Coronavirus dhe Outlook për Afrikën e Ekonomisë dhe më tej

Coronavirus dhe perspektiva në Afrikë dhe më gjerë
imgf
Shkruar nga Dr Walter Mzembi

Projekti Hope Travel anëtari Dr. Walter Mzembi ndoqi një webinar nga Fondi Monetar Ndërkombëtar (FMN)  këtë mëngjes mbi perspektivën e Afrikës për koronavirusin. Projekti Shpresa është një iniciativë e Bordi Afrikan i Turizmit.

Këtu janë pikat kryesore të tij.

Vështrim i Përgjithshëm
1. Afrika duket se po e shtyp kurbën deri tani. Duket se mund të shpëtojë nga më e keqja e pandemisë, por do të duhet të jetë e kujdesshme në lidhje me të.
2. Mundësia e kurbës W – d.m.th., ka një shans të mirë për rishfaqjen e virusit, gjë që mund të shohë një mundësi të bllokimeve të rregullta. Bizneset duhet të planifikojnë në përputhje me rrethanat.
3. Kapitali do të kërkojë vende që janë më pak të goditura. Ekonomitë perëndimore janë goditur keq, ndërsa vendet në Afrikë, etj nuk janë aq të goditura. Kapitali global mund të rrjedhë atje, nëse ne mund të veprojmë me efikasitet për ta tërhequr atë.
4. Pritet reagime emocionale dhe ekonomike kundër Kinës. Tashmë, vendet dhe kompanitë po punojnë për strategjinë për t'u larguar nga Kina si pjesë e zinxhirëve të tyre të furnizimit. Qeveria e Japonisë ka njoftuar paketa për kompanitë e saj që rikthejnë prodhimin në shtëpi. Bizneset duhet ta kenë parasysh këtë dhe të punojnë në përputhje me rrethanat.

Shpenzime diskrecionale.
1. Për individët, shëndeti dhe siguria do të bëhen Nr.1 ​​në axhendën e tyre nga vendi i 3-të i 4-të. Do të ketë më shumë shpenzime në këtë fushë dhe ulje të shpenzimeve të tjera diskrecionale.
2. Madhësia e shpenzimeve të biletave do të bjerë për pak kohë. Njerëzit do të shpenzojnë për mallra më të lira sesa për mallra të shtrenjta, ose do ta vonojnë shpenzimin për një kohë.
3. Përshpejtim ekstrem në ekonominë dixhitale. dmth. Edukim në shtëpi, argëtim në shtëpi, fitnes në shtëpi, etj
4. Shoku i besnikërisë. Njerëzit do të jenë më pak besnikë ndaj markave pasi aspekte të tjera do të marrin përsipër. Njerëzit do të ndryshojnë markat më shpejt për shkak të shqetësimeve të tjera të ndryshme si siguria, etj.
5. Deficiti i përgjithshëm i besimit. Do të ketë deficit besimi midis palëve të interesuara si shitësit, klientët, punonjësit, huamarrësit, bankat, etj. Bankat do të kenë deficit besimi me huamarrësit, kompanitë do të kenë deficit besimi me furnitorët, etj.

Likuiditeti dhe P&L
1. Ndani kostot e mira dhe kostot e këqija
a. Kostot e mira (p.sh. dixhitalizimi, kostot e teknologjisë, marketingu dixhital, punonjësit më të mirë, etj.) duhet të izolohen dhe mbrohen
b. Kostot e këqija (p.sh. zyra e zbukuruar, shpenzime të panevojshme, performues të keq, metoda tradicionale të punës) duhet të eliminohen pa mëshirë. Mos jini emocional për bizneset jo-thelbësore. Përqendrohuni në biznesin kryesor.
2. Jini të kursyer - Nuk është e nevojshme të keni një zyrë të zbukuruar, makina të zbukuruara, forcë të tepërt të punonjësve, etj. Hiqni të gjitha pikat dhe jini të dobët.
3. Mbani sjellje të mirë – bëni një bisedë të sinqertë dhe të hapur me të gjithë palët e interesuara si furnitorët, punonjësit, etj dhe përpiquni të gjeni rrugën e mesme, në mënyrë që barra të ndahet me drejtësi.
4. Jini gati për të ardhmen – Në këtë krizë, do të ketë fitues dhe do të ketë humbës. Ata që riorientojnë strategjinë e tyre do të jenë fitues.

