Prezantimi i Ministrit Bartlett mbi Gjendjen e Turizmit të Xhamajkës

bartlett shtrirë e1654817362859 | eTurboNews | eTN
Ministri i Turizmit i Xhamajkës, Hon. Edmund Bartlett
Avatari i Juergen T Steinmetz
Shkruar nga Juergen T Steinmetz

Ministri i Turizmit i Xhamajkës Nder. Edmund Bartlett publikoi raportin e tij mbi gjendjen e turizmit për kombin e tij të ishullit Karaibe.

Ky është transkripti i prezantimit të tij të debatit sektorial në Dhomën e Përfaqësuesve të Xhamajkës:

Zonja Kryetare ( MARISA COLLEEN DALRYMPLE PHILIBERT, deputete ), është një kënaqësi dhe një privilegj i veçantë t'i drejtohem kësaj Dhome të nderuar në këtë 33-tën timerdrastin, t'i raportoj këtij vendi, të cilin e adhuroj, për ecurinë e ministrisë sime, Ministrisë së Turizmit, gjatë vitit të kaluar dhe të përvijojmë planet tona për vitin e ardhshëm fiskal.

Zonja Kryetare, këtë përgjegjësi nuk e marr lehtë apo si të mirëqenë. E pranoj me përulësi ndërsa vazhdoj t'i shërbej popullit xhamajkan. Viti që kaloi nuk ishte i lehtë, por, me Zotin në anën tonë, ne kemi qenë në rrugën e duhur – duke u rikuperuar më të fortë dhe të qëndrueshëm. Si rezultat, do të ishte gabim nga unë të vazhdoja pa falënderuar të Plotfuqishmin, i cili është burimi i të gjitha bekimeve. Nuk do të isha këtu nëse nuk do të ishte forca dhe drejtimi i tij.

Unë gjithashtu përgëzoj Kryeministrin tonë, më të nderuarin Andrew Holness, për udhëheqjen e tij të fortë gjatë këtyre kohërave tepër sfiduese. E falënderoj për besimin që më ka dhënë për të drejtuar një ministri që është jetike për mbijetesën dhe rritjen e këtij vendi, si dhe për përgjegjësinë e shtuar për të qenë Drejtues i Biznesit Qeveritar. Unë jam mirënjohës për besimin e tij të vazhdueshëm tek unë për të shërbyer së bashku me kolegët e mi në Kabinet.

Gjithashtu dua t'ju shpreh mirënjohjen time, zonja Kryetare, Nëpunësja dhe stafi punëtor i kësaj Dhomë të nderuar për rolin jetik që luani në drejtimin e veprimtarive të legjislativit të vendit tonë.

Shpreh mirënjohjen time për kolegët e mi ministra, stafin e tyre dhe agjencitë qeveritare; veçanërisht ata, puna e të cilëve ka një ndikim të drejtpërdrejtë në industrinë e turizmit. Edhe nëse i shohim gjërat nga këndvështrime të ndryshme, ne të gjithë punojmë së bashku në interesin më të mirë të Xhamajkës.

Më duhet të falënderoj senatoren Janice Allen, zëdhënëse e opozitës për Turizmin, për kontributin e saj në zhvillimin e produktit turistik. Bashkëpunimi dhe shkëmbimi i ideve është me të vërtetë rruga më e mirë përpara, ndërsa ne vazhdojmë të transformojmë sektorin për të përmirësuar jetën e qytetarëve tanë.

Dëshiroj të falënderoj Sekretaren time të Përhershme, znj. Jennifer Griffith, e cila ka qenë shumë integrale në suksesin e sektorit tonë. Ajo e ka udhëhequr super shërbimin tim me zell dhe hir. Dua të falënderoj gjithashtu ekipet punëtore në Ministri dhe organet e saj publike për dinamizmin dhe zgjuarsinë e tyre, duke përfshirë kryesuesit, anëtarët e bordit dhe drejtorët ekzekutivë.

Dëshiroj gjithashtu të falënderoj partnerët dhe palët e interesuara për kontributin e tyre në rimëkëmbjen e sektorit tonë shumë fitimprurës dhe thelbësor të turizmit. Dua të falënderoj veçanërisht Presidentin e Shoqatës së Hoteleve dhe Turizmit të Xhamajkës (JHTA), z. Clifton Reader dhe drejtuesin e tij, për bashkëpunimin dhe mbështetjen që kanë dhënë gjatë vitit të kaluar. Njoh dhe falënderoj punonjësit e mi personalë në Kingston dhe St. James për kontributin dhe ndihmën e tyre, të cilat kanë qenë të paçmueshme.

Për njerëzit e East-Central St. James që më kanë dhënë privilegjin të jem këtu, vlerësoj besimin, dashurinë dhe mbështetjen tuaj gjatë gjithë viteve. Unë premtoj se do të vazhdoj t'ju shërbej me sinqeritet dhe përkushtim.

Puna e pabesueshme që kemi mundur të bëjmë këtë vit fiskal nuk do të ishte e mundur pa ndihmën e punëtorëve të mi në të gjitha nivelet në të gjithë zonën elektorale, dhe unë përshëndes energjinë dhe angazhimin e tyre.

Në zonën time elektorale, ne dorëzuam zyrtarisht qendrën shëndetësore komunitare të rehabilituar në Barrett Town në shkurt, e cila tani u shërben 9,000 banorëve në komunitetin dhe zonat përreth të St. James. Projekti i përmirësimit prej 43.8 milionë dollarësh u krye me ndihmën e partnerëve tanë në Fondin e Investimeve Sociale të Xhamajkës (JSIF) dhe nën Programin e Reduktimit të Varfërisë (PRP) të financuar nga Bashkimi Evropian (BE).

Në zonën time elektorale, arsimi është gjithashtu një prioritet kryesor. Gjatë një viti e gjysmë të kaluar, fondi i bursave të zonës ka dhënë 15 milionë dollarë për studentët e merituar të zonës. Këtë vit, ne dhamë mbi 2 milionë dollarë grante për 35 studentë të shkollave të mesme dhe të universitetit gjatë ceremonisë së ndarjes së bursave të Trustit të edukimit East Central St. James.

Për më tepër, mbi 160 kompjuterë iu dhanë 13 shkollave fillore dhe të mesme në St. James vitin e kaluar, duke i lejuar fëmijët të marrin pjesë në mësimin online. 138 tabletat dhe 25 kompjuterët personalë u dhuruan nga Komiteti i Qyteteve Motra Atlanta-Montego Bay dhe Fondacioni Victoria House, në bashkëpunim me Këshillin e Zhvillimit të Komunitetit Adelphi. 

Faleminderit përsëri për ekipin tim dhe partnerët tanë që i kanë bërë këto projekte një mundësi. Ne kemi bërë punë të jashtëzakonshme, duke transformuar jetën e njerëzve tanë. Dua të shpreh mirënjohjen time, veçanërisht për Ed's Tulips, për gjithçka që bëni çdo ditë për të përmirësuar jetën e njerëzve brenda elektoratit tonë të dashur të East Central St. James.

E fundit, dhe aspak më e rëndësishmja, falënderoj familjen time të ngushtë, e cila ka qenë një burim motivimi dhe mbështetjeje. Gruaja ime e dashur prej 48 vitesh, Carmen, djali im dhe nipërit e mbesat e mia kanë qëndruar pranë meje, dhe më vjen mirë që vazhdojmë të gëzojmë lumturi, bashkësi dhe shëndet të mirë.

Rrjedha e prezantimit 

Zonja Kryetare, prezantimi im sot do të bëhet në dy pjesë. Së pari, do të fokusohem në gjendjen e industrisë, më pas do të kaloj në politikat, planet dhe aktivitetet që po ndërmerren për të vazhduar rikuperimin më të fortë dhe të qëndrueshëm nga pandemia COVID-19. 

SHTETI I INDUSTRIS

Perspektiva Globale

Zonja Kryetare, jam e lumtur të ndaj se industria globale e turizmit ka raportuar shifra që tregojnë se jemi në rrugë të mbarë drejt rimëkëmbjes nga ndikimi i pandemisë, e cila padyshim ishte një nga krizat më të këqija ekonomike dhe sociale të jetës sonë. Qeveritë në mbarë botën u përballën me zgjedhje të vështira se si të balanconin mjetet e jetesës dhe jetët, gjë që kërkonte veprim të paparë dhe bashkëpunim global.

Sipas Organizatës Botërore të Turizmit të Kombeve të Bashkuara (UNWTO), turizmi global përjetoi një rritje prej 4 për qind në vitin 2021, krahasuar me vitin 2020 (415 milionë kundrejt 400 milionë). Megjithatë, ardhjet ndërkombëtare të turistëve (vizitorë gjatë natës) ishin ende 72 për qind nën vitin para pandemisë 2019, sipas të dhënave paraprake. 

Në fakt, shifrat në Këshillin Botëror të Udhëtimit dhe Turizmit (WTTC) Raporti i Ndikimit Ekonomik 2021 tregon se në vitin 2020, 62 milionë vende pune u humbën, duke lënë vetëm 272 milionë të punësuar në të gjithë sektorin në nivel global. Kjo rënie prej 18.5 për qind është ndjerë në të gjithë ekosistemin e udhëtimeve dhe turizmit, ku janë prekur veçanërisht Ndërmarrjet e Vogla dhe të Mesme (NVM), të cilat përbëjnë 80 për qind të të gjitha bizneseve globale në këtë sektor. Megjithatë, hulumtimet tregojnë se nëse lëvizshmëria dhe udhëtimet ndërkombëtare rifillojnë deri në qershor të këtij viti, 62 milionë vendet e punës të humbura në 2020 mund të kthehen para fundit të vitit 2022: pra, duke fuqizuar rimëkëmbjen ekonomike globale.

Produkti i brendshëm bruto direkt i turizmit global u rrit me 19 për qind në 2021 në 1.9 trilion dollarë, UNWTO, pasi çdo turist shpenzoi më shumë dhe qëndroi më gjatë se në vitin 2020. Megjithatë, udhëtimi dhe turizmi mund të gjenerojnë 8.6 trilion dollarë globalisht këtë vit, sipas hulumtimit të ri nga WTTC, që është 6.4 për qind nën nivelet para pandemisë.

Për më tepër, organi global i turizmit deklaroi se nëse përhapja e vaksinave dhe përforcuesve në të gjithë globin vazhdon me ritmin e saj aktual dhe kufizimet e udhëtimeve ndërkombëtare lehtësohen gjatë gjithë vitit, sektori mund të krijojë 58 milionë vende pune në vitin 2022, duke e çuar totalin e tij në më shumë se 330 milionë. . Kjo do të thotë, vetëm një për qind nën nivelet para pandemisë dhe 21.5 për qind më të larta se në vitin 2020.

Ndërsa vazhdojmë të monitorojmë COVID-19 dhe variantet e tij, ne po monitorojmë gjithashtu konfliktin midis Ukrainës dhe Rusisë dhe ndikimin e tij të mundshëm në industrinë tonë të turizmit, pasi ai ka potencial të ndikojë në parashikimet tona të udhëtimit dhe turizmit.

Zonja Kryetare, dua ta bëj të qartë se aktualisht nuk po shohim ndonjë ndikim të drejtpërdrejtë në industri. Megjithatë, ne pranojmë implikimet potencialisht të gjera të luftës në fusha kyçe, si zinxhirët e furnizimit, kostot e karburantit, aksesi në hapësirën ajrore dhe lëvizja e përgjithshme, të cilat janë të gjithë faktorë që ndikojnë në sektorët e udhëtimit dhe turizmit.

Megjithatë, sektori ynë mund të përfitojë pasi disa anije të mëdha lundrimi që normalisht kryejnë udhëtime portuale në rajonin e Ballkanit dhe zona të tjera rreth Evropës Lindore po ripozicionohen tani në Karaibe. Për më tepër, vizitorët nga tregjet tona kryesore në Kanada dhe Shtetet e Bashkuara të Amerikës mund të rimendojnë udhëtimin në Evropë në këtë kohë dhe të shikojnë në Karaibe dhe, si rrjedhojë, në Xhamajka.

Perspektiva Rajonale

Zonja Kryetare, hulumtimet tregojnë se gjatë gjysmës së parë të 2021, Karaibet pati performancën më të mirë se çdo rajon në botë. Sipas Organizatës së Turizmit të Karaibeve (CTO), ardhjet ndërkombëtare të turistëve në Karaibe gjatë kësaj periudhe ishin 6.6 milionë, një rënie prej 12 për qind krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit 2020.

Zonja Kryetare, mbërritjet ishin në 5.2 milionë deri në fund të majit, 30.8 për qind më pak nga e njëjta periudhë e vitit 2020, por shumë më mirë se mesatarja globale me një rënie prej 65.1 për qind. Amerika, e cila përfshin Karaibet, pësoi një reduktim prej 46.9 për qind në mbërritjet; përndryshe, asnjë rajon tjetër nuk pa një rënie prej më shumë se 63 për qind të vizitorëve.

