Drejtori Ekzekutiv i Barbados përmban në Lidershipin e Qëndrueshmërisë në Turizëm

Udhërrëfyesi paraqet një koleksion unik intervistash ekspertësh, të kombinuara me njohuritë dhe mendimet më të fundit mbi temat dhe tendencat më të rëndësishme që lidhen me qëndrueshmërinë në turizëm, menaxhimin e qëndrueshëm të biznesit dhe zhvillimin e destinacionit. Ky është një libër që ofron histori dhe reflektime personale frymëzuese, dhe në të njëjtën kohë shërben si udhërrëfyes thelbësor i njohurive për sipërmarrësit, menaxherët dhe zhvilluesit e turizmit të zënë, të cilët kujdesen për qëndrueshmërinë e biznesit dhe mirëqenien e komuniteteve të destinacionit.

SLU lidh dhe feston individët, organizatat dhe destinacionet e përparuara të fokusuara në qëndrueshmërinë në turizëm – përmes tregimit dhe transferimit të njohurive. Përfitoni nga shembujt e suksesit, njohuritë e industrisë dhe këshillat në kohë nga paneli ynë global i ekspertëve të turizmit të qëndrueshëm.

Ndryshuesit e destinacionit

Intervistat me zhvilluesit dhe menaxherët e destinacionit të përkushtuar ndaj qëndrueshmërisë së turizmit dhe zhvillimit të qëndrueshëm. Vështrime dhe këshilla të turizmit të qëndrueshëm nga profesionistët kryesorë të menaxhimit dhe zhvillimit të destinacionit. Le të shijojmë intervistën me Jens Thraenhart, CEO, Barbados Tourism Marketing, Inc. (BTMI), i cili ishte CEO i Zyrës Koordinuese të Turizmit në Mekong (MTCO) në kohën e intervistës.

Jens Thraenhart mbi Marketingun e Përgjegjshëm të Turizmit dhe Zhvillimin e Qëndrueshëm të Destinacionit në Rajonin Mekong

Si të zhvillohet turizmi në një mënyrë që krijon mjete jetese, nxit rritjen ekonomike dhe zbut varfërinë? Jens Thraenhart, CEO i Zyra Koordinuese e Turizmit në Mekong (MTCO), na tregon në këtë episod të serisë sonë të intervistave me kampionët dhe ndërruesit kryesorë të turizmit të qëndrueshëm në botë.

Jens ilustron se si punon me ministritë e turizmit të vendeve të përfshira në Nën-rajonin e Madh të Mekong (GMS) - Tajlanda, Vietnami, Kamboxhia, Laosi, Mianmari dhe Kina. Ai tregon se si punon ekipi i tij drejt zhvillimit të një modeli turistik që mbështet bizneset e vogla dhe të përgjegjshme të udhëtimit, cilat sfida u është dashur të kapërcejnë dhe cilat tendenca globale ndikojnë në punën e tij.

Jens, ju themeluat firmat e marketingut dixhital të vlerësuar me çmime Strategjitë e Kameleonit Gjurma e Dragoitdhe krijoi iniciativën e shumë duartrokitur të Turizmit Mekong, ndër shumë vlerësime të tjera. Çfarë ju motivoi për të marrë rolin e Drejtorit Ekzekutiv për të drejtuar Zyrën Koordinuese të Turizmit në Mekong (MTCO)?

Unë kam qenë në fakt Këshilltar Special i Drejtorit Ekzekutiv të mëparshëm të Zyrës së Koordinimit të Turizmit në Mekong që nga viti 2010, ndërsa isha Bashkëthemelues/President i Dragon Trail dhe Kryetar i PATA (Shoqata e Udhëtimit të Azisë së Paqësorit) Kinë, me banim në Pekin.

Vendet e Nënrajonit të Madh të Mekong (Kamboxhia, Lao PDR, Myanmar, Tajlanda, Vietnami dhe provincat e Guangxi dhe Yunnan në RP të Kinës) më kanë magjepsur gjithmonë. Është një rajon kaq i bukur dhe mahnitës, i pasur me kulturë, trashëgimi dhe pasuri mjedisore – të ishe në gjendje të ndihmoje në promovimin dhe zhvillimin e turizmit në këto vende ishte një nder i jashtëzakonshëm, të merrte besimin nga gjashtë qeveritë. Nga ana tjetër, ishte një sfidë emocionuese për të krijuar një platformë për angazhimin dhe bashkëpunimin e palëve të interesuara.

Unë gjithashtu e pashë këtë rol si një mundësi unike për të ndërtuar një model të ri kur bëhet fjalë për menaxhimin e qëndrueshëm të destinacionit.

Duke qenë shtetas i dyfishtë i Gjermanisë dhe Kanadasë, çfarë ju emocionon nga Azia që u transferuat në anën tjetër të botës, për të jetuar dhe punuar aktualisht në Bangkok?

Kur isha rreth 16 vjeç, duke u rritur në Gjermani, babai im më tha se e ardhmja do të jetë në Azi dhe se kinezishtja do të bëhet gjuha më e rëndësishme. Kjo ishte nga mesi deri në fund të viteve '80, gjatë një kohe kur Kina ishte ende e mbyllur dhe bota e shikonte Kinën shumë ndryshe nga sot. Fjalët e babait tim më rrinin gjithmonë në kokë.

Kur u ftova në një konferencë në Singapor në fillim të viteve 2000, menjëherë pas kësaj rezervova një biletë për në Shangai, duke mos ditur askënd dhe asgjë. Pas kësaj, kam pasur udhëtime të herëpashershme në Azi, veçanërisht në Kinë, ndërsa punoja për Fairmont Hotels & Resorts (ne zhvilluam një mini faqe interneti kineze në vitin 2004) dhe për Komisionin Kanadez të Turizmit.

Më pas në vitin 2008 u transferova në Pekin, fillimisht si President i një kompanie të vogël hotelesh butiku, por qëndrova për më shumë se 5 vjet, duke bashkë-themeluar dhe zhvilluar Dragon Trail dhe China Travel Trends.

Si Kryetar i PATA China, ne nisëm Forumin dhe Çmimet e Udhëtimit të Qëndrueshëm në Kinë në 2010. Ishte një kohë magjepsëse të ishim në Kinë gjatë Lojërave Olimpike 2008 në Pekin dhe Ekspozitës Botërore 2010 në Shangai; një kohë që vërtet u ndikua nga rritja, ndryshimi dhe besimi.

Në vitin 2014, vendosa se ishte koha të largohesha nga Pekini për në Bangkok, pasi besoja se Azia Juglindore do të ishte kufiri tjetër për rritjen ekonomike. Në vitin 2014, vendet gjashtë-anëtare të Nënrajonit të Madh të Mekong (GMS) më caktuan mua të drejtoja Zyrën e Koordinimit të Turizmit të Mekong (MTCO). Tani Kina është tregu numër një i burimit turistik për të gjitha vendet GMS.

Si Drejtor Ekzekutiv i MTCO, objektivi juaj është të promovoni rajonin e Mekong si një destinacion të vetëm turistik dhe të nxisni zhvillimin e përgjegjshëm të turizmit. Me çfarë sfidash përballeni në lidhje me bashkërendimin dhe zbatimin e strategjive kur merreni me ministritë e ndryshme të turizmit?