Bisedë e Nivelit të Lartë për ndikimet dhe veprimet e ndërmarra nga Shtetet

UNWTO Komisioni për Amerikat në lëvizje
Ministri i Turizmit, z. Edmund Bartlett (djathtas) bën prezantimin e tij para 22 anëtarëve të Organizatës Botërore të Turizmit të Kombeve të Bashkuara (UNWTO) Takimet virtuale të Komisionit Rajonal për Amerikat (CAM) më 18 qershor 2020. Në këtë moment është Sekretarja e Përhershme e Ministrisë së Turizmit, Jennifer Griffith.
Shkruar nga Juergen T Steinmetz

Xhamajka e bën çështjen e saj në një diskutim të nivelit të lartë sot me Karaibe dhe Shtetet e Amerikës së Jugut për të koordinuar, mësuar dhe ndërmarrë veprime mbi ndikimin e Koronavirusit dhe Turizmit.

Ky është një transkript me adresën e Hon. Ministri i Turizmit Ed Bartlett nga Xhamajka në këtë konferencë virtuale të nivelit të lartë sot.

Faleminderit zotëri / Zonjë Kryetar dhe në veçanti Misionin e Përhershëm të Kosta Rikës për lehtësimin e kësaj mundësie për të ndarë përvojën specifike të Xhamajkës në përballjen me pandeminë aktuale dhe krijimin e zgjidhjeve efektive për shërim.

Siç e kemi provuar, virusi zhyti ekonominë botërore në pasiguri, me udhëtimet dhe turizmin të theksuar si një nga sektorët më të prekur. Kjo përfaqëson paraqitjen më të keqe për turizmin ndërkombëtar që nga viti 1950 dhe i jep fund një periudhe 10-vjeçare të rritjes së qëndrueshme që nga kriza financiare e vitit 2009.

Tashmë për tremujorin e parë, mbërritjet turistike ndërkombëtare (ITA) ranë me 44% krahasuar me 2019. Në prill, me kufizime të ashpra në udhëtimet dhe mbylljet e kufijve, ITA ra në 97%. Kjo përfaqëson një humbje prej 180 milion mbërritjesh ndërkombëtare krahasuar me 2019 me 198 miliardë dollarë amerikanë të humbur në faturat ndërkombëtare të turizmit (të ardhurat nga eksporti).

Shtetet e vogla në zhvillim të ishullit (SIDS) përballen me sfida të veçanta për zhvillimin e tyre të qëndrueshëm, duke përfshirë popullatat e vogla, burimet e kufizuara, cenueshmërinë ndaj katastrofave natyrore dhe goditjet e jashtme, dhe varësinë e fortë nga tregtia ndërkombëtare. Një mbështetje e rëndë dhe e thelluar në turizëm si një kontribues përparësor i Prodhimit të Brendshëm Bruto të vendeve tona, që përbën mbi 50% të PBB-së në disa, mund të përkeqësojë më tej cenueshmërinë e rajonit në këtë krizë aktuale. Kjo edhe kur ne njohim potencialin e madh të udhëtimeve dhe turizmit për të drejtuar ekonomitë tona në rrugën e rimëkëmbjes dhe zhvillimit.

Ka gjashtëmbëdhjetë SIDS në Karaibe nga të cilat Xhamajka është një. Në vitin 2019, Shtetet e vogla në zhvillim të ishullit (SIDS) regjistruan 44 milion në mbërritjet turistike ndërkombëtare, me të ardhura nga eksporti afërsisht 55 miliardë dollarë. Për katër muajt e parë të vitit 2020, SIDS regjistroi një rënie prej 47% të mbërritjeve, duke përkthyer në pothuajse 7.5 milion mbërritje.

Në rastin e Xhamajkës, borxhi i jashtëm është 94% e PBB-së në Mars 2019 dhe për Mars 2020, vlerësohet të jetë pak më i ulët në 91%. Tkurrja e vlerësuar e PBB-së nga COVID-19 për Vitin Fiskal 2020/2021 është 5.1%.