Rritja e vizitorëve në tremujorin e dytë rriti vlerësimet e gjashtëmujorit të parë, me udhëtimet turistike gjatë natës në Karaibe që kërcyen midis 10 dhe 37 herë krahasuar me të njëjtët muaj në 2020, sipas CTO. Për sa i përket shifrave absolute, ka pasur një përmirësim të vazhdueshëm nga një milion në prill në 1.2 milion në maj në 1.5 milion në qershor.

Zonja Kryetare, një nga arsyet për tremujorin e dytë të shkëlqyer ishte rritja e udhëtimeve dalëse nga tregu kryesor i rajonit, Shtetet e Bashkuara, ku vizitat turistike u rritën me 21.7 për qind në 4.3 milionë në gjysmën e parë të vitit. Faktorë të tjerë që kontribuan në rritjen e transportit ajror përfshinin lehtësimin e kufizimeve të ndryshme të udhëtimit.

CTO tregon se ka pasur 5.4 milionë ardhje turistësh në rajon gjatë tremujorit të tretë të 2021. Kjo ishte pothuajse trefishi i mbërritjeve për të njëjtën periudhë në 2020, por ende 23.3 për qind nën nivelet e 2019-ës.

Zonja Kryetare, ndërsa ekonomia globale pritet të përjetojë një rritje prej 30.7 përqind nga viti në vit nga udhëtimet dhe turizmi në 2021, që përfaqëson 1.4 trilion dollarë dhe kryesisht të nxitur nga shpenzimet e brendshme, rajoni i Karaibeve pritet të ketë një rritje prej 47.3 përqind në vit. rritje në vit. Sipas WTTC.

Zonja Kryetare, nëse mbajmë shtytjen tonë të vaksinimit, punojmë së bashku për të frenuar virusin dhe përdorim një qasje të koordinuar për të tregtuar destinacionet tona si të sigurta, pa probleme dhe të sigurta, ne mund të arrijmë një rikthim të vërtetë në nivelet e para-COVID-19.

Perspektiva Lokale

Zonja Kryetare, ashtu si ekonomitë e turizmit në mbarë botën, pandemia dhe masat e lidhura me kontrollin goditën rëndë Xhamajkën, duke rezultuar në humbje marramendëse të vendeve të punës, biznesit dhe fitimeve në turizëm. 

Në vitin 2020, ekonomia e Xhamajkës ra me 10.2 për qind dhe industria e hoteleve dhe restoranteve ra me 53.5 për qind. Turizmi e mbylli vitin me një humbje të vlerësuar prej 2.3 miliardë dollarësh. Në vitin 2021, megjithëse pasojat nuk ishin aq të mëdha, humbjet e vlerësuara të turizmit ishin 1.6 miliardë dollarë amerikanë.

Lajmi i mirë, zonja Kryetare, është se si ekonomitë e tjera botërore të turizmit, sektori ynë i turizmit tregoi elasticitet të hershëm dhe një aftësi për t'u rikuperuar shpejt me rritje të qëndrueshme të mbërritjeve të vizitorëve.

Në të vërtetë, zonja Kryetare, viti 2021 tregoi një premtim domethënës ndërsa filluam të rikuperoheshim nga ndikimi i pandemisë. Vizitat e ndalimit në Xhamajka u rritën me 39.5 për qind në nëntë muajt e parë të vitit. Numri i mbërritjeve me ndalesë u rrit në 970,435, nga 695,721 në të njëjtën periudhë të vitit 2020. Megjithatë, ai ishte ende 52 për qind më i ulët se nivelet e para-COVID-19, kur u regjistruan 2,020,508 mbërritje me ndalesë në nëntë muajt e parë të 2019.

Zonja Kryetare, viti 2021 përfundoi me një shfaqje të fortë prej pak më shumë se 1.5 milion vizitorë dhe 2 miliardë dollarë fitime. Sa i përket lundrimeve, midis gushtit 2021 dhe 16 marsit 2022, portet e Xhamajkës morën 104 thirrje, me 141,265 pasagjerë dhe 108,057 ekuipazh.

Ndërsa industria e turizmit të Xhamajkës vazhdon të rritet, zonja Kryetare, viti 2022 po rezulton të jetë po aq premtues. Nga viti deri më sot, ne kemi parë rreth 450,000 vizitorë ndalues ​​me mbërritje rekord fundjave pas fundjavës. Kjo duhet të na bëjë që të mbyllim katër muajt e parë të vitit me 650,000 mbërritje me ndalesë dhe fitime prej 2 miliardë dollarësh.  

Kam kënaqësinë të them se ne pritet ta mbyllim vitin 2022 me 3.2 milionë vizitorë total, me 1.1 milionë pasagjerë në lundrim dhe 2.1 milionë me mbërritje me ndalesë, me të ardhura totale prej 3.3 miliardë dollarësh.

Këto shifra, Zonja Kryetare, nënvizojnë se Sektori i turizmit është forca shtytëse pas rimëkëmbjes ekonomike të Xhamajkës pas COVID-19. Turizmi ka kontribuar ndjeshëm në rritjen e ekonomisë së përgjithshme dhe industrive të tjera si industria e Bujqësisë, Pylltarisë dhe Peshkimit, e cila u vlerësua të jetë rritur me 12.1 për qind. Ky përmirësim reflektoi ndikimin e rritjes së kërkesës, veçanërisht nga sektori i turizmit, i cili është rritur me lehtësimin e masave për COVID-19 si dhe me hapat e tjerë të ndërmarrë për të përmirësuar produktin nga sektori. 

Deri në fund të vitit 2023, numri i vizitorëve në Xhamajka parashikohet të arrijë në 4.1 milionë, me 1.6 milionë pasagjerë në lundrim, 2.5 milionë mbërritje me ndalesë dhe 4.2 miliardë dollarë të ardhura.

Zonja Kryetare, deri në fund të vitit 2024, industria pritet të kapërcejë nivelet para pandemisë, me ardhjet e vizitorëve që parashikohet të arrijnë në 4.5 milionë, duke gjeneruar 4.7 miliardë dollarë të ardhura bruto nga këmbimi valutor. 

Ndërsa normat e vaksinimit rriten dhe metodat e kontrollit të COVID-19 bëhen më pak të rënda, ne presim që industria të rritet ndjeshëm. Në mars, kërkesa për të marrë Autorizimin e Udhëtimit përmes platformave JAMCOVID ose Visit Jamaica u eliminua, gjë që pati një ndikim të drejtpërdrejtë në industrinë tonë. 

Zonja Kryetare, ndërsa përhapja globale e COVID-19 zvogëlohet, heqja e karantinave të lidhura me udhëtimin dhe kërkesat e autorizimit të udhëtimit janë hapa thelbësorë drejt lehtësimit të rregulloreve tona të udhëtimit. Jemi të sigurt se këto kërkesa të përditësuara të hyrjes do të forcojnë tërheqjen e Xhamajkës si një destinacion udhëtimi i zgjedhur, duke lejuar që sektori i turizmit dhe ekonomia e gjerë të vazhdojnë të rimëkëmben.

Zonja Kryetare, shifrat flasin vetë. Nëpërmjet krijimit të punësimit, të ardhurave nga eksporti, zhvillimit të infrastrukturës dhe biznesit të ri, turizmi është një shtytës jetik i ekonomive në mbarë botën, përfshirë Xhamajkën.

Në vitin 2016 ne filluam misionin e guximshëm për të rritur turizmin me pesë milionë vizitorë, pesë miliardë dollarë fitime dhe pesë mijë dhoma të reja deri në vitin 2021. Ndërsa pandemia rrëzoi objektivat tona të rritjes përkohësisht, ajo na ka ofruar një mundësi për t'u rigrupuar , rikuperoni dhe riimagjinoni produktin tonë. Zonja Kryetare, ne tani planifikojmë t'i përmbushim këto objektiva të rritjes deri në vitin 2025.

Pra, si do ta mbajmë këtë rritje? Zonja Kryetare, ndërsa ne fokusohemi për dominimin e turizmit, ne do të jemi:

  • Lehtësimi i investimeve
  • Forcimi i lidhjeve
  • Investimi në zhvillimin e kapitalit njerëzor
  • Diversifikimi i produktit tonë turistik
  • Ndërtimi i një infrastrukture mbështetëse turistike dhe
  • Krijimi i një kuadri të sigurimit të destinacionit që siguron një përvojë autentike, të sigurt dhe të qetë të vizitorëve

Zonja Kryetare, do të shtjelloj këto fusha ndërsa vazhdoj me prezantimin tim dhe do të tregoj se si ne planifikojmë të krijojmë një kornizë për rritje që është më elastike, e barabartë dhe e qëndrueshme.

REAGIMI JONË PANDEMIK DHE RRUGA DREJT RIKURTIMIT

Zonja Kryetare, pandemia i ka paraqitur industrisë sfidën më të madhe që kemi hasur ndonjëherë. Të gjitha arritjet tona të mëparshme, si dhe strategjitë, politikat dhe planet efektive, kanë hedhur një themel të fortë mbi të cilin tani duhet të ndërtojmë edhe më fort për të përmbushur kërkesat e reja të industrisë së turizmit pas COVID-19.

Zonja Kryetare, kam kënaqësinë të njoftoj se Xhamajka është emëruar si një nga vendet me rimëkëmbjen më të shpejtë në botë dhe destinacioni turistik me rritjen më të shpejtë të Karaibeve. Kjo është për shkak të taktikave dhe politikave të shkëlqyera që kemi vendosur për të ndihmuar në kontrollin e virusit, veçanërisht brenda korridoreve tona inovative elastike.

Korridoret elastike, të cilat mbulojnë pjesën më të madhe të rajoneve turistike të ishullit, u lejojnë vizitorëve të përjetojnë më shumë nga ofertat dalluese të vendit, pasi shumë vende në përputhje me COVID-19 të vendosura përgjatë korridoreve janë miratuar nga autoritetet shëndetësore për vizita. Që nga rihapja e industrisë së turizmit në qershor 2020, procedurat e vendosura që rregullojnë korridoret kanë mbajtur të sigurt si mysafirët ashtu edhe punëtorët, duke rezultuar që Xhamajka të bëhet një nga destinacionet më të kërkuara.

Zonja Kryetare, një tjetër strategji kyçe që kemi përdorur në 2021 për të frenuar përhapjen e virusit ishte programi ynë i vaksinimit për punonjësit tanë të turizmit. Task Forca jonë për Vaksinimin e Turizmit, e cila u formua për të lehtësuar vaksinimin e të gjithë punonjësve të turizmit në të gjithë ishullin përmes Iniciativës sonë të Vaksinimit të Punëtorëve të Turizmit, bashkëkryesohet me aftësi nga Sekretarja jonë e Përhershme, Jennifer Griffith dhe Clifton Reader, President i Hotelit dhe Turistit të Xhamajkës. Shoqata (JHTA).

Ata kanë bashkëpunuar me Ministrinë e Shëndetësisë dhe Mirëqenies, Ministrinë e Qeverisjes Lokale dhe Zhvillimit Rural, Organizatën e Sektorit Privat të Xhamajkës (PSOJ) dhe një sërë aktorësh të turizmit, publik dhe privat, për të përmirësuar dhe përshpejtuar vaksinimin e punëtorët e turizmit.

Kam kënaqësinë t'ju informoj se shkalla e vaksinimit midis punonjësve të turizmit është më shumë se dyfishi i mesatares kombëtare, me mbi 70 për qind të fuqisë punëtore të turizmit dhe familjeve të tyre të vaksinuara. Tani kemi administruar rreth 1.3 milionë doza të vaksinës në mbarë ishullin. Përveç kësaj, ne morëm 650,000 doza të tjera të vaksinës Pfizer COVID-19 nga Qeveria e Francës në shkurt.

Qëllimi ynë është të sigurojmë që të gjithë 170,000 punonjësit e turizmit të vaksinohen dhe të mbrohen nga rreziqet e kapjes së virusit vdekjeprurës. Kjo do të ndihmojë në përpjekjet për rimëkëmbjen e sektorit dhe, si rrjedhojë, në ato të vendit.

Qëndrueshmëria është kritike për procesin e rimëkëmbjes, zonja Kryetare. Si rezultat, ne po ndërmarrim hapa të qëllimshëm për të ndërtuar një produkt që është i sigurt, i barabartë dhe ofron mundësi ekonomike për më shumë xhamajkanë, si pjesë e shtytjes sonë për të shkuar në ofensivë dhe për të kapur mundësitë e paraqitura nga kriza.

Ne vazhdojmë të japim ndihmë kritike për Ndërmarrjet e Vogla dhe të Mesme të Turizmit (SMTE), si shitësit e artizanatit, ofruesit e transportit, restorantet dhe restorantet, fjetjet dhe mëngjeset, dhe fermerët dhe prodhuesit e ushqimit.

