Na lexoni | Na dëgjoni | Na shiko |Ngjarje| Abonohu ​​| Media jonë sociale|

Zgjidhni gjuhën tuaj

Eksperti i industrisë dhe tregtari i respektuar David Barrett në diskutim me Andrew J Wood për rikuperimin e ndikimit të koronavirus në industrinë e frikshme të udhëtimit dhe turizmit të Tajlandës.

💠Q1. Ndërsa Tajlanda fillon të dalë nga bllokimi, cilat besoni se janë pikat më të rëndësishme për t'u marrë parasysh për të siguruar suksesin?

DB: Ndërsa fillojmë të rimëkëmbemi, na paraqitet një mundësi për të rivendosur modelin e turizmit të Tajlandës dhe për të ndërtuar një të ardhme më të mirë. Tajlanda është krijuar për turizëm masiv dhe nëse duam të shohim rritje dhe zhvillim të qëndrueshëm na duhet kontroll dhe menaxhim më i mirë i destinacioneve dhe burimeve.

Ne duhet të synojmë tregjet me fitime të shpejta nga tregjet me burime flluskash afër shtëpisë si hapi i parë. Një fokus në turistët me rendiment të lartë është mënyra për të shkuar, së bashku me turizmin masiv të mashtrimit, ndërsa duke qenë të vetëdijshëm për nevojën për të menaxhuar më mirë burimet e Mbretërisë, duke mbrojtur mjedisin.

💠Q2. Kur njerëzit fillojnë të mendojnë përsëri për udhëtime, çfarë besoni se po kërkojnë në një botë pas Covid-19?

DB: Masat e biosigurisë do të jenë në krye të listës për lëvizësit e parë në udhëtimet ndërkombëtare. Siguri se po kujdeset për shëndetin dhe mirëqenien e tyre. Masat e higjienës dhe shëndetit mund të shkaktojnë një shqetësim të vogël krahasuar me udhëtimin pa frymë të lirë para-COVID, por masat e reja duhet të jenë të dukshme për të siguruar udhëtarët, pasi siguria është kryesore. Vala e parë e udhëtarëve ka shumë të ngjarë të hedhë hapa për fëmijë, duke udhëtuar në shkallë vendi këtë vit, duke fluturuar vitin e ardhshëm brenda 4 orësh dhe longhaul shpresojmë se do të tërhiqet në vëllim deri në 2022. Nëse keni thyer një këmbë dhe jeni në rregull, ju nuk hyni në një maratonë. Industria globale e turizmit është prishur dhe tani është në rimëkëmbje, ne duhet të hedhim pak hapa afër shtëpisë së pari.

💠Q3. Në një sondazh të fundit 75% e të anketuarve thanë se industria hoteliere në Tajlandë nuk mund të lulëzojë vetëm me turizmin e brendshëm. A jeni dakord?

DB: Ne duhet të mbështetemi dhe të mbijetojmë në turizmin e brendshëm pasi ky është tregu i parë për të udhëtuar. Fatmirësisht, Qeveria Mbretërore Thai gjithashtu e sheh sektorin e brendshëm si kryesor për fillimin e ekonomisë së turizmit dhe paketa e tyre stimuluese prej 22.4 miliardë baht me subvencione dhe stimuj për të rritur turizmin e brendshëm është një mënyrë për të bërë. Turizmi do të vazhdojë të jetë një nxitës i rritjes për ekonominë Tailandeze. Historikisht, vizitorët ndërkombëtarë e kanë shtyrë industrinë, por është dëshira e Tailandezëve për të udhëtuar nëpër Tajlandë ajo që ka parë tregun e brendshëm të turizmit të rritet. Nëse hidhni një vështrim në një nga segmentet e ngrohta - eko-turizmi, më shumë se 60% e operatorëve të vegjël të turizmit ekologjik në Tajlandë kanë faqe në internet dhe kolateral promovues vetëm në Tailandisht. Kjo thotë diçka për suksesin e kaluar dhe përpjekjen për të rikthyer turizmin e brendshëm si segmenti i lëvizjes së parë. Neglizhoni turizmin e brendshëm në rrezik.

💠Q4. Emri juaj shpesh lidhet me industrinë e MICE. Me udhëzimet e reja të distancës sociale të vendosura për takimet në Tajlandë, a mendoni se industria mund të kthehet përsëri në Tajlandë?

