Ministri premton mentorim dhe mbikëqyrje më rigoroze për të diplomuarit e Shannon

Njoftimi u bë në një takim me një grup të dytë prej 25 të diplomuarish Shannon të mbajtur në Shtëpinë Botanike të enjten, më 18 nëntor, për të dëgjuar nga dora e parë pse më pak se 50% e të diplomuarve të programit janë ende në industrinë e mikpritjes ose në sektorin e turizmit dhe pak nga ata që kanë mbetur mbajnë poste drejtuese. Duke komentuar se ndërsa Seychelles si vend nuk humbet kur një i diplomuar largohet nga sektori i hotelerisë për të punuar në një tjetër, ministri tha se ky nuk ishte objektivi i synuar i programit që rrezikon të mos përmbushet.

90 Seychellois janë diplomuar deri më tani nga programi katër-vjeçar i menaxhimit të mikpritjes, i cili përfshin tre vjet në Turizmi i Seychelles Akademia dhe një vit i fundit në Kolegjin Shannon në Irlandë që kur studentët e parë morën pjesë në institucionin irlandez në vitin 2012. Ministri shprehu dëshirën të dëgjojë nga të diplomuarit përvojat e tyre në vendin e punës, sfidat me të cilat përballen, çfarë i demoralizoi dhe i detyroi të largoheshin. industrisë si dhe duke dëgjuar sugjerimet e tyre për zgjidhjet e mundshme për ta kthyer këtë situatë.

Të diplomuarit theksuan mungesën e mundësive të zhvillimit dhe monitorimit të programeve të trajnimit, seanca të parregullta ose jo-ekzistente një-në-një me mbikëqyrësit dhe menaxhmentin për të monitoruar progresin dhe për të identifikuar kërkesat për përmirësim, si dhe mungesën e angazhimit nga mentorët dhe Ministria e Punësimit. . Nga ata që janë ende në industri, shumë janë me pronat Hilton, një kompani që u dallua për ndjekjen e programeve të trajnimit të menaxhimit.

Të diplomuarit ndanë kalimin në favor të punonjësve të huaj kur u paraqitën mundësitë e promovimit, të mbikëqyrësve të Seychellois që i perceptonin ata si kërcënim për përparimin e tyre, duke qenë ende në paketat e nivelit fillestar pas vitesh punësimi. Të tjerë folën për mungesën e planit të trajnimit, që iu mohuan mundësitë për t'u zhvilluar dhe për të mos u përgatitur për menaxhim, duke i shtyrë ata të largoheshin dhe të punonin në sektorë të tjerë, përfshirë peshkimin, sigurimet dhe mbrojtjen e konsumatorëve, ndër të tjera, pavarësisht nga dashuria e tyre për industrinë.

Akoma të tjerë që i nënshtrohen praktikave të gjata dhe trajnimeve të menaxhimit, presioni i detajuar i ushtruar mbi ta dhe familjet e tyre nga ANHRD për kthehen në Seychelles menjëherë dhe më pas lihen në duart e tyre pa punësim pas kthimit të tyre.

Disa të diplomuar detajuan histori suksesi, duke i nxitur të tjerët se nuk mjafton të paraqiten, por të jenë të përkushtuar dhe të përqendruar dhe të krenohen me punën e tyre, të mbështesin vlerat e Shannon në mënyrë që të kenë një karrierë shpërblyese në industri.

Pasi dëgjoi rrëfimet e të diplomuarve, ministri përgëzoi të diplomuarit për arritjet e tyre dhe komentoi se kursi katërvjeçar i trajnimit ishte intensiv përpara se të ndante planin e tij për të ardhmen për të siguruar që programi të arrijë objektivat e tij për të pasur një përqindje shumë më të lartë të Seychellois. në poste drejtuese.

Për ta bërë këtë, ministri deklaroi se do të krijonte një komitet mentorimi më të besueshëm, përbërja e të cilit do të shpallej pas takimit me grupin e tretë dhe të fundit të të diplomuarve të Shannon. "Ne duam të ndryshojmë plotësisht mënyrën se si funksionojnë programet e mentorimit, trajnimit dhe mbikëqyrjes në hotele," tha ministri Radegonde. “Ne nuk po themi se disa nga mentorët nuk janë seriozë, megjithatë, shumë po kujdesen për interesat e tyre. Ata mund të kenë njerëzit e tyre që dëshirojnë t'i mbajnë këto poste ose vetë filozofia e tyre e kompanisë mund të kërkojë që këto poste drejtuese të mbahen nga një i huaj. Pra, ne duhet ta ndryshojmë këtë për të vendosur njerëz në këtë komitet, të cilët do të punojnë vërtet me ju dhe kolegët tuaj për t'u siguruar që ju të arrini nivelet e paracaktuara të kompetencës. Ju nuk mund të ndryshoni postimet e golave ​​ndërsa vazhdoni. Ne do të kemi plane të qarta trajnimi, plane vazhdimësie dhe do të emërojmë njerëz për të siguruar që këto të monitorohen dhe zbatohen. Ne do të monitorojmë punën e këtij komiteti dhe atë që po ndodh në institucionin ku po punoni për t'u siguruar që ata të qëndrojnë të ndershëm ndaj angazhimeve të tyre. Një takim progresiv një me një një herë në muaj është minimumi. Do të mbajmë edhe një takim me maturantët, pas së cilës do të shpallim përbërjen e Komitetit të Mentorimit dhe planet tona”, tha ai.

Duke i inkurajuar të diplomuarit që të ngulmojnë, ministri Radegonde tha: “Dua t'ju inkurajoj, t'ju them të mos dorëzoheni. Ata që janë larguar, që kanë marrë një punë në një sektor ku janë të lumtur, disa që kanë filluar bizneset e tyre ose kanë marrë studime të tjera, fat të mirë. Ju duhet të jeni të lumtur duke bërë atë që dëshironi të bëni. Por për ju që po mendoni të largoheni, dua t'ju them, mos u dorëzoni tani, prisni, ne do t'i rregullojmë gjërat." Duke premtuar një politikë të dyerve të hapura nga departamenti i Turizmit, ai konfirmoi se departamenti i turizmit mbetet i hapur ndaj sugjerimeve të maturantëve. “Të lirë të na vijnë edhe për çështje ku mund të ndihmojmë”, tha ministri.

Duke falenderuar maturantët për kohën që i kushtuan takimit, Sekretarja kryesore për Turizmin, Sherin Francis, i përgëzoi ata për arritjet e tyre në diplomimin në një kurs katërvjeçar shumë kërkues dhe për pikëpamjet e balancuara që kishin shprehur. “Ne donim që pikëpamjet dhe sugjerimet tuaja të rifillonin programin dhe të sillnin kuptimin e vërtetë të fjalës mentorim. Ne duhet të identifikojmë mangësitë, pikat e forta dhe të dobëta. Do të ketë ende kërkesë për të huaj në pozicione drejtuese – megjithatë, duhet të ketë një përqindje më të lartë prej jush në pozicione drejtuese”, përfundoi PS Françesku.