Pandemia ka ndryshuar mënyrën se si udhëtojmë dhe ka sjellë në qendër të skenës Destination Assurance. Siguria dhe siguria tani janë të domosdoshme për të ofruar një përvojë cilësore pushimesh. Jamaica Cares është kuadri që ne vazhdojmë të përdorim për të siguruar që Destinacioni Xhamajka të mbetet tërheqës për vizitorët duke i lejuar ata të pushojnë të sigurt dhe të sigurt brenda Korridoreve tona Rezistente, duke i dhënë përparësi shëndetit dhe mbrojtjes së njerëzve tanë dhe komuniteteve tona. Unë besoj se shkalla e infektimit nën një përqind brenda korridoreve tona elastike novator nënvizon integritetin e këtij kuadri shëndetësor.

Komponenti i sigurimit të udhëtimit i programit Jamaica Cares, i cili ofron mbrojtje nga fundi në udhëtim dhe shërbime emergjente për vizitorët që vijnë në ishull, duhet të hyjë në qarkullim gjatë vitit fiskal 2022/2023. Bordi Turistik i Xhamajkës, i cili po koordinon procesin e tenderit konkurrues për të identifikuar ofruesit e përshtatshëm të sigurimeve, tani po vendos i-të dhe po kalon t-të ndërsa finalizon detajet e këtij marrëveshjeje të partneritetit publik-privat (PPP).

Ky kuadër sigurimi do të mbulojë udhëtarët për sëmundje, duke përfshirë COVID-19, evakuimet, shpëtimin në terren, menaxhimin e rasteve, mbrojtjen e pacientëve dhe madje edhe fatkeqësitë natyrore; dhe do të sigurojë një rrjet sigurie kundër rrezikut të shpenzimeve të paparashikuara mjekësore dhe urgjencave të tjera të lidhura me udhëtimin që mund të prishin paqëndrueshmërinë e përvojave të udhëtimit.

PARTNERETET NDËRKOMBËTARE DHE RAJONALE

Zonja Kryetare, Xhamajka e ka forcuar më tej pozitën e saj si lider në skenën ndërkombëtare gjatë vitit të kaluar. Kjo është arritur përmes përpjekjeve të konsideruara dhe të qëllimshme të Qeverisë Xhamajkane në angazhimet e saj dypalëshe, hemisferike dhe shumëpalëshe së bashku me vlerën e fortë të brendshme të "Brand Jamaica". 

Edhe pse Ministria e Turizmit mbetet e fokusuar në misionin tonë për turizmin gjithëpërfshirës dhe të qëndrueshëm që do të ndikojë në inovacionin dhe rritjen ekonomike për të mirën e të gjithë xhamajkanëve, ne e kemi kuptuar prej kohësh se turizmi është më shumë se një mjet ekonomik. Turizmi ka potencial të madh si një mjet për të nxitur partneritetin dhe diplomacinë në avancimin e vizionit tonë për Xhamajkën si një vend i zhvilluar. 

Për këtë qëllimZonja Kryetare, Ministria ka kërkuar të sigurojë praninë dhe pjesëmarrjen e fortë të Xhamajkës në forumet përkatëse rajonale dhe ndërkombëtare për ta mbajtur Xhamajkën "në krye të mendjes" si një udhëheqëse globale të turizmit dhe për të siguruar marrjen në konsideratë të prioriteteve kombëtare të turizmit në diskutimet më të gjera globale. Disa nga aktivitetet e kësaj iniciative përfshinin:

  1. Kryesia e CITUR dhe OAS

Ministria vazhdoi të angazhohej në mënyrë aktive në punën e Organizatës së Shteteve Amerikane (OAS) në fushën e turizmit, në cilësinë tonë si Zëvendës Presidente e Komitetit Ndër-Amerikan për Turizmin (CITUR) dhe Kryetar i Grupit të Punës të krijuar për zhvillimin e një plani veprimi për rimëkëmbjen për industritë ajrore dhe të lundrimit. Puna e shkëlqyer e delegacionit tonë u vlerësua nga Sekretariati dhe anëtarësia, të cilët zgjodhën Xhamajkën me aklamacion për të shërbyer si Presidente e CITUR për ciklin aktual. Tashmë, ky rol drejtues po jep fryte pasi Xhamajka u ftua të presë Forumin e Nivelit të Lartë mbi Rezistencën e Turizmit të planifikuar për 20-21 korrik 2022, në njohje të lidershipit tonë në elasticitetin e turizmit.

  1. Organizata Botërore e Turizmit e Kombeve të Bashkuara (UNWTO) Aktivitetet 

Udhëheqja e Xhamajkës së UNWTO Komisioni Rajonal i Amerikave (CAM) përfundoi me pritjen virtuale të 66th seanca e Komisionit Rajonal në qershor të vitit të kaluar, me praninë fizike të Ministrave të Turizmit nga Barbados dhe Arabia Saudite. Kjo mund të shihet si simbolike e përkushtimit tonë ndaj partnerëve dhe tregjeve tona tradicionale, edhe pse ne kërkojmë të eksplorojmë rrugë jo tradicionale për të arritur qëllimin tonë për turizëm të qëndrueshëm për rritje ekonomike dhe zhvillim më të gjerë të qëndrueshëm. Pavarësisht përfundimit të mandatit tim si Kryetar, Xhamajka vazhdon të marrë pjesë aktive në punën e UNWTO duke përfshirë si anëtar të Komitetit për Zhvillimin e një Kodi Ndërkombëtar për Mbrojtjen e Turistëve dhe Komitetit Global të Krizave. 

  1. Angazhimet dypalëshe

Ministria e Turizmit kërkon të luajë rolin e saj në ruajtjen dhe forcimin e marrëdhënieve të mira midis Xhamajkës dhe partnerëve të saj dypalësh në fushën e turizmit. Kjo përfshin përfundimin e memorandumeve të mirëkuptimit për avancimin e bashkëpunimit në turizëm. Për këtë qëllim, marrëveshjet e bashkëpunimit janë duke u konsideruar aktualisht me Namibinë, Ruandën dhe Nigerinë. Ne presim të nënshkruajmë Memorandumin e Mirëkuptimit të finalizuar me Mbretërinë e Arabisë Saudite në maj 2022 gjatë Arabian Travel Market. Më afër shtëpisë, zonja Kryetare, angazhimet dypalëshe përmes Ambasadës së Kolumbisë në Xhamajka kanë qenë të frytshme për një rikthim të AVIANCA në tregun xhamajkan. Shpresojmë të marrim fluturimin e parë në fund të korrikut/fillim të gushtit në kohë për festimin e Xhamajkës 60, duke vënë në dukje lidhjet e ngushta midis Xhamajkës dhe zonave të Kolumbisë, si San Andres.

Zonja Kryetare, siç e shihni, ne kemi qenë aktiv gjatë periudhës së kaluar në këtë fushë dhe nuk do të pushojmë në dafinat tona. Në këtë drejtim, Ministria ka krijuar së fundmi Departamentin e Tregtisë së Turizmit dhe Marrëdhënieve Ndërkombëtare për të mbështetur diplomacinë turistike dhe për të përmirësuar koordinimin e pjesëmarrjes së turizmit në arenën ndërkombëtare, me bashkëpunim të ngushtë me Ministrinë e Punëve të Jashtme dhe Tregtisë së Jashtme.

MUNDËSI TË REJA, INVESTIME TË REJA & TREGJE TË REJA 

Zonja Kryetare, gjatë këtyre kohërave të vështira, Xhamajka ka qenë shumë proaktive dhe agresive në nismat e saj promovuese në tregjet tona kryesore. Ishte kritike për ne që ta mbanim Xhamajkën në ballë të mendjeve të palëve tona të interesit, duke i siguruar gjithashtu ata se destinacioni ynë është tepër i sigurt. 

Prandaj, ne u angazhuam në një sërë udhëtimesh në tregjet tona kryesore burimore, si dhe bëmë depërtim në tregun jotradicional të Lindjes së Mesme, ku kërkuam të nxisim ardhjet dhe të nxisim investime të mëtejshme në sektorin e turizmit. 

Jam i lumtur të raportoj se çdo pjesë e udhëtimit tonë rezultoi në investime të mundshme, si dhe në aranzhime të reja fluturimi dhe lundrimi. Do të jap detaje për këto më vonë në prezantimin tim. 

Dita Globale e Rezistencës së Turizmit 

Zonja Kryetare, kur shpallëm 17 shkurtth si Dita Globale e Rezistencës së Turizmit në Dubai këtë vit, ne bëmë histori. Dita vjetore do të fokusohet në aftësinë e vendeve globalisht për të zhvilluar kapacitetin për t'u përshtatur ndaj goditjeve ndërkombëtare dhe për të parashikuar përgjigjet e tyre me më shumë saktësi. Ai gjithashtu do të ndihmojë vendet në kuptimin dhe reduktimin e efekteve të këtyre goditjeve në zhvillimin e tyre, si dhe në menaxhimin dhe rimëkëmbjen më të shpejtë më pas. 

Gjatë festimeve inauguruese, ne mbajtëm një forum të thelluar në pavijonin botëror të DP në World Expo Dubai 2020 për të përkujtuar debutimin. Të WTTC, UNWTO, Shoqata e Udhëtimit të Azisë së Paqësorit (PATA), Shoqata e Hoteleve dhe Turizmit të Karaibeve (CHTA) dhe grupe të tjera udhëheqëse në industri e kanë njohur të gjithë Ditën e Rezistencës së Turizmit.

Për të shënuar nisjen, Qendra Globale e Rezistencës së Turizmit dhe Menaxhimit të Krizave (GTRCMC) bashkëpunoi me Këshillin Global të Rezistencës së Udhëtimit dhe Turizmit dhe Korporatën Ndërkombëtare të Investimeve të Turizmit (ITIC). Krahas deklaratës, GTRCMC lançoi edhe një libër mbi elasticitetin e turizmit.

Qendra Globale e Rezistencës dhe Menaxhimit të Krizave të Turizmit 

Kryetarja e zonjës, GTRCMC, e vendosur në Universitetin e Indeve Perëndimore, Mona, hyri në shpejtësi pas nisjes së Ditës Globale të Rezistencës së Turizmit më 17 shkurt. Në total, GTRCMC synon të hapë 11 qendra satelitore, me tetë të tjera të planifikuara të lëshohen në muajt e ardhshëm.

GTRCMC-MENA, e njohur gjithashtu si Qendra Taleb Rifai, u krijua në Universitetin e Lindjes së Mesme të Amanit në Jordani në shkurt të këtij viti. Profesor Salam Al-Mahadin, presidenti i universitetit, do të drejtojë organizatën. Pas debutimit të GTRCMC në Xhamajka, objekti i Jordanisë është qendra e gjashtë satelitore e tillë që hapet.

Zonja Kryetare, pas Amanit, GTRCMC-të u hapën në Universitetin për Ekonominë Kombëtare dhe Botërore në Sofje, Bullgari, më 17 shkurt dhe Kolegji George Brown në Ontario, Kanada, më 25 mars. Vende të tjera në diskutim me GTRCMC për të krijuar satelitin qendrat përfshijnë Bullgarinë, Namibinë, Nigerinë, Botsvanën, Gana dhe Barbados, për t'i shërbyer Karaibeve Lindore. Planet për Seviljen, Spanjën, si dhe Australinë dhe Filipinet, janë në punë.

Zgjerimi i GTRCMC është pjesë e një strategjie shumëkombëshe me shumë nivele për të ndërtuar elasticitet në sektorin global të turizmit nëpërmjet qendrave satelitore.

KUADRI I REZILENCËS DHE TË QËNDRUESHMËRISË 

Zonja Kryetare, zhvillimi i një Kornizë dhe Strategjie të Qëndrueshme për të ndihmuar në rritjen e elasticitetit të turizmit dhe rritjen e qëndrueshmërisë së tij gjatë kohërave të krizës është në nivele të larta. Kur bëhet fjalë për mallra dhe shërbime të qëndrueshme, iniciativa do të përfshijë politika, korniza rregullatore dhe institucionale, si dhe nxitje të përshtatshme për të promovuar furnizimin dhe rritjen e kapaciteteve prodhuese. Kjo do të adresojë mungesat e furnizimit, duke na lejuar të mbajmë një pjesë më të madhe të fitimeve valutore të industrisë.

Ndër politikat tona prioritare në këtë fushë, zonja Kryetare, e cila po finalizohet për Vitin Financiar 2022/2023 janë:

· Të Politika e sporteve ujore, e cila kërkon të mbajë një industri të qëndrueshme, të sigurt dhe produktive të sporteve ujore. Ministria jonë synon që politikën ta dorëzojë sërish në Kabinet si Letër Gjelbër, pas së cilës do të fillojnë konsultimet publike. Do të finalizojmë dokumentin e politikave dhe do ta paraqesim atë si Letër të Bardhë deri në fund të vitit financiar.

· Ministria në bashkëpunim me Zyrën e Përgatitjes ndaj Fatkeqësive dhe Menaxhimit Emergjent (ODPEM) ka zhvilluar dhe zbatuar një Programi i Ndryshimeve Klimatike dhe Kontingjenteve me Shumë Rrezik për sektorin e turizmit. Ai kërkon të zhvillojë strategji gjithëpërfshirëse për reduktimin e rrezikut të fatkeqësive për sektorin e turizmit dhe bie nën Kornizën Kombëtare të Menaxhimit të Emergjencave për menaxhimin dhe reagimin ndaj emergjencave dhe fatkeqësive. Në kuadër të këtij programi, zonja Kryetare, Ministria ka krijuar një formal Kuadri i Menaxhimit të Rrezikut të Fatkeqësive për sektorin e turizmit si pjesë e procesit të përfshirjes së menaxhimit të rrezikut nga fatkeqësitë në planifikimin e turizmit dhe zhvillimin e politikave. 

