Si Turizmi në Kejptown i mbijetoi thatësirës

Kejptaun sapo ka kaluar një prej thatësirave më të këqija në historinë e rajonit dhe megjithatë, përmes përpjekjeve kolektive të qytetarëve të tij, qyteti është rikthyer në biznes - falë kryesisht udhëheqjes komunale të Qytetit të Kejptaun dhe aftësisë së tij për të mobilizuar njerëzit e tij drejt përdorimit të qëndrueshëm konservator.

Kjo pavarësisht parashikimeve që kryeqyteti i turizmit në Afrikën e Jugut mund të ishte bërë metropoli i parë i madh në botë që thahet plotësisht. Thirrja e qytetit tani është se është akoma shumë e hapur për biznes dhe e gatshme për të mirëpritur vizitorët pas asaj që ka qenë një sezon i thatë për atraksionet dhe vendet e akomodimit.

Periudha e fundit e reshjeve prodhoi reshje mjaft të mira, duke sjellë nivelet e digave në nivele shumë më të pranueshme. Ndërsa kufizimet në përdorimin e përditshëm të ujit janë rishikuar, disa kufizime do të mbesin në fuqi si një mbrojtje. Bizneset e Kejptaunit kanë qenë shumë të suksesshëm në përshtatjen e mënyrës se si ata përdorin ujin dhe mbetjet e tabelave në hotele dhe atraksione rreth asaj se si të kufizohet përdorimi i ujit. Vizitorët kanë qenë shumë pranues kur bëhet fjalë për të luajtur një rol në kursimin e ujit, pasi që shihet si gjëja përgjegjëse për të bërë.

Me seli në Kejptaun, Danny Bryer - një Afrikano Jugor vetë dhe Drejtor i Zonës së Shitjeve, Marketingu dhe Menaxhimit të të Ardhurave në Hotelet Protea nga Marriott dhe Krenaria Afrikane, Hotelet e Mbledhjes së Autografëve - thotë se ky është një pasqyrim i vërtetë i aftësisë së qytetit për tu ngritur mbi vështirësitë: “Në fakt, fitimet e mundshme afatgjata që na ka dhënë procesi mund të ofrojnë gjithashtu mësime jetësore për qytete të tjera, pasi bota shkon gjithnjë e më shumë drejt qëndrueshmërisë së nevojshme të burimeve tona natyrore. Kjo ka të bëjë më shumë sesa me ujë - ne jemi një destinacion i njohur botërisht për udhëtime, kështu që qëndrueshmëria gjithmonë do të jetë një fokus në atraksionet tona unike. "

Një ekspert kryesor ndërkombëtar në ligjin dhe politikat mjedisore dhe të burimeve natyrore, i bazuar në Institutin Stanford University Woods për Mjedisin në Kaliforni në SHBA, Profesor Barton Thompson ka kaluar kohë në Kejptaun duke ligjëruar mbi politikën e ujit dhe është njohur me qytetin dhe kriza e saj e ujit. Në një artikull të shkruar për Shkollën e Drejtësisë në Stanford më herët këtë vit, ai thotë se Kejptaun ishte një viktimë e suksesit të vet: "Kejptaun është për ironi të rrezikut më të madh sepse ka qenë i shkëlqyeshëm në ruajtje".

Ai shton se Kejptaun ka qenë një qytet model në uljen e përdorimit të ujit për frymë dhe ka fituar çmime për politikat e tij të ujit të gjelbër. Sidoqoftë, kjo ka mundësuar gjithashtu rritjen e rreth një milion njerëzve që lëvizin në Kejptaun gjatë dekadës së fundit - pa kërkuar burime të reja uji. Ai citon qytete të shumta në situata të ngjashme, në SHBA, Australi, Brazil, Venezuelë, Indi dhe Kinë.

Në 2017, dhe në përgatitje për më të keqen ndërsa Cape Town u drejtua drejt sezonit të tij të nxehtë të verës, dhe me synimin e përgjithshëm për të ulur kërkesën, Qyteti i Cape Town prezantoi një plan të menaxhimit të katastrofës, qëllimi përfundimtar i të cilit ishte të ishte akoma në gjendje të sigurojë qytetarët e saj me ujë edhe nëse digat e tij janë tharë - skenari famëkeq "Dita Zero" dhe emri i dhënë ndërgjegjësimit publik të qytetit dhe fushatës së aktivizimit në faza.

Tri pikat kryesore të prekjes ishin: kalimi në sezonin tradicional të reshjeve dimërore të Kepit në mes të 2018, menaxhimi i ujit të mbetur në diga me nivelet e digave të komunikuara përmes medias çdo ditë, dhe krijimi i sistemeve dhe shpenzimi i parave në drejtim të infrastrukturës që do të jepte përparësi ujë në rrjedhë nga burime të tjera të tilla si ujërat e ripërdorshëm dhe nëntokësor, dhe instalimi i impianteve të shkripëzimit.

Si rezultat i fushatës agresive, Capetonians kufizuan përdorimin e tyre personal në 50 litra në ditë, morën dushe 60-minutëshe mbi kova për të kapur dhe ripërdorur ujë, larja e makinës së ricikluar, larja e tualeteve një herë në ditë, pirja e ujit në shishe dhe instalimi i ujit tanket kudo që kishte hapësirë ​​dhe fonde.

Drejtori i Komunikimit i Qytetit, Priya Reddy, është cituar të ketë thënë: “Ishte gjëja më e përfolur në Kejptaun për muaj me radhë kur duhej. Nuk ishte një zgjidhje e bukur, por nuk ishte një problem i bukur ”.

Si rezultat, përdorimi i ujit të qytetit ra nga 600 milion litra në ditë në mes të 2017 në 507 milion litra në ditë deri në Prill 2018. "Ne me të vërtetë na duhej ta bënim atë mjaft alarmues për të siguruar një kthesë të statusit të ujit."

Përfundon Bryer: “Fushata gjithashtu na bëri që hotelierët të mendojmë dy herë për ujin. Si komb dhe për këtë arsye si qytet, ne gëzojmë sfidën për të qenë elastik. Kur Afrikanët e Jugut përjetuan krizën e energjisë elektrike disa vjet më parë, mësimet e nxjerra u futën në psikikën tonë kolektive kombëtare dhe ne jemi mësuar të ruajmë energjinë. Po kështu, për Kapetonasit, kursimi i ujit tani është zhvendosur në një sfidë që ne përqafojmë çdo ditë ndërsa shpresojmë të zbutemi që të mos gjendemi më në të njëjtën situatë përsëri. "