Na lexoni | Na dëgjoni | Na shiko | Bashkohet Ngjarje live | Çaktivizo reklamat | jetojnë |

Klikoni në gjuhën tuaj për të përkthyer këtë artikull:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Plani i biznesit të turizmit në një epokë të pandemive 

DrPeterTarlow-1
Dr. Peter Tarlow diskuton për punonjësit besnikë
Shkruar nga Dr. Peter E. Tarlow

Tradicionalisht, muajt e verës janë një kohë e shkëlqyeshme për të parë se ku po shkon biznesi i dikujt dhe cilat sfida do të ketë në të ardhmen. Në këtë periudha e rindërtimit pasi kaq shumë turizëm është mbyllur, nevoja për një plan biznesi të ri dhe të azhurnuar të turizmit është më e rëndësishme se kurrë. Ndoshta arsyeja numër një pse një biznes i turizmit dështon, të jetë se biznesi një vend strehimi, një atraksion, një vend për ngrënie ose një formë transporti, është mungesa e një plani biznesi të menduar mirë. Të gjitha sipërmarrjet e biznesit janë të rrezikshme, por siç kemi parë në këtë periudhë pandemikash, bizneset e turizmit shpesh kanë sfida të veçanta. Disa nga këto sfida biznesi përfshijnë: nivele të larta të sezonalitetit, një treg i ndryshueshëm, vështirësi në zhvillimin e besnikërisë së klientit, nevojë për t'i shërbyer shumë kulturave dhe gjuhëve, një gamë të gjerë shijesh, faktin që publiku frikësohet lehtë dhe nuk ka pse të udhëtojë , dhe pritjet e shumta nga klientela për sa i përket orareve kohore.

Megjithëse nuk ka një përmbledhje të shkurtër, siç është ajo e gjetur në këtë muaj Vajzat e Turizmit, mund t'ju japë të gjitha përgjigjet në pyetjet e planit tuaj të biznesit, informacioni i gjetur më poshtë duhet t'ju ndihmojë të bëni disa nga pyetjet e duhura në lidhje me një plan biznesi turizmi. Bërja e pyetjeve të mira para fillimit të një sipërmarrje biznesi ose një zgjerimi biznesi mund të zvogëlojë problemet tuaja dhe t'ju kursejë shumë para. Duke pasur parasysh paqëndrueshmërinë e industrisë së turizmit, mund të themi se të gjitha bizneset çdo sezon janë biznese të reja dhe në këtë kohë të rindërtimit të udhëtimeve, ajo që ishte ndoshta e vërtetë tani është padyshim e vërtetë. Në përgatitjen e një plani të përgjithshëm biznesi të orientuar drejt turizmit, bërja e pyetjeve të mira është po aq e rëndësishme sa njohja e përgjigjeve të sakta. Këtu janë disa gjëra për t'u marrë parasysh:

-Kush po ju jep këshilla financiare dhe sa të suksesshëm kanë qenë ata persona? Sigurohuni që keni një ekip ekspertësh që ju mbështesin dhe që këta ekspertë kanë një histori të provuar. Ndër njerëzit që duhet t'ju mbështesin janë: një avokat i mirë, llogaritar, profesionist i kujdesit shëndetësor, tregtar dhe ekspert i industrisë së turizmit / udhëtimeve. Pyesni njerëzit që ju po ftoni të jenë në ekipin tuaj në lidhje me prejardhjen e tyre. Çfarë eksperience të turizmit / industrisë së udhëtimit kanë ata? Në cilat projekte kanë punuar? Mos harroni këshillat e gabuara janë më keq sesa mos këshillat!

-Cilat janë nevojat e sigurisë që do të kërkojë biznesi juaj? Edhe një dekadë më parë, shumë biznese të turizmit kishin nevoja minimale të sigurisë. Sot, është thelbësore të dini se ku janë pikat e buta ose të dobëta të biznesit tuaj dhe të krijoni një listë të përparësive të sigurisë që prek gjithçka, nga grabitjet tek grabitja e klientëve dhe punonjësve dhe nga aktet e terrorizmit në një top të vetëm. Sigurohuni që i konsideroni kanalizimet dhe shëndetin si pjesë e planit tuaj të sigurisë.

-Mendoni për vendndodhjen tuaj gjeografike. Pjesë e çdo plani të mirë turistik është marrja parasysh e gjërave të tilla si konsideratat gjeografike dhe klimatike. A është lokali dhe biznesi juaj sezonal apo gjatë gjithë vitit? A jeni të prirur për uragan ose termet? A keni një plan të mbijetesës ekonomike në rast se ekziston një krizë gjeografike ose klimatike?

-Cila është demografia e rajoneve tuaja dhe si mund të ndryshojnë ato? Ashtu si në pasuri të paluajtshme, fjala magjike shpesh mund të jetë "vendndodhja, vendndodhja, vendndodhja!" Cilat janë qëllimet e zhvillimit të komunitetit tuaj? Kush tjetër planifikon të lëvizë brenda ose jashtë zonës? A ka vendndodhja juaj një situatë të qëndrueshme ose të ndryshueshme demografike? A po kalon vendndodhja juaj nëpër një zhvendosje të popullsisë? Sigurohuni që të kuptoni ndikimin në turizëm jo vetëm në ato zona ku ndodhin ndryshimet demografike por edhe në tregjet tuaja ushqyese.