Përveç kësaj, zonja Kryetare, ne kemi zhvilluar gjithashtu një model të detajuar të planit të menaxhimit të rrezikut nga fatkeqësitë dhe udhëzime për lojtarët në këtë sektor. Drafti i modelit dhe udhëzimeve të planit DRM janë shpërndarë për shqyrtim përfundimtar dhe reagime. Për më tepër, zonja Kryetare, Ministria synon të zhvillojë sesione trajnimi për ngritjen e kapaciteteve në Menaxhimin e Fatkeqësive për të ndihmuar interesat e sektorit në zhvillimin e planeve të tyre për fatkeqësitë.

· Të Ministria ka zhvilluar gjithashtu një Strategjia dhe Korniza e Sigurimit të Destinacionit, i cili synon të thjeshtojë elementët e ndryshëm që kontribuojnë në gatishmërinë e tregut të destinacionit për të ofruar përvoja të pandërprera dhe të sigurta të vizitorëve nga mbërritja në nisje. Ai siguron një përgjigje shumësektoriale ndaj faktorëve kritikë që ndikojnë në sigurimin e destinacionit, duke përfshirë sigurinë dhe sigurinë e vizitorëve; menaxhimi i fatkeqësive; ndryshimet klimatike; menaxhimi dhe mbrojtja e mjedisit; standardet dhe kontrolli i cilësisë; dhe pajtueshmërinë dhe kapacitetin institucional brenda sektorit të turizmit.   

Zonja Kryetare, drafti i parë i Kornizës dhe Strategjisë së Sigurimit të Destinacionit u përgatit në shkurt 2021 dhe iu dorëzua Ministrive, Departamenteve dhe Agjencive (MDA) kryesore për konsultim. Drafti i politikës është finalizuar dhe do t'i dorëzohet Kabinetit për miratim si Letër Gjelbër. Iniciativat e planifikuara (objektivat afatgjata) përfshijnë:

§ Krijimi i Menaxhimit Rajonal të Destinacionit 

§ Rritja e Sistemit të Licencimit

§ Zhvillimi i Programit të Certifikimit të Sigurimit të Destinacionit 

§ Marrëveshjet e nivelit të shërbimit dhe MM me partnerët kryesorë të zbatimit

§ Kryerja e një studimi për ngacmimin turistik dhe përgatitja e strategjisë

· Zonja Kryetare, e Politika dhe Strategjia e Rrjeteve të Turizmit mbështet Programin e Lidhjeve, i cili drejtohet nga Rrjeti i Lidhjeve të Turizmit, një divizion i Fondit të Rritjes së Turizmit. Politika u miratua nga Dhomat e Parlamentit si Letër e Bardhë në qershor 2020. Megjithatë, ne do të rishikojmë politikën për ta përafruar më mirë atë me drejtimin e ri strategjik nën Kornizën Strategjike të Oqeanit Blu dhe për të pozicionuar sektorin për t'iu përgjigjur efektivisht tendencat normale dhe globale të kërkesës turistike pas COVID-19.

Është përgatitur një projekt koncept dokument për rishikimin e politikës dhe është duke u shqyrtuar për t'u dorëzuar në Kabinet për miratim në tremujorin e parë të vitit fiskal 2022/2023. Pasi të miratohet, Ministria do të vazhdojë të angazhojë një konsulent për të kryer një Studim Diagnostik gjithëpërfshirës mbi kërkesën vendase turistike dhe zinxhirin e vlerës. Rezultatet nga ky studim do të informojnë zhvillimin e Politikës së rishikuar të Lidhjeve dhe Rrjeteve të Turizmit dhe një Kuadër të Monitorimit dhe Vlerësimit (M&E). 

· Zonja Kryetare, Turizmi Komunitar mbetet një nismë kryesore kryesore e Ministrisë sonë në synimin për të arritur një inovacion, diversifikim dhe diferencim më të madh të produkteve në sektorin e turizmit. Politika dhe Strategjia Kombëtare e Turizmit në Komunitet (2015) u zhvillua si një nismë nën Iniciativën për Zhvillimin Ekonomik Rural (REDI) të financuar nga Banka Botërore dhe pritet të rishikohet. Ministria dorëzoi një koncept dokument në Kabinet për rishikimin e politikës, i cili u miratua në dhjetor 2021. Ky rishikim i politikës, i planifikuar të fillojë në korrik të këtij viti, do të bëhet në kuadër të programit REDI II që zbatohet nga Jamaica Social Investment. Fondi (JSIF) përmes financimit nga Banka Botërore. 

· Zonja Kryetare, si pasojë e pandemisë COVID-19, nënsektori i turizmit në komunitet do të kërkojë mbështetje dhe udhëzime më të mëdha nga ekspertët. Me kete ne mendje, REDI II është zgjeruar për të ofruar forcimi institucional në fushat e mëposhtme:

§ Hulumtim me bazë të gjerë; 

§ Zhvillimi i një baze të dhënash të hartës së Sistemeve të Informacionit Gjeografik (GIS) të bazuar në internet; dhe 

§ Përditësimi i mjeteve ekzistuese të turizmit në komunitet 

Zonja Kryetare, këto janë vetëm disa nga iniciativat e shumta që po ndiqen nga Ministria jonë dhe organet e saj publike që do të ofrojnë kuadrin për zhvillimin e një sektori turistik më elastik dhe të qëndrueshëm.

ZHVILLIMI I KAPITALIT NJERËZOR

Trajnimi i punonjësve të turizmit

Zonja Kryetare, sfida e burimeve njerëzore të sektorit është bërë më e tmerrshme pas pandemisë. Gjatë dy viteve të fundit, ka pasur një ndryshim sizmik në tregun e punës në lidhje me disponueshmërinë e punëtorëve, nevojat e tyre dhe kërkesat e industrisë së turizmit. 

Pas pasojave nga ndërprerja e shkaktuar nga pandemia në industrinë e turizmit, shumë nga punëtorët tanë gjetën punësim në sektorë të tjerë ekonomikë si BPO-të. Përveç kësaj, lojtarë të huaj kanë ardhur në Xhamajka për të rekrutuar punëtorët tanë të aftë të turizmit. Si rezultat, ne kemi humbur rreth 20,000 punëtorë tanë, zonja Kryetare.

Ndërsa do të ishte e vështirë të frenonim këto forca të tregut, zonja Kryetare, ne vazhduam përpjekjet tona në vitin 2021 për të trajnuar punëtorët në sektorin e mikpritjes, pasi kjo është kritike për rivendosjen e industrisë sonë të turizmit dhe përmbushjen e nevojave të personelit të një njësie gjithnjë në zgjerim. industrisë. Ne jemi të përkushtuar për të prodhuar një fuqi punëtore konkurruese dhe produktive që mund të përfitojë nga mundësitë në biznesin e turizmit dhe mikpritjes, Zonja Speaker.

Kjo është arsyeja pse, zonja, Kryetare, ishte thelbësore të krijohej Qendra e Xhamajkës së Inovacionit të Turizmit (JCTI) në 2017, e cila është një divizion i Fondit të Rritjes së Turizmit (TEF) i ngarkuar me ndihmën e zhvillimit të burimeve të çmuara njerëzore të Xhamajkës dhe nxitjen e turizmit. risi në sektor. Duke qenë se njerëzit tanë mbeten atraksioni ynë më ikonik, kjo është një fushë kyçe për zhvillim. Ata janë forca shtytëse pas suksesit tonë të vazhdueshëm dhe ne e kuptojmë se për të qëndruar në krye të tregut dhe për të ruajtur avantazhin tonë konkurrues, ne duhet të investojmë te njerëzit tanë duke i trajnuar dhe certifikuar ata për të përmirësuar kredencialet e tyre të grumbullueshme.

Ekipi aktualisht po finalizon certifikimin për grupin e parë të Federatës Amerikane të Kulinarisë (ACF), e cila filloi programin në tetor 2021. Në janar 2022, grupi i dytë filloi certifikimin. JCTI gjithashtu ka certifikuar me sukses gjashtë (6) kuzhinierë ekzekutivë që aktualisht punojnë në Xhamajka, që nga fillimi i programit të certifikimit të arteve të kuzhinës. 

Për më tepër, afërsisht 2,000 individë përfunduan certifikimin për Mbikëqyrësit e Mikpritjes, Mbikëqyrësit e Spa, Profesionistët e ServSafe, Profesionistët e Shërbimit të Klientit dhe Programi i Menaxhimit të Mikpritjes dhe Turizmit (HTMP) në vitin fiskal 2021/2022.

Zonja Kryetare, JCTI po punon për të zhvendosur shumicën e programeve të saj të certifikimit në internet, ndërsa Instituti Amerikan i Arsimit të Hoteleve dhe Strehimit (AHLEI) po modernizon faqen e tij të internetit për të lejuar më shumë prezantime në internet.

Zonja Kryetare, JCTI ofron gjithashtu një sërë programesh certifikimi të menaxhmentit të mesëm, duke përfshirë:

  • Portier i certifikuar i hotelit (CHC) 
  • Ekzekutiv i certifikuar i ushqimit dhe pijeve (CFBE) 
  • Ekzekutiv i certifikuar i mirëmbajtjes së mikpritjes (CHHE)
  • Trajner i certifikuar i mikpritjes (CHT) 

Më në fund, grupi i parë i HTMP ka përfunduar kursin e tyre të studimit në bashkëpunim me Ministrinë e Arsimit dhe Rinisë. Zonja Kryetare, këta 177 të diplomuar tani kanë një certifikatë AHLEI dhe një diplomë të asociuar në shërbimin ndaj klientit, dhe ata janë të përgatitur të punojnë në pozicione të nivelit fillestar në sektor. Ne kemi besim se këta të rinj nga i gjithë vendi do të ndihmojnë në rritjen e konkurrencës së sektorit në të ardhmen pas COVID-19.

Zonja Kryetare, JCTI nisi gjithashtu një program të ri certifikimi për profesionistët e industrisë së turizmit në Xhamajka të quajtur Certifikimi në Analitikën e Industrisë së Hoteleve (CHIA) në fillim të këtij viti. Është një burim i njohur globalisht për menaxherët dhe një certifikim i kërkuar për studentët e vitit të fundit të turizmit dhe menaxhimit të hoteleve. Ai po jepet nga AHLEI dhe Smith Travel Research (STR), burimi global i të dhënave për krahasimin dhe parashikimin e industrisë.

Përveç kësaj, JCTI është në procesin e krijimit të një Baze të të Dhënave të Personave të Certifikuar që ndryshon lojën, e cila do të revolucionarizojë rekrutimin e punonjësve të turizmit pasi, duke përdorur këtë bazë të dhënash, punëdhënësit do të jenë në gjendje të rekrutojnë lehtësisht persona të kualifikuar për t'u bashkuar me organizatat e tyre.

Megjithatë, zonja Kryetare, më duhet të nënvizoj se ndërsa JCTI po përballet me sfidën e kapitalit njerëzor përmes certifikimit dhe licencimit të punonjësve tanë të turizmit, palët e interesuara në industri duhet të luajnë rolin e tyre dhe të ofrojnë një mjedis të mirë pune në të cilin punonjësit në të vërtetë duan të punojnë. Ky është një vend pune që ofron punë domethënëse, kompensim dhe përfitime konkurruese, trajnim dhe zhvillim, hapësirë ​​për rritje dhe një ekuilibër të mirë punë/jetë. Me fjalë të tjera, ne duhet t'i trajtojmë punëtorët tanë me dinjitetin që ata meritojnë.

Zonja Kryetare, në përpjekje për të adresuar këto çështje urgjente, Ministria jonë po ndërmerr hapa strategjikë për të përcaktuar shtrirjen e vërtetë të problemit dhe zgjidhjet më të mira të mundshme. Për këtë qëllim, zonja Kryetare, ne do të ndërmarrim një Studim të Tregut të Punës për industrinë e turizmit, i cili synon të vlerësojë marrëveshjet e tregut të punës për aspekte të ndryshme të sektorit. 

Në mënyrë të veçantë, studimi do të përshkruajë marrëveshjet e punësimit, llojet e pozicioneve, pagat, përfitimet dhe kërkesat për aftësi/trajnim për pozicione të ndryshme. Ai gjithashtu do të bëjë rekomandime për ndërhyrje nga Ministria e Turizmit dhe organet e saj publike se si të adresohen çështjet kyçe, të identifikohen boshllëqet dhe të krijohen mundësi për rritje dhe krijimin e vendeve të punës në mënyrë që të ndërtohet një forcë punëtore elastike.  

Zonja Kryetare, studimi duhet të përfundojë deri në dhjetor 2022 dhe do të na mundësojë të marrim vendime të bazuara në të dhëna për të adresuar këto çështje.

