë atë çmim - dhe ata njerëz ndihmojnë në fund.

Pas sulmeve terroriste të 11 shtatorit, hotelet ulën tarifat dhe vuajtën për vite më pas, sipas zëdhënësit të Smith Travel Research, Jeff Higley. Tani ata kanë më shumë gjasa të bëjnë pagesa falas për t'i mbajtur klientët të lumtur.

"Në vend që të ulin tarifat e tyre, ata përpiqen të bashkojnë paketat për t'i shtuar vlerën tarifës," tha Higley.

Pra, nëse nuk mund të shënoni një ulje të tarifës, thotë Higley, kërkoni parkim falas për shërbëtor, akses falas në internet ose një mëngjes falas – hotelet mund të jenë të gatshëm t'i hedhin këto dhurata falas.

Pyetje: Kthehu në fund të fundit: Si mund të pengoj një tarifë të lirë?

Përgjigje: Disa faqe interneti ofrojnë zbritje ekstreme në dhomat e hoteleve. Priceline.com tani ofron dhoma hoteli në Nju Jork në institucione me 3 yje për 99 dollarë dhe në Uashington, DC, për 59 dollarë. (Ky gazetar nuk mund të kujtohet se ka qëndruar diku në Nju Jork për më pak se 100 dollarë, ndonjëherë.)

Kapja është se përdoruesit duhet të paraqesin informacionin e çmimit dhe kartës së kreditit përpara se të dinë se në cilin hotel të saktë do të qëndrojnë.

"Zënët janë nën presion dhe çmimet në përgjithësi po bien," tha shefi ekzekutiv i Priceline.com Inc. Jeffrey Boyd për Associated Press.

Për shkak se hotelet dhe linjat ajrore mbeten anonime deri pas blerjes, ato mund të ruajnë tarifat e tyre të postuara, ndërsa shesin inventar bosh në minutën e fundit për zbritje të mëdha - deri në 50 për qind zbritje për dhomat e hoteleve deri në 60 për qind ulje të biletave ajrore.

Zëdhënësja Jeanenne Tornatore e Orbitz Worldwide Inc., e cila zotëron Cheaptickets.com dhe Orbitz.com, tha se edhe tarifat e hoteleve të publikuara hapur po bien. Në Las Vegas, normat janë ulur në disa raste më shumë se 50 përqind - dhe në Hawaii, rreth 40 përqind - që nga fundi i vitit të kaluar.

"Disa nga ato hotele me 4 yje në Las Vegas që dikur kushtonin 200 deri në 250 dollarë janë në rangun prej 80 deri në 120 dollarë," tha ajo.

Vegas.com, në pronësi të Greenspun Family of Companies, tha se tarifat e dhomave në janar kanë rënë 33 për qind nga një vit më parë, në 92 dollarë nga 138 dollarë mesatarisht në natë.

"Ka disa vlera të pabesueshme tani," tha Bryan Allison, nënkryetar i marketingut i Vegas.com. “Ka kredi për ushqime dhe pije, kredite për lojërat e fatit. Është padyshim që stimulon kërkesën.”

Linjat e lundrimit po ulin gjithashtu çmimet. Një lundrim pesë netësh në Karaibe nga Carnival Corp., duke u nisur nga Mobile, Ala., ofrohet në Orbitz për 249 dollarë me një broshurë kupon prej 200 dollarësh - 75 për qind zbritje nga çmimi i broshurës.

Pyetje: Si munden kompanitë të ofrojnë marrëveshje të tilla dhe të mbijetojnë?

Përgjigje: Në shumë raste, hotelet përfitojnë vetëm nga prania juaj, në rast se shpenzoni para për diçka tjetër, si shërbimi në dhomë, një vakt në restorant ose trajtime spa.

Zyrtari kryesor financiar i Disney Tom Staggs tha muajin e kaluar se marrëveshja shtatë për katër ishte "një shkëmbim i mirë". Me sa duket, një herë në vendpushimet, të ftuarit kalojnë gjithë ditën në park duke blerë hot dog, akullore, ujë në shishe dhe suvenire.

Zbritja arrin në rreth 25 për qind zbritje, tha Staggs, dhe me të vërtetë nuk ishte më e mirë se një marrëveshje që kompania ofroi në vitin 2003. Për më tepër, tha ai, rezervime paraprake në gjashtë muajt e këtij marsi të ardhshëm, që në një moment kishte qenë një rënie prej 10 për qind nga një vit më parë, vetëm 6 për qind në fillim të dhjetorit, falë pjesërisht të marrëveshjes.

Pyetje: A do të rikthehen çmimet - dhe marrëveshjet do të avullojnë - njësoj si pas 9 shtatorit?

Përgjigje: Kjo nuk ka gjasa.

Analisti i hoteleve dhe kazinove Oppenheimer & Co. David Katz thekson se rrethanat pas marrëveshjeve të udhëtimit janë shumë të ndryshme këtë herë.

Pas 11 shtatorit 2001, Katz tha, "ishte një situatë e nxitur pothuajse vetëm nga frika e fluturimit". Këtë herë, konsumatorët kanë humbur triliona dollarë në kapitalin e shtëpisë dhe aksionet - për të mos përmendur, në shumë raste, punët e tyre.

"Kjo është krejtësisht ndryshe," tha ai. “Është një çështje ekonomike dhe jo një çështje frike. Pas 9 shtatorit, njerëzit dhe kompanitë kishin para. Tani ata thjesht nuk e bëjnë.”