-Sigurohuni që i njihni ligjet, zakonet dhe rregullat se ku ndodhet biznesi juaj dhe nga vijnë klientët tuaj. Mos marrja e kohës për të njohur / kuptuar një ligj, statujë, kod ndërtimi, ndryshimi i kodit, etj mund të jetë shumë i kushtueshëm. Wiseshtë e mençur të kërkoni nga zyrtarët e qeverisë lokale që t'ju mbajnë të azhurnuar se si ndryshimet ligjore mund të ndikojnë në biznesin tuaj.

-Mos nxitoni. Merrni kohë që dy ose tre persona të rishikojnë planin tuaj të biznesit, planin tuaj të menaxhimit shëndetësor dhe planin tuaj financiar. Bëni detyrat e shtëpisë së pari. Kjo do të thotë se është një ide e mirë që ekspertët e jashtëm të shikojnë mundësitë e suksesit, të sigurohen se ka një furnizim adekuat të punonjësve të aftë në rajonin tuaj, të dinë diçka për kushtet klimatike dhe gjithashtu rreziqet e mundshme shëndetësore. Mos harroni se ka shumë më tepër vende me probleme sizmike, të cilat zakonisht besohen nga publiku i gjerë. Gjatë zhvillimit të një plani biznesi, merrni parasysh sa vijon:

  • Thoni idenë tuaj për biznesin e ri ose zgjerimin e tij dhe arsyet që mendoni se është një ide e mirë. A ju pëlqen të tjerëve ideja apo është ky një projekt i bazuar në parimin "nëse unë e ndërtoj, më mirë të vish"?
  • Cilat janë problemet në planin tuaj, çfarë mund të shkojë keq, a mund të testohen idetë tuaja para se të investoni para të gatshme?
  • Përcaktoni nëse po bëni pyetjet e duhura në lidhje me planin tuaj të biznesit. Përgjigjet e drejta për pyetjet e gabuara çojnë në falimentim. A janë të vlefshme supozimet e biznesit tuaj të brendshëm? Cilat kushte mund të ndryshojnë vlefshmërinë e supozimeve tuaja në lidhje me suksesin e biznesit tuaj. Për shembull, a po mendoni se nuk keni ndryshime demografike ose një mjedis politik të qëndrueshëm?
  • Përcaktoni cilat dhe kush janë burimet tuaja më të mira për informacion të saktë. Mos pyesni njerëzit që kanë frikë t'ju thonë të vërtetën. Merrni mendime si profesionale ashtu edhe personale (miq, të afërm, fqinjë). Shkruani këto mendime në një tabelë / listë të thjeshtë në mënyrë që të mund të përcaktoni temat dhe shqetësimet e zakonshme.

-Figuroni një mënyrë për të provuar idetë tuaja. Para se të investoni një shumë të madhe parash, përpiquni të përcaktoni një metodologji që do t'ju lejojë të bëni paraprakisht një ide. Testet mund të kryhen me pyetësorë ose një shembull të produktit që shpresoni të shisni.

-Përcaktoni nëse investimi ia vlen të përpiqeni. Shumë shpesh bizneset e turizmit bazohen në shpresa, sesa në realitete. Mendoni për gjëra të tilla si:

  • koha që do t'ju duhet për të rikuperuar investimin tuaj
  • aftësia juaj për të rekrutuar dhe trajnuar personelin
  • cilat do të jenë kostot e mundësisë
  • sa do të jetë kostoja e sigurimit dhe reklamës së shtuar
  • sa kohë do t'ju duhet të fitoni një fitim
  • cilat janë pasojat e investimit të shumës "X" të kapitalit tuaj në këtë projekt të ri

Puna së bashku dhe marrja e informacionit të saktë verën e vitit 2020 mund të jetë rilindja e industrisë së turizmit - një kohë për të mos qarë, por një kohë për të mbjellë farërat për sukseset e nesërme.

Viti 2020 do të jetë më sfiduesi në historinë e turizmit.

Në këto kohë provash, industria e udhëtimeve dhe turizmit do të duhet të jetë krijuese dhe inovative jo vetëm për të mbijetuar, por edhe për të lulëzuar.

Autori, Dr. Peter Tarlow, është udhëheqësi i Turizëm më i Sigurt program nga eTN Corporation. Dr. Tarlow ka punuar për më shumë se 2 dekada me hotele, qytete dhe vende të orientuara drejt turizmit, dhe zyrtarë të sigurimit publik dhe privat dhe polici në fushën e sigurisë së turizmit. Dr. Tarlow është një ekspert me famë botërore në fushën e sigurisë dhe sigurisë së turizmit. Për më shumë informacion, vizitoni safertourism.com.

#rebuildingtravel