Shoqata e Hotelit dhe Turizmit e Shën Lucia CEO Noorani M. Azeez njoftoi sot fillimin e Llogarisë Satelitore të Turizmit për vendin.
Shën Lucia është një vend ishull i Karaibeve Lindore me një palë malesh në mënyrë dramatike, Pitons, në bregun perëndimor të saj. Bregu i tij është shtëpia e plazheve vullkanike, vendeve të zhytjes në gumë, vendpushimeve luksoze dhe fshatrave të peshkimit. Shtigjet në pyjet e brendshme të shiut çojnë në ujëvara si Toraille i lartë 15m, i cili derdhet mbi një shkëmb në një kopsht. Kryeqyteti, Castries, është një port popullor i lundrimit. Turizmi Saint Lucia është industria më e madhe në St.Lucia
Struktura themelore e rekomandimeve të llogarisë satelitore të turizmit bazohet në ekuilibrin e përgjithshëm që ekziston brenda një ekonomie midis kërkesës për produkte të gjeneruara nga turizmi dhe furnizimit të tyre.
Kështu që TSA lejon harmonizimin dhe barazimin e statistikave të turizmit nga perspektiva ekonomike (Llogaritë Kombëtare). Kjo mundëson gjenerimin e të dhënave ekonomike të turizmit (të tilla si GDP Direct i Turizmit) që mund të krahasohet me statistikat e tjera ekonomike. Saktësisht sesi TSA e bën këtë lidhet me logjikën e SNA të të dhënave të kundërta nga ana e kërkesës (blerja e mallrave dhe shërbimeve nga vizitorët gjatë një udhëtimi turistik) me të dhënat nga ana e furnizimit të ekonomisë (vlera e mallrave dhe shërbimet e prodhuara nga industritë në përgjigje të shpenzimeve të vizitorëve).
TSA mund të shihet si një grup prej 10 tabelave përmbledhëse, secila me të dhënat e tyre themelore:
Tourism shpenzimet e turizmit të brendshëm dhe të turizmit përbrenda,
Expend shpenzimet e turizmit të brendshëm,
Accounts llogaritë e prodhimit të industrive të turizmit,
♦ Vlera e Shtuar Bruto (GVA) dhe Prodhimi i Brendshëm Bruto (PBB) që i atribuohet turizmit,
♦ punësim,
♦ investime,
Consumption konsumi i qeverisë, dhe
. Treguesit jo monetarë.
Drejtori i Përgjithshëm i SLHTA, Noorani M. Azeez dha pikëpamjen e tij mbi lançimin e llogarisë satelitore të turizmit nga Saing Lucia sot në Hewanorra House, Sans Souci, CASTRIES:
Pas më shumë se një dekade hulumtimesh dhe analizash, shumica e kanë kuptuar që Karaibet janë rajoni më i varur nga turizmi në botë. Të dy institucionet e sektorit publik dhe privat, duke filluar nga Këshilli Botëror i Udhëtimit dhe Turizmit, Organizata e Turizmit në Karaibe dhe Shoqata e Hotelit dhe Turizmit e Karaibeve i kanë bërë këto deklarata në një moment në kohë ose në një tjetër, të gjitha për të rritur rëndësinë e industrisë në tërheqjen e huaj direkte investimet, gjenerimi i punësimit, krijimi i lidhjeve dhe stimulimi i partneriteteve midis sektorit publik dhe privat drejt rritjes dhe zhvillimit ekonomik.
Gjatë dekadës së kaluar gjithashtu, ky faktor kryesor i ekonomive të Karaibeve ka demonstruar qëndrueshmërinë e tij ndaj goditjeve ekonomike dhe klimatike, duke lejuar kohë më të shpejta të rimëkëmbjes për shtetet e vogla në zhvillim të ishujve të shkatërruara nga uragane dhe katastrofa të tjera natyrore. Pavarësisht uraganeve, tërmeteve dhe paqëndrueshmërisë politike në disa pjesë, përfitimet e turizmit tani janë qartësisht të pakundërshtueshme. Por, çfarë i kushton shoqërimit të kësaj varësie?