Parashikimet tona kanë vlerësuar një humbje vjetore prej 146 miliardë dollarësh J në sektorin e turizmit për vitin fiskal Prill 2020-Mars 2021 dhe një humbje prej J38.4 miliard $ për Qeverinë nga të ardhurat direkte nga sektori.

Edhe ndërsa përqendrohemi në pasojat ekonomike, ne kemi kujdes për mbi 350,000 punëtorë në industri, jetesa e të cilëve është penguar rëndë nga COVID. Kjo rrjedh deri te familjet dhe komunitetet e tyre në një mënyrë shumë reale, duke përkeqësuar sëmundjet ekzistuese shoqërore.

Shtë e qartë se kjo nuk është biznes si zakonisht dhe, prandaj, përgjigjet e politikave tona kërkojnë mendim inovativ që të përputhet me dinamizmin e këtij kërcënimi aktual për zhvillimin e qëndrueshëm. Rimëkëmbja efektive dhe "normalja e re" do të karakterizohet nga një fleksibilitet dhe përshtatje më e madhe për qëndrueshmërinë e bizneseve, veçanërisht ndërmarrjeve të turizmit të vogël dhe të mesëm; zbatimi i shtuar i teknologjisë për transformimin dixhital; mënyra të reja të punës dhe matje për produktivitetin; si dhe rezistencë të shtuar për t’i bërë ballë përçarjeve të jashtme.

Duke pasur parasysh këtë filozofi, përpjekjet specifike për rimëkëmbjen efektive u përqendruan në thellimin e partneriteteve, veçanërisht në partneritetet private-publike. Konsultimi ishte dhe vazhdon të jetë një tipar kryesor i kësaj periudhe. Kontributi i pasur dhe i larmishëm nga të gjithë palët e interesuara përkatëse në formën e Komitetit të Rimëkëmbjes së Turizmit (TRC) i krijuar në fillim të krizës për Xhamajka (10 Mars - rasti i parë COVID) ka përmirësuar në masë të madhe propozimin dhe cilësinë e iniciativave për rimëkëmbjen e sektori.

Qeveritë tona qëndrojnë në këtë moment më të rëndësishëm për të “Ndalo, shiko, dëgjo dhe drejto”, dmth. vlerësoni situatën; hartojnë politika dhe përgjigje strategjike; monitorojnë zbatimin efektiv të këtyre politikave; dhe të përgatitemi për të rregulluar dhe menaxhuar më tej këto zhvillime jetësore në shëndetin publik global dhe ekonominë.

Një vlerësim i situatës theksoi atë protokolle të qarta dhe efektive ishin të nevojshme për të përmbajtur virusin, për të mbrojtur njerëzit dhe për t'u përgatitur për rihapjen e pashmangshme. Për këtë qëllim, KRT-ja krijoi protokolle të sakta për nën-sektorët e sektorit më të gjerë që u shpërndanë në mbështetje të protokolleve dhe udhëzimeve të përgjithshme nga Ministria e Shëndetësisë dhe Mirëqenies.

Virusi transmetohet nga njerëz, ne duhet të mbrojmë njerëzit (shtetasit dhe vizitorët tanë) gjatë kësaj kohe, dhe janë njerëzit që do të çojnë suksesin e çdo iniciative. Ministria e Turizmit i jep përparësi të madhe zhvillimit të kapitalit njerëzor përmes Qendrës së saj Xhamajka për Inovacionin e Turizmit (JCTI). JCTI mori përsipër të mbikëqyrë fuqinë punëtore të turizmit gjatë kësaj periudhe dhe, në bashkëpunim me Kompaninë e Zhvillimit të Produkteve të Turizmit, trajnoi punëtorët e turizmit në aplikimin dhe procesin e duhur për protokollet e shëndetit dhe shërbimit të klientit për COVID19.