Skema e pensioneve të punëtorëve të turizmit

Zonja Kryetare, industria e turizmit të Xhamajkës bëri histori në janar kur u bë e para në botë që krijoi një plan gjithëpërfshirës pensionesh për punonjësit e turizmit. Kjo skemë pensionesh e shumëpritur siguron mijëra punonjës të turizmit se do të jenë në gjendje të presin me padurim një pension të sigurt financiarisht. Pritet të përfitojnë rreth 350,000 punonjës të turizmit.

Ky plan që ndryshon lojën, i cili ka qenë në punë për 14 vjet, tregon përkushtimin tonë për të përmirësuar mirëqenien e punëtorëve të industrisë, duke zhvilluar gjithashtu kapitalin njerëzor. Është gjithashtu njohja dhe vlerësimi ynë që njerëzit tanë janë shtylla kurrizore e industrisë sonë jetike të turizmit.

Skema e Pensionit të Punëtorëve të Turizmit është një plan kontributiv i përcaktuar i mbështetur nga legjislacioni që kërkon kontribute të detyrueshme si nga punonjësit ashtu edhe nga punëdhënësit. Ai mbulon të gjithë punonjësit e turizmit, qofshin të përhershëm, me kontratë ose të vetëpunësuar, nga mosha 18 deri në 59 vjeç. Përfshihen punëtorët në industrinë e hotelerisë dhe bizneset e lidhura me to, si shitësit e artizanatit, operatorët turistikë, portierët me kapak të kuq, operatorët e karrocave me kontratë dhe punëtorët e atraksioneve. Përfitimet do të paguhen për ata që janë 65 vjeç e lart.

Zonja Kryetare, ne premtuam 1 miliardë J$ për të nisur skemën dhe do të ofrojmë pagesa të menjëhershme për pensionistët e kualifikuar. Fondi menaxhohet nga Sagicor Life Jamaica, ndërsa Guardian Life Limited është administrator.

Zonja Speaker, një fushatë agresive marketingu po zhvillohet ndërsa ne flasim nga Guardian Life, duke punuar së bashku me Ministrinë tonë, për të inkurajuar punonjësit tanë të turizmit që të regjistrohen për këtë program të rëndësishëm. Kjo makinë përfshin reklama në televizion, radio dhe në shtyp, si dhe një zhurmë tërheqëse dhe sinjale kohore.  

Zonja Kryetare, këto do të plotësohen me tabela në të gjithë ishullin, një fushatë intensive në mediat sociale si dhe seanca informuese ballë për ballë, për të edukuar punëtorët mbi rëndësinë e skemës së pensioneve dhe për të futur sa më shumë prej tyre në bord. 

INVESTIMET

Zonja Kryetare, investimi luan një rol kritik në ndërtimin e produktit tonë të ri turistik, pasi siguron fondet e nevojshme për të ndërtuar dhe përmirësuar projektet turistike dhe infrastrukturën thelbësore për zhvillimin dhe rritjen e sektorit.

Jam i lumtur të ndaj se pavarësisht sfidave me të cilat jemi përballur në industrinë tonë, Zonja Kryetare, klima jonë e investimeve po lulëzon. Gjatë katër viteve të fundit, investimet në turizëm kanë kontribuar në 20 për qind të totalit të Investimeve të Huaja Direkte.

Xhamajka po përjeton zgjerimin e saj më të madh të zhvillimit të hoteleve dhe resorteve në çdo vit të vetëm. Një total prej 2 miliardë dollarësh do të investohen për të vënë në qarkullim 8,500 dhoma gjatë pesë deri në dhjetë vitet e ardhshme, duke rezultuar në të paktën 24,000 vende pune me kohë të pjesshme dhe me kohë të plotë dhe të paktën 12,000 vende pune për punëtorët e ndërtimit.

Pronat aktualisht në ndërtim përfshijnë:

  • Resorti Princess me 2,000 dhoma në Hanover, i cili do të bëhet resorti më i madh i Xhamajkës 
  • Rreth 2,000 dhoma të tjera në zhvillimin e shumëanshëm Hard Rock Resort, i cili duhet të përbëhet nga të paktën tre marka të tjera hotelesh 
  • Për më tepër, pak më pak se 1,000 dhoma janë duke u ndërtuar nga sandale dhe plazhe në St.

Planet janë duke u zhvilluar edhe për:

  • Viva Wyndham Resort në veri të Negril me 1,000 dhoma 
  • Hoteli i ri RIU në Trelawny me rreth 700 dhoma 
  • Një Resort i ri Secrets në Richmond St. Ann, me rreth 700 dhoma 
  • Bahia Principe ka njoftuar gjithashtu plane masive zgjerimi nga pronarët e saj Grupo Piñero, jashtë Spanjës

Zonja Kryetare, 90 për qind e investimeve tona të planifikuara turistike në destinacionin tonë mbeten në rrugën e duhur, e cila, natyrisht, është një votë e madhe besimi nga investitorët tanë në Markën Xhamajka.

Ne jemi të kënaqur me këto zhvillime në industrinë vendase të turizmit, të cilat padyshim do të kenë një efekt pozitiv në ekonomi dhe do të përfitojnë drejtpërdrejt mijëra xhamajkanë. Në të vërtetë, turizmi është një industri e zinxhirit të furnizimit që përfshin shumë sektorë ekonomikë, duke përfshirë ndërtimin, bujqësinë, prodhimin, bankën dhe transportin.

Siç u përmend më herët, të paktën 12,000 punëtorë ndërtimi, kontraktorë të shumtë ndërtimi, inxhinierë, menaxherë projektesh dhe një sërë specialistësh të tjerë do të nevojiten për të siguruar përfundimin në kohë të këtyre projekteve. Për më tepër, mijëra punonjës të turizmit duhet të trajnohen në fusha të tilla si menaxhimi, shërbimet e ushqimit dhe pijeve, mbajtja e shtëpisë, guidimi i turneut dhe pritja.

Zonja Kryetare, Ministria e Turizmit vazhdon të punojë ngushtë me JAMPRO për të siguruar që lehtësimi i investitorëve të jetë një përparësi kryesore. JAMPRO aktualisht po zhvillon një Portal Kombëtar të Biznesit ku investitorët do të mund të aplikojnë për të gjitha licencat dhe lejet përkatëse qeveritare për projekte investimi. Ministria e Turizmit do të jetë kritike për këtë proces pasi të gjitha stimujt dhe licencat do të aplikohen përmes këtij portali në të ardhmen e afërt. 

Kjo do të sigurojë që procesi i aplikimit të jetë efikas dhe pa probleme. Investitorët do të jenë në gjendje të kyçen në platformën dixhitale dhe të marrin përditësime të rregullta në lidhje me statusin e aplikimit të tyre. Kjo lehtësi e të bërit biznes, Zonja Speaker, do ta bëjë Xhamajkën më tërheqëse për investitorët, vendas dhe ndërkombëtarë. 

TURIZMI KRUZER

Zonja Kryetare, në gusht, transporti me lundrim bëri kthimin e shumëpritur, i cili ishte një lajm i mirëpritur për mbi 20,000 lojtarë në industrinë e turizmit që përfitojnë drejtpërdrejt nga ky nënsektor i rëndësishëm.

Carnival Sunrise mbërriti në Ocho Rios më 16 gusht me rreth 3,000 të ftuar dhe staf, pas ndërprerjes 17-mujore të shkaktuar nga pandemia COVID-19.

Më 7 nëntor, Xhamajka ishte pjesë e një tjetër momenti historik kur mirëpritëm pasagjerët dhe anëtarët e ekuipazhit të anijes së butikut luksoz evropian “The World” në Port Antonio të bukur. Anija e nivelit të lartë ishte anija e parë e lundrimit që vizitoi Portlandin që nga rihapja e industrisë dhe u ankorua gjatë natës në skelën Ken Wright me 90 pasagjerë.

Më 14 mars, Marella Explorer 2 rifilloi transportimin në shtëpi në Montego Bay. Ai vizitoi Port Royal dhe do të kthehet në një cikël javor, me Marella që mbërrin në Montego Bay për fundjavë, përpara se të niset për në portet e tjera të Karaibeve.

Zonja Kryetare, siç e përmenda më herët, midis gushtit 2021 dhe 16 marsit 2022, portet e Xhamajkës morën 104 thirrje që përfshinin 141,265 pasagjerë dhe 108,057 ekuipazh. Qëllimi ynë është të sjellim tre milionë vizitorë të lundrimit në Xhamajka deri në vitin 2025. Ne kemi krijuar infrastrukturën dhe do të vazhdojmë të angazhojmë tregun për të përmbushur këtë objektiv kritik. Për ta bërë këtë, Bordi Turistik i Xhamajkës dhe Pushimet e Xhamajkës (JAMVAC) do të intensifikojnë përpjekjet e marketingut për të pozicionuar Xhamajkën si destinacionin e zgjedhur për udhëtarët e lundrimit nga tregje të tilla si Amerika, Evropa, Azia dhe Lindja e Mesme.

Industria e lundrimit është kritike sepse ofron punësim për një numër të konsiderueshëm të ndërmarrjeve tona të vogla dhe të mesme turistike. Pasi anija ankorohet, dollarët fillojnë të rrjedhin në duart e qytetarit të zakonshëm dhe kjo, për mendimin tim, është forca e turizmit të lundrimit. Unë mendoj se ofron mjetet më të shpejta të transferimit të pasurisë për shkak të punëve shumë të drejtpërdrejta që kërkohen. Ajo ka një ndikim të menjëhershëm ekonomik në jetën e njerëzve të zakonshëm, gjë që është kritike për mbijetesën e qyteteve të vogla, në veçanti.

Ringjallja e suksesshme e këtij nënsektori jetik, zonja Kryetare, nuk do të ishte e mundur pa përpjekjet e Autoritetit Portual të Xhamajkës, Ministrive të Shëndetësisë dhe Mirëqenies, Sigurisë Kombëtare dhe Qeverisjes Vendore dhe Zhvillimit Rural, si dhe ekipeve të mia. në JAMVAC dhe Kompania për Zhvillimin e Produkteve Turistike (TPDCo). Prandaj, unë përgëzoj të gjithë të përfshirë për ndihmën e tyre në sigurimin e kthimit të sigurt të industrisë së transportit të lundrimit.

RREGULLIME TË REJA TË AJRORIVE 

Zonja Kryetare, Xhamajka pritet të ketë rreth 10 për qind më shumë vende në linja ajrore në dimrin 2022 sesa në 2019, me ardhjet e vizitorëve që pritet të arrijnë në 1.2 milionë midis dhjetorit 2021 dhe prillit 2022. Kjo do të nënkuptojë një rritje prej 7.5 për qind në ardhjet e turistëve mbi 2019, duke supozuar se një valë e pestë e pandemisë COVID-19 nuk e prish këtë trajektore në rritje.

  • Air Canada dhe WestJet ishin linjat e para ajrore kanadeze që rifilluan shërbimin në Montego Bay në korrik. Pas lehtësimit të kufizimeve ndërkombëtare të udhëtimit të Kanadasë dhe standardeve të karantinës, më shumë se 280,000 ulëse linja ajrore u siguruan nga Kanadaja në Xhamajka për sezonin turistik dimëror.
  • Xhamajka mirëpriti një shërbim të ri ajror në Kingston më 1 korrik me fluturimin debutues të Jet Air Caribbean nga Aeroporti Ndërkombëtar Curaçao në Aeroportin Ndërkombëtar Norman Manley. 
  • Në korrik, ne mirëpritëm të parin nga një seri fluturimesh një herë në javë nga Zvicra, një nga vendet më të pasura në botë, drejt Montego Bay. Fluturimet operohen nga Edelweiss Air, një linjë ajrore zvicerane e kohës së lirë me bazë në Cyrih dhe në pronësi të Swiss International Airlines dhe Grupit Lufthansa.
  • Në nëntor, Frontier Airlines filloi gjithashtu shërbimin pa ndalesë nga Miami, Atlanta dhe Orlando në Montego Bay. Linja ajrore do të fillojë gjithashtu një shërbim të ri më 5 maj, duke shënuar fluturimin e parë të kompanisë në Kingston. Frontier do të ketë 12 fluturime në javë nga portat e ndryshme të SHBA-së për në Xhamajka me 2-3 fluturime javore direkte nga Denver, Kolorado që do të vijnë në transmetim më vonë këtë vit.
  • Eurowings, linja ajrore e tretë më e madhe e Evropës pikë-për-pikë, filloi udhëtimin e saj inaugurues më 3 nëntor, nga Frankfurt, Gjermani, në Aeroportin Ndërkombëtar Sangster të Montego Bay. Gjermania ka qenë historikisht një treg i rëndësishëm për ne, me 23,000 vizitorë gjermanë në brigjet tona në vitin 2019, përpara fillimit të pandemisë. Kjo shifër do të rritet ndjeshëm sapo Eurowings dhe Condor të fillojnë fluturimet pa ndalesë.
  • Në dhjetor, ne mirëpritëm fluturimin e parë pa ndalesë të Swoop nga Toronto në Kingston. 
  • TUI Belgium do të kryejë dy fluturime direkte çdo javë duke filluar nga prilli midis Aeroportit Ndërkombëtar të Brukselit dhe Montego Bay, ndërsa TUI Holandë do të kryejë një fluturim direkt në javë midis Aeroportit Ndërkombëtar Schiphol të Amsterdamit dhe Montego Bay. Boeing 787 Dreamliners, me afërsisht 300 vende secila, janë avionët që përdoren për fluturimet.
  • VING, një degë e Sunglass Airlines, do të rifillojë fluturimet direkte nga Stokholmi në Xhamajka me një program fluturimi dyjavor që fillon në nëntor 2022. Ai do të zgjasë deri në mars 2023, si pjesë e orarit të sezonit dimëror për 2022/23. VING do të fluturojë 9 rrotullime në Airbus A330 – 900neo, secili me 373 pasagjerë.
  • Dhe padyshim ndryshimi më i madh i lojës nga të gjithë, American Airlines është zotuar të kryejë dy fluturime javore pa ndalesë midis Aeroportit Ndërkombëtar të Miami dhe Aeroportit Ndërkombëtar Ian Fleming në famullinë e Shën Marisë dhe vetëm disa minuta jashtë Ocho Rios duke filluar nga nëntori i këtij viti. vit. 