Stimuli qeveritar
1. Ekonomia ishte në gjendje të keqe edhe para COVID. Qeveria ka pak liri veprimi për të ofruar stimul të madh.
2. Qeveria fiton shumë nga taksat, me përvojat e humbjeve si do të shtyhet kjo?
3. Tashmë pabarazia është mprehur. Hendeku midis të pasurve dhe të varfërve është rritur më tej. Qeveria duhet të përqendrohet në shëndetin masiv dhe mirëqenien masive. Nëse jo, 40 milionë njerëz mund të zhyten në varfëri.
4. Qeveria duhet të eksplorojë monedhën e printimit (Lehtësim sasior), por këtu ka kufizime. Ka efekte anësore si inflacioni etj. Vendet e pasura kanë më shumë liri veprimi për një lehtësim të tillë sasior.
5. Qeveria duhet të përqendrohet në marrjen e më shumë kapitaleve nga jashtë dhe të bëjë reforma për ta mundësuar këtë.

Rezultati i reagimit kundër Kinës
1. Ndërkombëtarisht, mund të ketë një reagim emocional dhe ekonomik kundër Kinës.
2. Bizneset me zinxhirë furnizimi që kalojnë përmes Kinës do të duhet ta kenë parasysh këtë dhe të izolohen dhe të ndërtojnë alternativa.
3. Afrika dhe bizneset afrikane duhet të përpiqen të bëhen prodhuesi i kontratës në botë, ashtu siç është Kina. Ata duhet ta shfrytëzojnë këtë mundësi me zgjuarsi.
4. Të gjitha fondet e mëdha të pasurisë dhe fondet sovrane do të mbushen me likuiditet. Ky likuiditet duhet të tërhiqet.
5. Në çdo sektor ka kompani të mira dhe të këqija. Menaxhmenti duhet të investojë saktë në prodhim dhe teknologji moderne, të jetë i ndershëm dhe i drejtë me të gjithë palët e interesuara, etj., Ato kompani me menaxhim të mirë dhe sjellje të mirë do të dalin fituese.

Eksportoni biznesin
1. Eksportuesit afrikanë duhet të krijojnë besim. Ata duhet të përmbushin premtimet e bëra. Ata duhet të dorëzojnë në kohë dhe të ofrojnë cilësinë e premtuar. Ata nuk duhet të bëjnë premtime të pasakta vetëm për të marrë më shumë biznes.
2. Biznesi i eksportit aziatik ka krijuar besim dhe një reputacion të mirë. Përkundër një të kaluare të sprovuar (cilësi e ulët, çështje të të drejtave të njeriut, etj.) ata kanë arritur të kapërcejnë dhe po fitojnë.

Me shumicë, pakicë etj.
1. Më shumë njerëz do të preferojnë të blejnë nga dyqanet me pakicë ku ka një perceptim të sigurisë (p.sh. higjienike, pastërti, turma, etj). Ata do të lëvizin më shumë drejt qendrave tregtare larg tregjeve. Shumë do të lëvizin drejt dyqaneve online. Furnizuesit me shumicë gjithashtu duhet të përqendrohen në shitës të tillë.
2. Klientët gjithashtu duhet të jenë të rrethuar:
a. Restorantet e nivelit të lartë duhet të japin një përqindje të lartë të vlerës së faturës si kuponë dhuratash për t'u përdorur në çdo kohë deri në dhjetor 2020.
b. Kompanitë e makinave dhe hipotekat duhet të ofrojnë oferta kthimi, në rast se klienti humbet punën e tij në vitin e ardhshëm.
3. Çmimi duhet të riafrohet. Njerëzit kërkojnë çmime më të lira ose mallra më të lira.

Tulla dhe llaç në shpenzime diskrecionale
1. Akademitë private mund të marrin një goditje të madhe në të ardhmen e afërt. Argëtimi mund të zhvendoset në shtëpi.
2. Për shkak të kësaj, kafenetë dhe restorantet mund të kenë një rritje të biznesit. Shumë zinxhirë po zbatojnë masa si distancimi social si mobilje më të vogla, etj, për të krijuar besim tek konsumatorët.
3. Shitësit më të vegjël duhet të dërgojnë një mesazh sigurie. P.sh.: Merrni dezinfektues, vendosni një njoftim për asnjë punonjës COVID pozitiv të gjetur në dyqan, mbani distancimin social, etj.
4. Meqenëse udhëtimet dhe turizmi do të marrin një goditje të madhe, blerjet e lidhura gjithashtu do të ndryshojnë. Blerjet që kanë ndodhur jashtë vendit do të bëhen brenda vendit. (P.sh. Elektronikë, mallra luksoze dhe veshje, etj.,). Por blerjet e lidhura me udhëtimet do të bien.

Tregjet Financiare
1. Do të ketë shkatërrim dhe krijim vlerash në kompani të ndryshme në të njëjtin sektor.
2. Kompanitë me marzh të ulët me borxh të lartë do ta kenë të vështirë. (tregon menaxhim të rrezikshëm ose të paskrupullt)
3. Kompanitë me marzh të lartë me borxh të lartë mund të shpërblehen, por duhet treguar kujdes. (mund të tregojë menaxhim të mprehtë ose dinamik)
4. Asnjë kompani me marzh të lartë të borxhit nuk shpërblehet më së miri tani.
5. Di më shumë për CEO dhe menaxhmentin dhe veprimet dhe aktivitetet e tyre.
6. Do të lindin njëbrirësh të teknologjisë së re. Ata të përfshirë në sigurinë kibernetike, shërbimet cloud, shërbimet e edukimit në internet, etj.

