Këtë mëngjes, Tom Jenkins, CEO, ETOA, shoqata evropiane e turizmit i dha dëshmi Nën-Komitetit të Tregut të Brendshëm të BE-së në Shtëpitë e Parlamentit.
Ai tha se Brexit tashmë po dëmton industrinë e udhëtimeve përbrenda dhe se nëse nuk trajtohet me kujdes, do të dëmtojë më tej produktivitetin. ETOA po kërkon siguri që punësimi i punëtorëve jo-britanikë të BE mbetet i lirë nga barrat burokratike.
Ai tha: “Industria përbrenda është thelbësore për suksesin e Mbretërisë së Bashkuar pasi është përgjegjëse për të fituar valutë të huaj, por po përjeton një krizë rekrutimi. Industria ka nevojë të punësojë të diplomuar poli-gjuhësorë. Ky është një grup njerëzish që Mbretëria e Bashkuar nuk është e mirë për të prodhuar, por vendet e tjera të BE janë. Para votimit për Brexit, Britania e Madhe shihej si vendi për të shkuar të rinj të diplomuar, por që nga ajo kohë, atmosfera është acaruar dhe për shkak të rënies së vlerës së Sterlingut, paga ka rënë. Ajo që njerëzit nuk e vlerësojnë është se nëse doni të krijoni një zyrë që flet anglisht, nuk keni nevojë ta bëni më në MB; ka kompani të shkëlqyera shumëgjuhëshe në të gjithë BE-në dhe ajka e të diplomuarve të BE-së do të bashkohet me ta në vend të tyre, në dëm të kompanive me bazë në Mbretërinë e Bashkuar. Ne kemi filluar të shohim fillimin e një tregu pa kufij në Evropë për udhëtime; do të jetë tregu më i madh për udhëtime në botë dhe duket se Britania e Madhe do të mbetet jashtë saj. "
ETOA kohët e fundit zhvilloi një studim të të gjithë operatorëve kryesorë turistikë përbrenda dhe furnitorëve të tyre, për të përcaktuar ndikimin e çdo kufizimi në punësimin e shtetasve jo-britanikë të BE-së midis atyre me qendër në MB.
Mbi 100 kompani, duke punësuar në mënyrë kolektive më shumë se 35,000 njerëz plotësuan pyetësorin. Një e treta e punonjësve të tyre do të klasifikohen si "shtetas të BE-së jo-MB". 80% e kompanive thanë se do të ishte "e vështirë për të pamundur" të zëvendësonin këta punëtorë me shtetas të Mbretërisë së Bashkuar.
Meqenëse gati të gjitha vendet e punës janë aktualisht të mbushura nga shtetas të BE-së, nuk është për t'u habitur që vetëm 16% e kompanive kanë përdorur "mekanizmin e vizave të nivelit 2" i cili kërkohet për të rekrutuar punëtorë nga jashtë BE-së. Nga ata që kanë, 85% e kanë parë procesin "të vështirë për të pamundur". Nëse ky sistem do të shtrihej për punëtorët e BE, (një mundësi e mundshme pas Brexit), atëherë gati 80% e kompanive parashikuan një ndikim të konsiderueshëm të dëmshëm në produktivitet.
Aftësitë gjuhësore janë veçanërisht të rëndësishme nëse bleni ose u shitni njerëzve në Evropën Kontinentale. Anëtarët e ETOA, në përgjithësi, kanë nevojë të rekrutojnë të diplomuar shumëgjuhësh të cilët janë të lumtur të punojnë në MB. Ata mund të përfaqësojnë vetëm 30% të fuqisë punëtore të tyre, por punët e 70% të mbetura varen prej tyre.
Jo vetëm që aftësitë e punëtorëve jo-britanikë në BE janë të vështira për t'u marrë brenda MB, por këta punëtorë kanë provuar se janë të gatshëm të udhëtojnë në distanca të gjata për të punuar dhe ata janë të përgatitur të përshtaten. Ky motivim dhe fleksibilitet i dukshëm nënkupton që shtetasit jo-britanikë të BE-së përbëjnë pjesën më produktive të fuqisë punëtore. Nuk është për t'u habitur që çdo kufizim i furnizimit të këtyre njerëzve do të jetë i dëmshëm, veçanërisht për produktivitetin.
"Particularlyshtë veçanërisht e dobishme, tha Tom Jenkins, CEO i ETOA, që përkufizimi i" aftësive ", për qëllimet e imigracionit, nuk përfshin gjuhët. Pjesa më e fortë e ekonomisë sonë janë shërbimet: turizmi përbrenda është një eksport jetësor. Ju duhet të jepni përsosmëri në gjuhën e klientit nëse paratë jashtë shtetit do të shpenzohen në MB. Punëtorët e huaj janë një përbërës jetik në produktin dhe produktivitetin tonë. ”
Tom Jenkins përfundoi: “Njerëzit janë pasuria më e rëndësishme e çdo organizate. Ne nuk duhet të zvogëlojmë talentin e disponueshëm nga 500 milion në 60 milion, veçanërisht kur punëtorët jo-britanikë të BE-së kanë aftësi që nuk mund të kopjohen brenda vendit. Futja e kontrolleve TIER 2 mbi këta njerëz do të përfshijë një rritje të madhe në shpenzime dhe burokraci. Pas Brexit, ne kemi nevojë për qeverinë për të zbatuar një strategji të re për punësimin në turizëm që do të lejojë industrinë të punësojë shtetas të BE-së jo-britanike pothuajse aq lehtë sa mundet aktualisht. Kjo strategji, për të parandaluar një rritje të burokracisë, tashmë është hartuar nga industria. Eshte ne tavolinë. Ne kemi nevojë që qeveria ta miratojë atë. "