ZHVILLIMI I AKADEMISË ARGËTUESE TË TURIZMIT

Zonja Speaker, skena jonë e gjallë kulturore dhe argëtuese është një nga arsyet e shumta që miliona vizitorë dynden në brigjet tona çdo vit. Megjithatë, ka nevojë për më shumë hapësirë ​​të përhershme të performancës dhe artit për të theksuar dhe zhvilluar talentin artistik të Xhamajkës. 

Për këtë qëllim, Kryeministri më i nderuar, Andrew Holness njoftoi gjatë kontributit të tij në Debatin e Buxhetit 2022/23 në mars se Fondi i Rritjes së Turizmit ka ndarë 50 milionë dollarë për të zhvilluar një Akademi Argëtimi Turistik në Qendrën e Konventës Montego Bay në vendin tonë të dytë. qytet.

Akademia do të tregtohet si një atraksion për vizitorët që të përjetojnë produktet autentike kulturore të Xhamajkës. Në përputhje me Strategjinë e Oqeanit Blu të Ministrisë së Turizmit, ajo do të sigurojë ofrimin e argëtimit me cilësi të lartë për sektorin e turizmit në fushat e mëposhtme:

  • Shfaqjet në skenë
  • Festivale 
  • Teatri 
  • Recitale kërcimi
  • Ekspozitat e artit 
  • Muzetë/instalimet/Galeritë
  • Kërcimet në rrugë
  • Ekonomia e koncerteve – akte solo/grupore në hotele dhe atraksione. Për shembull, Silver Birds Steel Pan, Bota e Tretë (Band), Mento Bands, Këngëtarët Folklorik Xhamajkanë, etj.

Për më tepër, programet e zhvilluara për Akademinë duhet të rrisin përfundimisht mundësitë për punësim për artistët xhamajkanë duke forcuar aftësitë e tyre dhe duke ofruar ekspozim përmes vitrinave. 

Ndërtimi i Akademisë do të fillojë në vitin financiar 2022/23. Mbikëqyrja e të gjithë projektit do të jetë përgjegjësi e Komitetit të Argëtimit dhe Ngjarjeve të Task Forcës së Rimëkëmbjes së Turizmit. Anëtarët përfshijnë:

  • Delano Seiveright (Kryetar) 
  • Joe Bogdanovich, (Promovues i SumFest)
  • Andrew Bellamy (Promovues i Ngjarjeve)
  • Kamal Bankay (Kryetar, Rrjeti i Sporteve dhe Argëtimit, TLN) 
  • Lenford Salmon (Ministria e Kulturës, Gjinisë, Argëtimit dhe Sportit)

ÇMIMET E TREGTISË TË UDHËTIMIT 

Zonja Kryetare, Xhamajka vazhdoi të dominojë në ngjarjet kryesore të çmimeve në 2021 dhe fitoi shumë në skenën ndërkombëtare. Vendi vazhdoi traditën e tij të pasur për të shmangur konkurrencën e ashpër në kategori të shumta dhe mori disa çmime prestigjioze globale.

Zonja Kryetare, morëm vlerësimet e mëposhtme:

  • Në World Travel Awards 2021, ishulli u emërua "Destinacioni kryesor i Karaibeve" dhe "Destinacioni kryesor i lundrimit të Karaibeve", dhe gjithashtu fitoi çmimin për "Bordin kryesor turistik të Karaibeve". Për më tepër, "Destinacioni kryesor i turizmit për aventurën e Karaibeve" dhe "Destinacioni kryesor i natyrës së Karaibeve" iu dhanë të dy ishullit.
  • Xhamajka u emërua gjithashtu "Destinacioni kryesor i lundrimit në botë" gjatë një prezantimi special të Ditës së Fituesve të Çmimeve Botërore të Udhëtimit në Dubai në dhjetor. World Travel Awards gjithashtu e emëroi Xhamajkën "Destinacionin kryesor të familjes në botë" dhe "Destinacionin kryesor të dasmave në botë" për vitin 2021. Qendra Globale e Rezistencës së Turizmit dhe Menaxhimit të Krizave fitoi gjithashtu një çmim World Travel Award në 2021 pasi u emërua "Iniciativa kryesore e turizmit në botë". '
  • Në çmimet Travvy 2021 në Miami, Florida, më 11 nëntor, vendi fitoi medaljen e artë për destinacionin më të mirë të Karaibeve, Destinacionin më të mirë të kuzhinës, Bordin më të mirë të Turizmit dhe Programin e Akademisë së Agjentit më të Mirë të Udhëtimit. Xhamajka u njoh gjithashtu si destinacioni më i mirë i dasmës në Karaibe dhe destinacioni më i mirë i muajit të mjaltit në Karaibe me medalje argjendi.

KUJDESET GJATË PANDEMISË

Pa punën e organeve tona publike, zonja Kryetare, rruga drejt rimëkëmbjes dhe rikthimi i suksesshëm që kemi parë pas pandemisë, do të kishte qenë e paimagjinueshme. Tashmë kemi vënë në pah punën e JAMVAC; Tani do të përshkruaj kontributin e disa prej të tjerëve tanë publik bodvitet

BORDI TURISTIK I XHAMAIKËS

Zonja Kryetare, rimëkëmbja e industrisë sonë nuk do të ishte e mundur pa përpjekjet e palodhura të Bordit Turistik të Xhamajkës (JTB) dhe partnerëve tanë të çmuar të turizmit, si Shoqata e Hoteleve dhe Turizmit të Xhamajkës.

JTB ka vazhduar një proces të ri-inxhinierimit të vetvetes dhe metodave të saj të marketingut dhe promovimit të Destinacionit Xhamajka brenda tregjeve burimore të turizmit në zhvillim. Këto përfshijnë fqinjët tanë të largët në Amerikën Latine në planin afatshkurtër dhe afatmesëm. Zonja Kryetare, ndërsa presim më tej me padurim për të ardhmen e udhëtimit, ne shohim hapjen e mundësive shumëdimensionale në rajonin e Lindjes së Mesme dhe Afrikës së Veriut për më shumë sesa thjesht udhëtime. 

Ndërsa ne kemi veçuar këto fusha kyçe në tregun global për zgjerimin e JTB-të motori i krijimit të kërkesës, ne jemi të fokusuar në mënyrë të barabartë dhe të madhe në tregjet e trashëguara të Shteteve të Bashkuara, Mbretërisë së Bashkuar dhe Kanadasë që kanë vazhduar të përshpejtojnë rimëkëmbjen e destinacionit nga efektet e dëmshme të pandemisë COVID-19. 

Zonja Speaker, duke përdorur kërkesën e kërkimit dhe gjurmimin e të dhënave të rezervimeve globale nga Amadeus për të bërë analizën tonë të biznesit të mundësive të rritjes nga Lindja e Mesme, ne jemi edhe më të bindur se duhet ta bëjmë këtë avancim tani. Ne jemi po aq të bindur se duke pasur parasysh vendndodhjen gjeografike të Xhamajkës në qendër të Amerikës, tani është koha për një fitim/fitim absolut që linjat ajrore të investojnë në itinerar dhe Xhamajka të jetë partnere në rajonin më të gjerë. 

Zonja Kryetare, ne besojmë se mundësitë tona për të çuar më tej diversifikimin e rritjes së turizmit të Xhamajkës do të jenë nëpërmjet: 

  • Investimet në turizëm, 
  • Qendra e aeroportit dhe modeli me fole për të krijuar udhëtime me shumë destinacione, 
  • Lehtësimi i një bashkëpunimi më të madh rajonal të linjave ajrore dhe, 
  • Zhvillimi i Newmarket. 

Të katër janë të lidhur ngushtë.  Zonja Kryetare, nëse duam të arrijmë qëllimin për të përfituar në Lindjen e Mesme dhe tregjet afrikane, është thelbësore që Aeroporti Ndërkombëtar Sangster të bëhet një qendër rajonale. Kjo do të kërkojë gjithashtu bashkëpunim të thellë me të gjithë transportuesit ajror rajonal dhe investime strategjike në zgjerimin e vazhdueshëm të objekteve të aeroportit. 

Zonja Speaker, përpjekjet e marketingut të JTB rezultuan që Xhamajka të udhëheqë botën në një numër fushash në 2021, sipas të dhënave nga Amadeus. Këto përfshinin: 

  • Kërkesa (kërkimet për destinacionin) në 38 përqind të niveleve të vitit 2019, krahasuar me pjesën tjetër të botës në 24 përqind
  • Kapaciteti (ulëset ajrore të fluturuara ose të angazhuara/planifikuara) në 65 përqind të niveleve të vitit 2019, krahasuar me pjesën tjetër të botës në 44 përqind
  • Pasagjerët ajrore ndërkombëtarë në 45 për qind të niveleve të 2019, krahasuar me pjesën tjetër të botës në 31 për qind
  • Rezervimet GDS në 61 përqind të niveleve të 2019-ës, krahasuar me pjesën tjetër të botës në 28 përqind

Në vitin 2021, vizitorët në Xhamajka qëndruan më gjatë dhe shpenzuan më shumë para. Në fakt, ne vendosëm një rekord të ri vitin e kaluar kur të ardhurat tona tejkaluan të ardhurat tona. Kohëzgjatja mesatare e qëndrimit është rritur nga 7.1 ditë në tetë ditë dhe shpenzimi mesatar ditor për person është rritur nga 169 dollarë në 180 dollarë.

Fushata të reja

Zonja Kryetare, disa nga projektet e JTB-së për vitin financiar përfshinin: 

  • JTB përditësoi programin e saj "One Love Rewards" Jamaica Travel Specialist në shkurt me mjete të reja dhe komponentë udhëzues për të ndihmuar në shitjen e ofertave të ndryshme të produkteve të vendit në mënyrë më të qetë. Na mundësoi t'u ofrojmë burimet më të përditësuara profesionistëve të agjentëve tanë të udhëtimit, në mënyrë që ata të shesin në mënyrë efektive Xhamajkën si për vizitorët për herë të parë ashtu edhe për ata që kthehen. Modulet rreth historisë, kulturës, peizazhit, ushqimit dhe atraksioneve të vendit përfshihen në programin e trajnimit online.
  • Ekipi i Mbretërisë së Bashkuar së fundi nisi një program të veçantë nxitës "60 për 60" si pjesë e festimeve të 60-vjetorit të Xhamajkës. Ky promovim unik shpërbleu 60 agjentë udhëtimi që morën pjesë në programin Jamaica Rewards dhe përdorën mjetet në internet të Jamaica Travel Specialist, me 60 £ si nxitje për rezervimet e bëra nga fundi i janarit deri në mars. Për më tepër, specialistët e udhëtimeve në Xhamajka mund të kenë të drejtë për një nga 60 vendet në udhëtimet e këtij viti me temën e diamantit FAM. Udhëtimet e diamantit FAM janë pjesë e një serie udhëtimesh njëvjeçare që do t'i çojnë agjentët në disa nga vendpushimet më të mëdha të ishullit, si dhe në një sërë atraksionesh të tjera xhamajkane.
  • Ne krijuam rreth 13 turne virtuale në pika të dukshme në Xhamajka, të cilat tani janë të disponueshme në visitjamaica.com, së bashku me përmbajtje të shkruar. Ne do të punojmë gjithashtu për një sistem të menaxhimit të të dhënave dhe transferimin e të dhënave për të informuar përvojat gjatë muajve të ardhshëm.
  • Në dhjetor, ne nderuam 20 individë që kanë 50 ose më shumë vite shërbim në sektorin e turizmit të ishullit gjatë Çmimeve tona vjetore të Ditës së Artë të Turizmit. Dy prej këtyre individëve morën një vlerësim të veçantë për më shumë se 60 vjet që kanë punuar në këtë sektor: Inez Scott dhe James "Jimmy" Wright. 