Tregjet Forex
1. Asnjë skenar i fundit të botës (d.m.th. Dollari do të vazhdojë të rritet etj). Skenarë të tillë nuk duken realistë
2. Qeveria duhet të blejë sa më shumë naftë, pasi çmime të tilla nuk mund të shihen kurrë në të ardhmen e naftës.
3. Meqenëse ekonomitë perëndimore janë më të goditura dhe ekonomia lokale është më pak e goditur deri më tani, ka më shumë likuiditet që hyn. Kjo është arsyeja pse ka një rritje në treg. Ky skenar mund të ndryshojë në varësi të përhapjes së sëmundjes.
4. Kujdes për thumba të mprehta në treg. Më mirë të shmangni thumbat.

Perspektiva për të ardhmen e afërt
A. Kompanitë e Mëdha
a. Shqetësim i madh shihet për punonjësit. Kompanitë po paguajnë punonjësit edhe kur janë të mbyllura.
b. Madhësia e duhur do të ndodhë
c. Siguria e punonjësve dhe klientëve po bëhet një pikë kryesore e fokusit.
d. Kjo është e mundur sepse ata kanë rezerva fondesh, etj që janë krijuar ndër vite.

B. Bizneset e mesme dhe të vogla.
a. Ata duhet të punojnë me rezerva të pakta kapitali. Kapitali i tepërt hiqet nga biznesi dhe aplikohet në asete personale.
b. Bizneset e vogla nxjerrin tepricën dhe blejnë asete personale në vend që të investojnë sërish në biznes. Këtu ka faktorë dhe motivime të ndryshme.
c. Për shkak të kësaj, ata nuk janë në gjendje të përballojnë as shpenzimet në para të muajit të ardhshëm.
e. Bizneset e mesme dhe të vogla duhet të shikojnë se si mund të krijojnë disa rezerva biznesi për të duruar ndërprerje të tilla.

“Forca Madhore” në Kontrata
1. A duhet të shkaktohen klauzola të forcës madhore në kontrata të ndryshme si qira, furnizim, etj? Do të çojë në proces gjyqësor, por nuk ka kuptim të futemi në proces gjyqësor tani.
2. Të gjitha palët janë prekur nga kriza. Qiramarrësit, pronarët, huadhënësit/financuesit, etj.
3. Palët duhet të ulen në tryezë dhe të gjejnë një bazë të përbashkët dhe të vendosin reciprokisht për kostot, qiratë, etj. Një barrë duhet të ndahet.

Skenari i punës nga shtëpia
1. Është e mundur që shumë punonjës të mos vizitojnë zyrën dhe të jenë akoma produktivë.
2. Telekomi dhe ISP do të këndojnë Halleluyia bankave
3. Prindërit mund të kujdesen për fëmijët në mënyrë më efektive. Mund të ketë orë të errëta kur nuk do të bëhet asnjë telefonatë, etj.,

Optimizëm
Sipas një sondazhi të McKinsey me sipërmarrësit e publikuar disa ditë më parë, 67% e sipërmarrësve afrikanë janë optimistë, 53%, ndërsa vetëm 37% e sipërmarrësve aziatikë janë optimistë.
Duket se është një kurbë e butë U për disa ekonomi afrikane. Por zbritja nuk ka të ndalur ende.

ÇFARË TË HIQET KY ARTIKU:

  • Maintain Good behavior – have a frank and open conversation with all stakeholders like suppliers, employees, etc and try to find the middle ground, so that the burden can be shared justly.
  • It looks like it might escape the worst of the pandemic, but will have to be cautious about it.
  • Walter Mzembi attended a webinar by the International Monetary Fund (IMF)  this morning on the outlook for Africa on Coronavirus.

Rreth Autorit

Dr Walter Mzembi

Walter Mzembi (lindur më 16 Mars 1964) është një politikan nga Zimbabweja.
Ai më parë shërbeu si Ministër i Punëve të Jashtme dhe Ministër i Turizmit dhe Industrisë së Mikpritjes.
Ai ishte Anëtar i Dhomës së Asamblesë për Masvingo Jug (ZANU-PF). U njoftua më 27 nëntor 2017 se Simbarashe Mumbengegwi ishte tani Ministri i Jashtëm në detyrë i Zimbabve.
Pas përmbysjes së qeverisë Mugabe, Dr. Mzembi aktualisht është në mërgim jashtë vendit.

Shperndaje te...