Sistemet dhe Proceset duhej të hartoheshin me kujdes dhe të arrihej të sigurohej që protokollet dhe aktorët përkatës të bashkëpunonin në mënyrë efektive për një trajtim të qetë të kësaj pandemie, veçanërisht në funksion të rihapjes së sektorit të turizmit.

Edhe kur turizmi i brendshëm u promovua dhe mbështetet nga Xhamajkanët, me turizmin që kontribuon 50% të fitimeve valutore për ekonominë, ne thjesht duhej të rihapnim kufijtë tanë dhe të mirëpresim turistët në brigjet tona.

Kjo rihapje e kujdesshme, e cila ndodhi më 15 qershor u bë në faza, e bazuar në të gjitha proceset përgatitore dhe me sigurinë e shtetasve tanë, veçanërisht të punonjësve të turizmit, si një parim përparësie. Rihapja gjithashtu ishte e zonuar në atë që unë i quaja "korridore elastike" duke mirëpritur vizitorët për të shijuar destinacione dhe atraksione turistike të çertifikuara në përputhje me COVID përgjatë një rruge të përcaktuar ndërsa lejojnë rishikimin, monitorimin dhe kontrollimin periodik - kjo e fundit, nëse është e nevojshme.

Që nga ky rihapje graduale, Xhamajka ka mirëpritur mbi 13, 000 vizitorë dhe ka fituar afërsisht 19.2 milion dollarë. Kjo është shumë larg qëllimeve tona strategjike, megjithatë, COVID ka theksuar nevojën për të strumbullaruar ose rrezikuar. Ne jemi duke lëvizur strategjikisht për të siguruar që të mund të dalim nga kjo krizë - e mavijosur, por jo e prishur.

Sektori i Ndërmarrjeve Mikro, të Vogla dhe të Mesme (NMVM) mbetet një kontribues i rëndësishëm në zhvillimin ekonomik dhe social të Xhamajkës dhe Karaibeve më gjerë. Sipas një studimi tematik të vitit 2016 të ndërmarrë nga Banka e Zhvillimit të Karaibeve (CDB) me titull "Zhvillimi i ndërmarrjeve mikro-të vogla-të mesme në Karaibe: Drejt një kufiri të ri", NVMM-të përbëjnë midis 70% dhe 85% të numrit të ndërmarrjeve, kontribuojnë ndërmjet 60% dhe 70% të PBB-së dhe përbëjnë afërsisht 50% të punësimit në Karaibe.

Sipas Raportit të Tregtisë Botërore të Organizatës Botërore të Tregtisë (OBT) 2019 - "E Ardhmja e Tregtisë së Shërbimeve", në ekonomitë në zhvillim, industria e turizmit dhe e lidhur me udhëtimet regjistron kontributin më të lartë në eksportet nga ndërmarrjet mikro, të vogla dhe të mesme (NVMM) ) dhe nga gratë.

Sektori i turizmit i Xhamajkës mbështetet nga një rrjet i gjerë i Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme të Turizmit (SMTE), pasojat e të cilave nga COVID-19 janë mesatarisht 2.5 milion J $ secila. Meqenëse turizmi është gjaku i ekonomisë Xhamajkane, kështu janë edhe SMTE-të për produktin dhe përvojën e turizmit në Xhamajka.

Prandaj, është e domosdoshme që NVM-të jo vetëm që t'i mbijetojnë kësaj krize, por të maksimizojnë mundësitë e ofruara nga trendet në zhvillim për shkallëzimin dhe rritjen për të siguruar që ekonomitë e vogla dhe të prekshme, si Xhamajka, të mund të lulëzojnë pas kësaj pandemie.

Për këtë qëllim, SMTE-ve do t'u ofrohet paketa elastike, duke përfshirë mjete mbrojtëse, pajisje sanitare dhe termometra pa prekje, si dhe pajisje mbrojtëse personale dhe trajnime përkatëse.