KOMPANIA E ZHVILLIMIT TË PRODUKTEVE TURIZMI

Zonja Kryetare, Kompania e Zhvillimit të Produkteve Turistike (TPDCo) gjithashtu luan një rol kyç në misionin tonë për të ndërtuar përpara më të fortë. Zonja Kryetare, siç u përmend më parë, TPDCo luajti një rol kritik në zhvillimin e Protokolleve të Shëndetit dhe Sigurisë COVID-19 që udhëhoqën rihapjen e sektorit në qershor 2020.  

Iniciativat kryesore për TPDCo brenda vitit financiar përfshinin: 

  • Mirëmbajtja e resortit turistik: Ne mbajtëm kufijtë dhe mesataret në destinacionet kryesore turistike në të gjithë ishullin, të vendosura përgjatë autostradës së Bregut të Veriut dhe rrugëve kryesore përgjatë Bregut të Jugut. 
  • Ne përfunduam pesëdhjetë e tre projekte dhe filluam punën në njëzet e nëntë nën programet tona Spruce Up "Pon Di Corna" dhe sezonin turistik dimëror. Ne e bëmë këtë duke ndarë fonde për çdo deputet për të lehtësuar rritjen e komunitetit përmes projekteve që nxisin përfshirjen duke përmirësuar produktin tonë turistik. 
  • Në kuadrin e programit tonë të përmirësimit të qytetit turistik, i cili u krijua për të lehtësuar iniciativat e zbukurimit dhe projektet e përgjithshme të pastrimit sipas nevojës, ne pikturuam muret e bordurave në disa qytete turistike. Shumë zona panë gjithashtu pastrimin e kanaleve të bllokuara dhe largimin e plehrave.
  • Ne rehabilituam të dy Rrugët e Poshtme 1 dhe 2 në Trench Town, ku jetonin ikonat e reggae Bob Marley dhe Bunny Wailer. U bënë riparime të vogla të trotuareve dhe u rehabilituan kanalizimet. Gjatë vitit të ardhshëm financiar, ne do të fillojmë ndërtimin e një skene të performancës, dhomës së zhveshjes dhe objektit të banjës në Trench Town. Kjo do të sigurojë lehtësitë e nevojshme për parkun e performancës, duke mbështetur më tej zhvillimin kulturor.

Projektet për vitin e ardhshëm fiskal përfshijnë:

  • Ndërtimi i një fushe futbolli dhe tribunash spektatorësh prej 40 milionë dollarësh. Kjo do të jetë faza e fundit në zhvillimin e një kompleksi sportiv për komunitetin e përmbajtjes, St. James. 
  • Një projekt përmirësimi prej 20 milionë dollarësh për të rritur tërheqjen estetike të rrethrrotullimit të Gjirit Mammee. Hapësira është një pikë kryesore qendrore dhe ky projekt përmirësimi do të ndikojë pozitivisht në përvojën e vizitorëve.
  • Konsultimet e projektimit do të fillojnë edhe për zbukurimin e korridorit nga Aeroporti Ndërkombëtar Norman Manley në Kingston. 

DEVON HOUSE 

Zonja Kryetare, gjatë vitit fiskal 2021-2022 u kryen disa përmirësime të rëndësishme në Shtëpinë historike të Devon.

  • Ne shpenzuam 15.2 milionë dollarë për të rinovuar hapësirën tonë me shumë qëllime, në mënyrë që të zgjerojmë alternativat e ambienteve të disponueshme në pronë dhe të tërheqim më shumë klientë. Kjo strukturë plotësisht e mbyllur me ajër të kondicionuar u jep klientëve mundësinë e organizimit të ngjarjeve pa pasur nevojë të shqetësohen për ndotjen akustike ose ekspozimin ndaj elementeve. Zona është e pajisur me një projektor, TV inteligjent, WiFi dhe akses zmadhimi, duke e bërë atë ideale për takime. Objektit iu shtuan edhe dy tualete dhe depo, duke e bërë atë plotësisht të pavarur për ngjarje dhe tubime të ndryshme.
  • Banjot publike u rinovuan me një kosto prej 3.93 milionë dollarë për të ofruar pajisje më të sigurta të banjës për klientët me më pak sipërfaqe për të rënë në kontakt, falë instalimit të pajisjeve të larjes së duarve të automatizuara dhe kostove më të ulëta të mirëmbajtjes për shkak të instalimit të tualeteve me valvula Sloan, të gjitha ndërsa duke përfituar nga koha joproduktive e ofruar nga pandemia COVID-19.

Zonja Kryetare, Oborri do t'i nënshtrohet përmirësimeve prej 71 milionë dollarësh gjatë këtij viti fiskal. Projekti do të përmirësojë peizazhin përmes instalimit të kullimit të përmirësuar, ndriçimit, shtretërve të kopshtit, ndenjëseve dhe veçorive të tjera, dhe do të ekzekutohet për të ofruar një mjedis më të sigurt si për klientët vendas ashtu edhe për ata ndërkombëtarë, duke ofruar gjithashtu pajisje moderne dhe duke qenë korrekte për periudhën. aspektin estetik. Me ndenjëse shtesë dhe zona me hije, klientët do të kenë më shumë gjasa të qëndrojnë dhe të shijojnë hapësirën.

FONDI PËR RRITJEN E TURIZMIT

Zonja Kryetare, Fondi i Rritjes së Turizmit (TEF), në veçanti, luajti një rol të rëndësishëm në ndihmën e subjekteve turistike, kryesisht Ndërmarrjeve tona të Vogla dhe të Mesme të Turizmit (SMTE), kur u detyruan të mbyllnin bizneset e tyre për shkak të pandemisë COVID-19. 

Projektet e dukshme të përfunduara nga TEF në 2021 përfshijnë:

  • Nënshkrimi i një Memorandumi Mirëkuptimi me Kreditë Kombëtare të Biznesit të Vogël të Xhamajkës (JNSBL) për të bërë 70 milionë dollarë të aksesueshme për operatorët në nën-sektorin e transportit tokësor të turizmit, të cilët janë ndikuar negativisht nga pandemia. Kreditë u bënë të aksesueshme në çdo degë JN më 1 korrik 2021 dhe ofrohen me një normë interesi zero për qind; me një moratorium 8-mujor të principalit dhe një afat shlyerje maksimale prej tre vjetësh, pa tarifa përpunimi.
  • Zbatoi një Program të posaçëm për Mbështetjen e Ngritjes së Kapaciteteve të Sezonit Turistik Dimëror për tregtarët e artizanatit të ishullit. Ne dhamë grante për shitësit e licencuar të artizanatit për t'i ndihmuar ata në përgatitjen për fluksin e parashikuar të turistëve që kishim në sezonin turistik dimëror.
  • Siguruar 100 milionë dollarë për zhvillimin e Muzeut të Muzikës Alpha në Kingston.
  • Rinovoi Tregun e Gjirit të Shën Anës në shumën prej 1.5 milionë dollarësh.
  • Së bashku me Bankën Ndër-Amerikane për Zhvillim (IDB) dhe Ministrinë e Rritjes Ekonomike dhe Krijimit të Vendeve të Punës, TEF financoi pjesërisht Zhvillimin e Harmony Beach Parkut prej 1 miliard dollarësh. Pajisjet përfshijnë 132 hapësira parkimi, tualete, një qendër aktiviteti, një shteg vrapimi, një shëtitore përgjatë oqeanit dhe një oborr me shumë qëllime në parkun prej 16 hektarësh. Kamerat e televizionit me qark të mbyllur (CCTV), Wi-Fi falas dhe patrulla në këmbë janë gjithashtu të disponueshme. 

Gjatë këtij viti fiskal ne do të:

  • Zhvilloni 14 plazhe të tjera në të gjithë ishullin si pjesë e Programit Kombëtar të Zhvillimit të Plazhit TEF. Ky projekt synon të përmirësojë aksesin e publikut në plazhe për të siguruar që këto hapësira rekreative të jenë të disponueshme për t'u përdorur nga të gjithë qytetarët. Kjo perfshin:
  • Rio Nuevo, Shën Mëri 
  • Aligator Pond, Shën Elizabeth 
  • Rocky Point Beach, St. Thomas 
  • Lumi Guts, Mançester 

Të gjitha këto plazhe do të kenë minimalisht, sipas rastit, ambiente ndërrimi dhe banjë, gardhe rrethuese, parking, belveder, stendat e bandës, zona për lojëra për fëmijë, ndenjëse, ndriçim, vendkalime, energji elektrike, ujë dhe pajisje për trajtimin e ujërave të zeza.

  • Filloni përmirësimin prej 1 miliard dollarësh në Hip Strip, i vendosur përgjatë bulevardit Jimmy Cliff në qytetin turistik të Montego Bay.
  • Zonja Kryetare, TEF po bashkëpunon me Agjencinë e Strehimit të Xhamajkës (HAJ) për të përmirësuar infrastrukturën (rrugë, ujësjellës, kanalizime) për punonjësit e turizmit që aktualisht banojnë në vendbanimin informal të Grange Pen, St. James. Sipërfaqja e përgjithshme që mbulohet nga zhvillimi i propozuar është 98 hektarë, e cila përfshin 535 parcela banimi. Kjo është e barabartë me afërsisht 8,000 metra katrorë për shumë.

Fusha e përgjithshme e punës përfshin sa vijon:

  • Ndertim rruge dhe asfaltim 
  • Infrastruktura e kullimit 
  • Lidhja e furnizimit me ujë dhe kanalizimeve me Komisionin Kombëtar të Ujit 
  • Shpërndarja e energjisë elektrike 
  • Titulli i tokës

Projekti është aktualisht në fazën e ndërtimit dhe është rreth 67% i përfunduar. Deri më sot janë arritur këto:

  • 6 nga 21 rrugët janë 100% të përfunduara me beton asfaltik në vend
  • 1 nga 5 shtigjet e këmbësorëve është 100% e përfunduar
  • Infrastruktura e kanalizimeve ka përfunduar më 16 rrugë/shtigje/servitute
  • Infrastruktura e furnizimit me ujë për të përfshirë testimin nga KWC ka përfunduar në 16 rrugë/shtegje/servitute  

Zonja Kryetare, ky projekt transformues do të përfundojë në vitin financiar 2022/23.

  • Ne do të ndajmë 31 milionë dollarë për një inkubator biznesi të bazuar në inovacion. Zonja Kryetare, është e rëndësishme që të inkurajojmë nxjerrjen e ideve, menaxhimin e ideve, përsosjen dhe shndërrimin e tyre në gjëra praktike dhe materiale me vlerë, që shtojnë peizazhin turistik. Kjo do të bëhet nga Divizioni i Inovacionit dhe Menaxhimit të Riskut të TEF-it, i cili do të vëzhgojë xhamajkanët me "koncepte dhe mendime të reja" krijuese që mund të ndihmojnë më tej në diversifikimin e produktit turistik të ishullit.

Rrjeti i Lidhjeve Turistike (Një Divizion i TEF)

Zonja Kryetare, turizmi është industria ideale për të nxitur procesin e rimëkëmbjes së Xhamajkës, sepse ai përfaqëson një zinxhir kompleks vlerash me lidhje të shumta përpara dhe prapa me sektorët bujqësorë, industrialë dhe të shërbimeve të ekonomisë. Ndërsa industria do të rimëkëmbet, do të rritet edhe konsumi dhe kërkesa për mallra dhe shërbime nga hotelet, restorantet, operatorët turistikë, shitësit me pakicë dhe atraksionet që kujdesen për vizitorët tanë.

Kush do të përmbushë kërkesat e një ekonomie të ringjallur turistike për produkte të freskëta me cilësi të lartë si vezët, mishi, shpendët, frutat dhe perimet? Kush do të furnizojë shtretërit, tualetin dhe mobiljet, të cilat janë kaq thelbësore për hotelet, restorantet dhe atraksionet?

Zonja Kryetare, Rrjeti ynë i Lidhjeve Turistike ka punuar pa u lodhur gjatë viteve për të ndërtuar kapacitete midis ndërmarrjeve tona të vogla – fermerëve tanë, përpunuesve të ushqimit, prodhuesve dhe shitësve artizanale, ndër të tjera – për të furnizuar industrinë e turizmit në mënyrë të vazhdueshme me produkte cilësore dhe produkte të freskëta në sasinë e duhur. Zonja Kryetare, kjo do të sigurojë që një përqindje më e madhe e dollarit turistik të qëndrojë në Xhamajka dhe të krijohen më shumë vende pune.

Këshilli i Lidhjeve të Turizmit, i kryesuar nga Adam Stewart, është dëshmuar të jetë shumë kritik gjatë pandemisë COVID-19 për të ndihmuar SMTE-të tona.