Ndërsa ardhjet e turizmit rriten dhe pasuritë tona ekonomike dhe sociale ndërthuren gjithnjë e më rrezikshme, ne tani duhet t'i vendosim mendimet tona në konsiderata të nivelit më të lartë. A mundet Turizmi të ndihmojë me të vërtetë rininë tonë për të krijuar pasuri? A mundet që Turizmi të fuqizojë vërtet punëtorë të ulët dhe gjysmë të aftë për të arritur dhe mbajtur jetë të qëndrueshme me të ardhura të mesme? A mund të zhvillojë turizmi zhvillimin e biznesit të vogël? Dhe a mund të na ndihmojë Turizmi të lëmë trashëgimi më të forta kulturore, artistike, mjedisore dhe sociale për fëmijët e fëmijëve tanë?
Vetëm duke matur këtë rritje dhe ndërvarësi me saktësi mund të dimë me siguri se cili është ndikimi i vërtetë i turizmit në të vërtetë dhe vetëm duke matur saktësisht turizmin mund të kapim inteligjencën për të nxitur inovacionin dhe kreativitetin për të nxjerrë plotësisht premtimet e turizmi.
Llogaria Satelitore e Turizmit (TSA) është bërë standardi dhe mjeti kryesor për matjen ekonomike të turizmit. Zhvilluar nga Organizata Botërore e Turizmit (UNWTO), Divizioni i Statistikave të Kombeve të Bashkuara dhe disa partnerë të tjerë globalë, TSA lejojnë harmonizimin dhe harmonizimin e statistikave të turizmit, duke na ndihmuar të matim konsumin e mallrave dhe shërbimeve nga vizitorët dhe ofertën e brendshme të mallrave dhe shërbimeve për të përmbushur këtë kërkesë. . Kemi kuptuar se rritja e të ardhurve është një gjë, por rritja në shpenzimet e vizitorëve mund të jetë krejt tjetër.
Dëshiroj të përgëzoj Ministrinë e Turizmit, Informacionit dhe Transmetimit, Kulturës dhe Industrive Krijuese dhe profesionistëve të tjerë partnerë të sektorit publik për përpjekjet e tyre për t'i bërë realitetet aspiratat tona të Llogarisë Satelite të Turizmit.
Dhe tani që është një realitet, si ta bëjmë atë një sukses?
Mbështetja e sektorit privat dhe pjesëmarrja aktive është një pjesë e rëndësishme e ekuacionit për të siguruar sukses.
Duke siguruar dhe analizuar të dhëna, tani mund të hartojmë kontributet e konsumit të vizitorëve në ekonominë tonë. Përmes kuptimit më të mirë të këtyre modeleve të konsumit, ne mund të stimulojmë inovacionin, kreativitetin dhe ndryshimin e sektorit privat. Kjo nga ana tjetër frymëzon veprimin e sektorit publik për të siguruar burime dhe fonde për iniciativat e reja të politikave turistike. Së bashku, sektorët privatë dhe publik mund të rrisin këtë marrëdhënie simbioze për të vendosur objektiva afatgjatë socio-ekonomikë dhe strategji artizanale për zhvillimin e biznesit.
Mbi një vit më parë, SLHTA iu përgjigj një thirrjeje nga Ministria e Turizmit për të ndarë mendimet tona mbi prezantimin e TSA. Anëtarët e SLHTA-së u mblodhën me padurim për të kuptuar më mirë detyrën në fjalë dhe për të angazhuar mbështetjen tonë për iniciativën. Deri më sot, kjo zgjidhje nuk është hequr dorë. SLHTA është i etur për analizën e të dhënave të TSA dhe për të kuptuar se si kjo mund të na ndihmojë të përmirësojmë produktivitetin, të rrisim konkurrencën tonë dhe të përmirësojmë perspektivat e punës për profesionistët e turizmit në karrierë.
Në shumë studime në lidhje me ndikimin e TSA, bashkëpunimi me sektorin privat është njohur si një përbërës kryesor në suksesin e kapjes së të dhënave dhe shkëmbimit të informacionit. Ky bashkëpunim i sektorit publik dhe privat është gjithashtu një përcaktues thelbësor i suksesit të destinacionit tonë në Turizëm.
Shpresojmë që TSA të vazhdojë të rritet dhe të bëhet pjesë e Sistemit tonë të Llogarive Kombëtare duke inkurajuar konvergjencën e qëllimeve dhe strategjive shumë sektoriale.
Sfidat tona kryesore pa dyshim do të përfshijnë disponueshmërinë e burimeve të të dhënave, kohën e duhur dhe besueshmërinë e tyre. Sidoqoftë, ashtu si jemi të përkushtuar sa të bashkëpunojmë për të marrë të dhënat, ne gjithashtu duhet të qëndrojmë të vendosur në ndarjen e gjetjeve. Duke vepruar kështu, ne do ta kemi më të lehtë t'i flasim të vërtetën pushtetit dhe të angazhohemi në vendimet e ashpra të nevojshme për të shfrytëzuar premtimin për krijimin e pasurisë të mikpritjes dhe turizmit.