DB: Minjtë do të kthehen. Sidoqoftë, nëse prerni të gjithë rrotullimet pozitive, realiteti është se MICE ndërkombëtarë, që tradicionalisht ka qenë me rendiment më të lartë, do të duhet më shumë kohë për t'u rikthyer. Shpresojmë që shkurtimi i minjve me Singaporin si qendër rajonale e korporatave, takimet për në Tajlandë, do të kthehet në tremujorin e tretë të vitit 2021. Tregjet e Longhaul-it si Evropa dhe stimujt e lartë nga SH.B.A., që kemi filluar të shohim rritje para-COVID, të fituar nuk do të kthehem në masë deri në gjysmën e dytë të vitit 2022. ashtë një lojë pritjeje. Sfida është për DMC-të që kanë falimentuar të ardhmen e tyre në këto tregje të mallrave. A kanë ata xhepa mjaft të thellë për të kaluar nëpër këtë lojë pritjeje? Shumë nga DMC-të e vogla i janë drejtuar shitjes me pakicë për t'i informuar, por janë të stresuar për afatet kohore për kthimin e biznesit të tyre.

Për sa i përket distancimit të sigurt në ngjarjet e biznesit, industria do të përshtatet dhe pasi besimi në udhëtimet ndërkombëtare vazhdon, unë jam i sigurt se disa nga udhëzimet e rrepta të higjienës dhe shëndetit do të qetësohen. Dëshira për të udhëtuar dhe për të takuar njerëz është në ADN-në tonë, dhe unë kam besim se minjtë do të rifillojnë në nivelet para-COVID, por mund të duhen 3 deri në 5 vjet.

💠Q5. Kryeministri Thai është i etur të angazhohet me ekspertë të industrisë. Çfarë këshille për Udhëtim dhe Turizëm do t'i jepnit atij?

DB: Ju lutemi prezantoni bashkëpunimin midis Ministrisë së Brendshme, e cila lëshon licencat e hotelit, dhe Ministrisë së Turizmit dhe Sporteve. Të dy ministritë duhet të komunikojnë dhe bashkëpunojnë për kontrollin e zhvillimit të turizmit në Tajlandë. Dhe në mënyrë ideale sjellni Ministrinë e Burimeve Natyrore dhe Mjedisit në bisedë gjithashtu. Ne kemi nevojë për kontroll dhe planifikim më të mirë të burimeve të turizmit.

💠Q6. Flitet shumë për rivendosjen e industrisë. Cilat mendoni se duhet të jenë përparësitë tona?

DB: Për të rivendosur industrinë (1) Futni me kujdes marrëveshjet bilaterale qeveritare për udhëtimet, në mënyrë që të mund të hapim tregjet kryesore të burimit, megjithëse eliminimin e kufizimeve të hyrjes. (2) Një masterplan afatgjatë për turizmin Thai që është i qëndrueshëm për mjedisin dhe palët e interesit Një plan në të cilin të gjithë blejnë, edhe nëse ka kontrolle që mund të ndikojnë në operacionet e biznesit. (3) Vazhdoni punën e madhe të Autoritetit të Turizmit të Tajlandës në promovimin e Tajlandës si xhevahir në Azi. Dhe ju lutem a mund të kemi një fushatë të re dhe të heqim "Amazing" e cila ka ecur në rrugën e saj.

Rreth David Barrett

David arriti për herë të parë në Tajlandë në 1988 pasi kishte pasur një karrierë të suksesshme në tregun e sigurimeve Lloyds të Londrës. Ai bëri një udhëtim duke ndryshuar jetën në Azi, para se të godiste 30 vjeç, i cili e uli atë në Tajlandë.

David Barrett është i apasionuar pas udhëtimeve në Tajlandë dhe mjedisit.

David ka mbajtur pozicione në industrinë e turizmit Tailandez si kreu i Konsulentëve të Udhëtimeve Prestige në fillim të Nëntëdhjetave që përfaqësojnë Cunard, Forte Hotels, Reed Travel dhe duke punuar me Autoritetin Britanik të Turizmit. Ai më pas drejtoi marketingun dhe shitjet ndërkombëtare të Siam Express. Në 1999 David u bashkua me Diethelm Travel Group, duke konceptuar dhe drejtuar Diethelm Events për 13 vjet. Ai më pas kërceu gardhin dhe punoi për ONYX Hospitality si Drejtor Ekzekutiv Ngjarje për dy pronat e tyre kryesore Amari në Tajlandë - Amari Watergate dhe Amari Pattaya. Pas pesë vitesh me Amari, David doli vetë me DBC Asia, duke u bashkuar me hotele për të drejtuar shitjet e tyre të MICE. David aktualisht po punon me The Slate në Phuket, hotelet King Power, HLA Lifestyle Wellness Center në Yangon dhe një portofol klientësh në Evropë.

David ishte anëtar i bordit dhe bashkëkryesues i komitetit të marketingut në TICA për shumë vite, kryesoi Aleancën e Veriut Pattaya, një anëtar bordi themelues i TIWA (Shoqata e Dasmave Thai Indian), ish-anëtar i SITE, dhe aktualisht kryeson MICE dhe Indian Dasmat grupi punues në Shoqatën e Hoteleve në Phuket.

#rebruildingtravel

Print Friendly, PDF & Email
>