Zonja Kryetare, gjatë gjithë pandemisë Ministria e Turizmit ka lehtësuar në mënyrë agresive lidhjet përmes Rrjetit të Lidhjeve të Turizmit, i cili mbikëqyr dhe zbaton një gamë të gjerë projektesh dhe nismash. Kryesisht, këto synojnë të mbështesin zhvillimin e produktit, të ndihmojnë në ngritjen e kapaciteteve të SMTE-ve, thellimin e bashkëpunimit të sektorit publik-privat dhe ndërtimin e rrjeteve dhe lidhjeve midis aktorëve të turizmit dhe atyre jo-turizmit. Për shembull:

  • Ne publikuam manualin e sigurisë COVID-19 për sektorin e banjës së Xhamajkës, i cili përfshin udhëzime dhe rekomandime gjithëpërfshirëse për operatorët e banjës që i shërbejnë industrisë së turizmit për të garantuar shëndetin dhe sigurinë e punonjësve dhe të ftuarve të tyre duke kufizuar transmetimin e COVID-19 gjatë shërbimeve të trajtimit të banjës.
  • Ne organizuam një edicion virtual të Eventit vjetor të Rrjeteve të Shpejtësisë përmes faqes së internetit www.tlnspeednetworking.com. Ajo u shfaq një seri takimesh të paracaktuara 15-minutëshe gjatë gjithë ditës midis drejtuesve të kompanive furnizuese dhe menaxherëve të pronave, restoranteve, atraksioneve dhe subjekteve të tjera turistike. Zonja Kryetare, vetëm javën e kaluar ne organizuam organizimin tonë të parë ballë për ballë të ngjarjes që nga fillimi i pandemisë, dhe kam kënaqësinë të them se ishte një sukses i jashtëzakonshëm.
  • Ne organizuam gjithashtu Konferencën e Turizmit të Shëndetit dhe Wellness Xhamajkës në nëntor, duke sjellë së bashku liderë vendas dhe ndërkombëtarë në industrinë e turizmit të shëndetit dhe mirëqenies, të cilët dhanë prezantime dhe morën pjesë në diskutime në panel mbi një sërë temash, duke përfshirë Trendet dhe Vështrimet e Shëndetit Global; Përvojat e Udhëtimit Wellness; Të ushqyerit; Turizëm Mjekësor; Zinxhiri i vlerave të Turizmit Shëndetësor dhe Wellness; Wellness në Komunitet; Spas; Muzikë Wellness; dhe Investimi në një mënyrë jetese të shëndetshme.
  • Rrjeti i Njohurive organizoi një seri forumesh në internet me pesë pjesë mbi rindërtimin e industrisë së turizmit të Xhamajkës.

HOTEL MILK RIVER DHE HOTELI SPA DHE FONTANA BATH 

Zonja Kryetare, ndërsa ne vazhdojmë të diversifikojmë produktin tonë turistik, Ministria e Turizmit është e vendosur të krijojë një ofertë të fortë shëndetësore dhe mirëqenieje që mund të shijohet si nga vendasit ashtu edhe nga vizitorët.  

Si pjesë e këtyre përpjekjeve, zonja Kryetari, Hoteli ynë i njohur Milk River dhe Hoteli Spa dhe Bath Fountain së shpejti do të zhvillohen më tej. Ministria vazhdon të punojë në aspektet teknike që do t'i hapin rrugën finalizimit të marrëveshjeve të partneritetit publik-privat për të lehtësuar transformimin e të dy pronave në objekte të klasit të parë.

Ujërat e fuqishëm të lumit Milk janë ndër më të mirët në të gjithë Karaibe dhe ndoshta në botën perëndimore. Kjo u nënvizua nga analizat e fundit kimike të ujërave të saj, të cilat konfirmuan se ajo ruan ende vetitë që i dhanë një reputacion ndërkombëtar për kurimin e përdhes, reumatizmit, nevralgjisë, dhimbjeve të nervit shiatik, lumbagos dhe sëmundjeve nervore dhe çrregullimeve të tjera. Zonja Kryetare, ky aset i veçantë duhet të zhvillohet dhe të përmirësohet sipas standardeve botërore që ne e dimë se është në gjendje.

Si masë e përkohshme, zonja Kryetare, një përmirësim prej 30 milionë dollarësh i objektit të Lumit Qumësht do të bëhet gjatë këtij viti financiar.   

M THENYRA PWRPARA

Strategjia e Turizmit dhe Plani i Veprimit

Zonja Kryetare, tregu i turizmit është një treg me ndryshime të vazhdueshme dhe përshpejtuese. Tendencat e rëndësishme si hiperdixhitalizimi, kërkesa në rritje për përvoja zhytëse, lëvizja në rritje e qëndrueshme e udhëtimeve dhe kontrastet e mprehta të preferencave midis brezave, nuk u shkaktuan domosdoshmërisht nga pandemia, por u përshpejtuan prej saj. Ekzistojnë gjithashtu kërcënime për industrinë, me ndikimet e fundit të lidhura me njerëzit në mjedisin tonë natyror që janë kryesore ndër këto kërcënime. 

La Strategjia e Turizmit dhe Plani i Veprimit (TSAP) do të na ndihmojë të rrisim konkurrencën e destinacionit dhe produkteve tona, të rrisim elasticitetin, si dhe të zhvillojmë dhe vendosim mekanizma për të promovuar inovacionin dhe sipërmarrjen brenda sektorit. Rrjedhimisht, lëvizja e Strategjia e Turizmit dhe Plani i Veprimit drejt finalizimit është një nga objektivat më kritike të planifikimit të Ministrisë gjatë këtij viti financiar.

Për të arritur këtë, Ministria do të lehtësojë një angazhim më të madh me një gamë të gjerë aktorësh në sektorin publik dhe privat, me palët e interesuara në gjashtë destinacionet turistike, me investitorët, me sipërmarrësit, për të identifikuar mundësitë për të avancuar rezultatet e synuara të TSAP dhe për të ndërtuar konsensus se si Xhamajka mund t'i zhbllokojë këto mundësi.  

Kuadri Strategjik i Oqeanit Blu

Zonja Kryetare, vitin e kaluar u prezantua Korniza Strategjike e Oqeanit Blu. Gjatë vitit aktual financiar, Ministria do të vazhdojë zbatimin e kësaj Strategjie novatore. Ai do të drejtojë procesin e mbledhjes së të dhënave për ndryshimin e preferencave të vizitorëve tanë, do të sigurojë akomodime dhe përvoja të përshtatshme, do të sigurojë që ne kemi marrëveshje të përshtatshme qeverisjeje për t'i ofruar këto dhe në mënyrë kritike, do të trajnojë fuqinë punëtore të klasit të parë për të ndarë mallrat tona lider në botë. dhe shërbime me vizitorët tanë.

Duke ecur përpara, Ministria dhe agjencitë e saj do të ofrojnë një sërë nismash që rrjedhin nga Korniza Strategjike e Oqeanit Blu. Këto përfshijnë ndërtimin e qëndrueshmërisë përmes planeve të vazhdimësisë së biznesit dhe përmirësimin e plazheve publike si plazhet Murdock dhe Watson Taylor. Një tjetër element kritik i Strategjisë do të jetë puna intensive për zhvillimin e tregjeve të reja në kontinente si Azia, Afrika dhe Amerika e Jugut. Kjo do të na ndihmojë, në periudhën afatmesme dhe afatgjatë, për të zbutur pasojat në tregjet tona tradicionale. Në të njëjtën kohë, mbështetja për zhvillimin e SMTE-ve do të zgjerohet në mënyrë që një numër më i madh pjesëmarrësish të mund të korrin një përfitim më të madh nga industria e turizmit.

Plani i Menaxhimit të Destinacionit të Negril – Përmirësimi 'Kryeqyteti i rastësishëm'

Zonja Kryetare, Xhamajka ka një proces planifikimi të zhvillimit të turizmit të klasit botëror. Është një metodë me tre hapa që përfshin angazhimin e palëve të interesuara, vlerësimin e destinacionit dhe planifikimin e menaxhimit të destinacionit. Ky proces i detajuar i planifikimit vazhdon të drejtojë përpjekjet e Ministrisë për të përmirësuar 'Kryeqytetin e Rastit' - Negril. Me përfundimin e dy hapave të tjerë, Plani i Menaxhimit të Destinacionit të Negrilit do të finalizohet në këtë vit financiar. 

Zonja Kryetare, zhvillimi i një Plani të Menaxhimit të Destinacionit është një praktikë më e mirë në industrinë globale të turizmit. Menaxhimi i Destinacionit është një proces i udhëheqjes, ndikimit dhe koordinimit të menaxhimit të të gjitha aspekteve të një destinacioni që kontribuojnë në një përvojë të cilësisë së lartë të vizitorëve dhe që sigurojnë që Xhamajka të ruajë pozicionin e saj si një destinacion me një përqindje të lartë të vizitorëve të përsëritur. 

Zonja Kryetare, Destinacioni i Negril Plani i Menaxhimit do të përfshijë dhe përsosë 13 projektet katalitike të identifikuara në vlerësimin e fundit të destinacionit. Investimet e parashikuara në këto projekte do të sigurojnë që Negril të mbajë ritmin apo edhe të tejkalojë destinacione të ngjashme në rajon. Ndërsa të gjitha janë të rëndësishme, projektet e shtratit mes tyre përfshijnë një qendër qyteti dhe park plazhi, një treg artizanal, një treg fermerësh dhe një fshat peshkimi. Lidhja midis të gjitha këtyre projekteve është se ato kërkojnë të rigjallërojin zemrën ekonomike, krijuese dhe kulturore të Negril, të zgjerojnë mundësitë për vendasit dhe t'u ofrojnë vizitorëve një përvojë unike, autentike dhe të klasit botëror. 

Shën Thomas – Një destinacion kryesor i qëndrueshëm

Zonja Kryetare, ne mbetemi të përkushtuar për ta transformuar Shën Thomasin në një nga destinacionet kryesore të qëndrueshme në botë. Një ku vizitorët dhe xhamajkanët do të shijojnë gjithnjë e më shumë ekosistemet unike dhe trashëgiminë kulturore të asaj famulli unike. Për të mundësuar këtë, ne kemi ideuar Plani i zhvillimit dhe menaxhimit të destinacionit turistik, gjatë dekadës së ardhshme, përdorni afërsisht 205 milionë dollarë në investime publike për të zhbllokuar më shumë se dyfishin e asaj shume në investimet private. 

Zonja Kryetare, në kuadër të kësaj sipërmarrjeje janë planifikuar një sërë iniciativash për këtë vit financiar. Ministria do të zhvillojë Rocky Point Beach, do të krijojë stacione për gjetjen e rrugëve në Yallahs, do të rehabilitojë rrugën për në Bath Fountain Hotel, si dhe do të shfrytëzojë partneritetet strategjike për zhvillimin e vendeve të trashëgimisë si Fort Rocky dhe Monumentin e Gjirit Morant. Armët e tjera të qeverisë po e mbështesin këtë shtysë duke ndërmarrë përmirësime të rëndësishme në rrjetet e rrugëve dhe tubacioneve të ujit. 

Gjatë vitit fiskal 2022/23, ne do të vazhdojmë të angazhojmë një numër të gjerë partnerësh për të përshpejtuar ritmin e zhvillimit për vitet e ardhshme, duke sjellë një gamë të gjerë mundësish të reja për njerëzit e famullisë. 

Zonja Kryetare, kjo nismë parashikohet të sjellë përfitime të jashtëzakonshme ekonomike, infrastrukturore dhe investimesh për famullinë deri në vitin 2030, duke përfshirë:

  • 4,170 – dhoma të reja hoteli
  • 230,000 - vizitorë gjatë natës
  • 244 milionë dollarë amerikanë – shpenzime për vizitorët
  • 22 milionë dollarë – kontribut tatimor
  • 13,000 – gjithsej vende pune direkte dhe indirekte
  • 174 milionë USD – kontribut i plotë i turizmit në PBB
  • 508 milionë USD – në investime private 
  • 33 milionë dollarë amerikanë – në partneritete publike/private

PËRFUNDIM 

Zonja Kryetare, duke zbatuar Strategjinë e Oqeanit Blu për të rivendosur turizmin, sektori, brenda dy viteve të para, do t'i rikthehet performancës së tij para COVID-19, me ardhje rekord dhe fitime nga turizmi. Kjo do të sigurojë që sektori ynë i gjallë i turizmit të mbetet forca shtytëse pas rimëkëmbjes ekonomike të Xhamajkës pas COVID-19.

Prandaj ne do të vazhdojmë të ecim përpara me një frymë shprese për një të ardhme më të ndritur, e cila është e begatë për çdo xhamajkan. Së bashku, ne kemi një mundësi për të ndërtuar përpara më fort - turizëm për prosperitet të përbashkët Xhamajkan në 2022 dhe më gjerë.  

Faleminderit, qëndroni të sigurt dhe Zoti ju bekoftë.

Rreth Autorit

Avatari i Juergen T Steinmetz

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ka punuar vazhdimisht në industrinë e udhëtimeve dhe turizmit që kur ishte adoleshent në Gjermani (1977).
Ai themeloi eTurboNews në 1999 si gazeta e parë në internet për industrinë globale të turizmit të udhëtimit.

Regjistrohu
Njoftoni
mysafir
0 Comments
Reagime në internet
Shikoni të gjitha komentet
0
Ju pëlqejnë mendimet tuaja, ju lutemi komentoni.x
Shperndaje te...