Do të ketë një lehtësim të veçantë të huasë përmes Bankës së Zhvillimit të Xhamajkës (DBJ) për të mbuluar 70% të kostove specifike të shërbimit dhe një Facility për Rritjen e Kredisë DBJ për të lejuar hyrjen në 15 milion dollarë J maksimalisht si garanci kur SMTE-ve u mungon kolaterali i nevojshëm për të marrë kredi.

Fondi i Rritjes së Turizmit (TEF) dhe Facility e Huasë Revolving të Bankës EXIM si dhe huatë e Biznesit të Vogël Kombëtar të Xhamajkës (JNSBL) lejojnë kredi ndërmjet 5 $ J dhe 25 milion dollarë me norma interesi jo më shumë se 5% dhe midis 5 dhe 7 vjet për të shlyer .

Kuptohet që pasi qasja është e rëndësishme, po ashtu është edhe aftësia për të ripaguar. Në këtë drejtim, moratoriumi aktual COVID për ripagimin është zgjatur deri në fund të vitit 2020 (31 Dhjetor).

Për më tepër, NVM-të mund të përfitojnë nga grante të siguruara nga Ministria e Financave dhe Shërbimi Publik nën programin CARE të cilat ndihmojnë punëdhënësit në mbulimin e pagesave të stafit dhe shpenzimeve të tjera.

Burimet e rimëkëmbjes së industrisë së turizmit janë thelbësore dhe po aq e domosdoshme është transformimi dixhital dhe ndërtimi i rezistencës për të siguruar që vendi të dalë nga kjo krizë "duke u rikthyer më mirë".

Qendra Globale e Rezistencës dhe Menaxhimit të Krizave të Turizmit me seli në Xhamajka ka qenë e qëndrueshme, përpara kësaj pandemie, në ofrimin e një pakete burimesh për të forcuar kapacitetin e përgjigjes kritike dhe zgjidhjet strategjike të përshtatura në këto kohë.

Ne jemi ankuar për ndikimin shkatërrues të COVID-19, megjithatë, na kujtohet se mbizotërojnë mundësitë për të rritur aplikimin tonë të teknologjive për një efikasitet më të madh. Ndërsa ballafaqohemi me krizat, duhet të këmbëngulim për të përfituar plotësisht nga mundësitë kur ato paraqiten pasi kjo është thelbësore për aftësinë dhe përshtatshmërinë aq të nevojshme për të rimarrë, ringjallur dhe rinuar këtë sektor të rëndësishëm.

Falemnderit.

ÇFARË TË HIQET KY ARTIKU:

  • Kontributi i pasur dhe i larmishëm nga të gjithë aktorët përkatës në formën e Komitetit të Rimëkëmbjes së Turizmit (TRC) i krijuar në fillim të krizës për Xhamajkën (10 mars - rasti i parë COVID) ka përmirësuar shumë planin dhe cilësinë e nismave për rimëkëmbjen e sektori.
  • Një mbështetje e madhe dhe e thelluar te turizmi si një kontribues prioritar i Prodhimit të Brendshëm Bruto të vendeve tona, që përbën mbi 50% të PBB-së në disa, mund të përkeqësojë më tej cenueshmërinë e rajonit në këtë krizë aktuale.
  • Faleminderit zotëri / Zonjë Kryetar dhe në veçanti Misionin e Përhershëm të Kosta Rikës për lehtësimin e kësaj mundësie për të ndarë përvojën specifike të Xhamajkës në përballjen me pandeminë aktuale dhe krijimin e zgjidhjeve efektive për shërim.

<

Rreth Autorit

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ka punuar vazhdimisht në industrinë e udhëtimeve dhe turizmit që kur ishte adoleshent në Gjermani (1977).
Ai themeloi eTurboNews në 1999 si gazeta e parë në internet për industrinë globale të turizmit të udhëtimit.

Shperndaje te...