Rreth Noorani Azeez:
Noorani Azeez nën portofolin e tij aktual si Kryeshefi Ekzekutiv në Shoqatën e Mikpritjes dhe Turizmit të St. Lucia (SLHTA), është i ngarkuar me zhvillimin e planeve strategjike dhe ri-inxhinierinë e strukturave dhe sistemeve organizative për të siguruar një rol më pro-aktiv në turizëm avokimi dhe produktiviteti i shtuar i Shoqatës dhe anëtarëve të saj.
Nën portofolet e shumta gjatë nëntë viteve të fundit, Noorani lehtësoi dhe drejtoi krijimin dhe menaxhimin e suksesshëm të:
Fondi i Rritjes së Turizmit të SLHTA-së i cili ka mbështetur mbi 100 qind projekte të krijuara për të ndërtuar qëndrueshmërinë e komunitetit, mbështetjen e mbrojtjes së mjedisit dhe krijimin e lidhjeve midis turizmit dhe industrive të tjera
Një Qendër Trajnimi e Mikpritjes e cila trajnoi mbi 700 punonjës të industrisë së turizmit gjatë vitit të saj të përurimit në 2017
Një Qendër Lokale e Mësimit të Gjuhëve të Huaja në bashkëpunim me Ambasadën e Meksikës dhe Universitetin e Quintana Roo
Një Program i Mësimdhënies për Rininë i Mikpritjes i cili ka siguruar praktika turistike për mbi 550 të rinj të papunë që kërkojnë karrierë në mikpritje
Objekti Virtual Agricultural Clearing House i cili përdor një platformë What's App si një forum tregtimi për fermerët dhe hotelierët. Mbi 400 fermerë dhe 12 hotele marrin pjesë në program duke rezultuar në tregtimin e gati 1 milion dollarëve të prodhimeve bujqësore të kultivuara në vend gjatë vitit të parë të funksionimit të tij. Projekti ka fituar çmime ndërkombëtare të praktikave më të mira dhe njohje nga CHTA dhe WTTC.
Negociuar institucionin e një Plani të Sigurimit Mjekësor të Grupit SLHTA për punonjësit e industrisë përmes SLHTA për të lejuar hyrjen në sigurimin mjekësor për punonjësit, ndërmarrjet e të cilëve nuk kanë mundësi të sigurojnë sigurim për ta. Deri më tani, mbi 2000 punonjës aktualisht marrin pjesë në program, i cili ka përfitime më të mëdha se çdo plan tjetër lokal për primet më të ulëta.
Para se të bashkohej me SLHTA, Noorani shërbeu si Menaxher i Trajnimit dhe Zhvillimit për Sandals Resorts International. Përgjegjësitë e tij në këtë post përfshinin kryerjen e vlerësimit të nevojave për trajnim të anëtarëve të ekipit dhe sigurimin e trajnimeve dhe udhëzimeve për stafin e linjës dhe profesionistët e menaxhimit në një larmi fushash të temave, si në nivel lokal ashtu edhe rajonal, për të siguruar qëndrueshmëri në ofrimin e shërbimeve.
Para kësaj, ai shërbeu si Drejtor i Përgjithshëm në Qendrën Kombëtare të Zhvillimit të Shkathtësive Inc (NSDC) për më shumë se pesë vjet. Në NSDC ai ishte përgjegjës për negocimin e fondeve të granteve të donatorëve dhe menaxhoi projekte për trajnimin e të rinjve të papunë në mikpritjen dhe fushat e tjera të studimit.
I kualifikuar me një diplomë në Administrim Biznesi dhe përvojë si specialist i zhvillimit dhe menaxhimit të projektit, Noorani i shton vlerë përpjekjeve të rezistencës së komunitetit, zhvillimit të sektorit privat dhe axhendës kombëtare të rritjes përmes aftësive të shkëlqyera të marrëdhënieve njerëzore, menaxhimit efektiv të detyrës organizative dhe karakterit të patëmetë. Mundësia për të aktivizuar zhvillimin holistik të shteteve të vogla në zhvillim të ishullit dhe për të ndikuar me qëllim në komunitetet tona janë përpjekje që hapin pasionet e tij. Gasper George - Përfaqësues për SLASPA
