Lajmet e Shoqatave Lajmet e fundit ndërkombëtare Prishja e lajmeve të udhëtimit Udhëtim biznesi Industria e mikpritjes Lajme Lajmet e fundit të Nigerisë Lajmet e fundit të Senegalit turizëm Azhurnimi i Destinacionit të Udhëtimit

Nigeria, Senegal dhe Cape Verde dominojnë tubacionin e hotelit në Afrikën Perëndimore

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6

Raporti i Gazsjellësit të Zinxhirëve të Hotelit 2017 tregon se grupet e hoteleve duhet të trajtojnë periudha të gjata zhvillimi në Afrikën Perëndimore.

Print Friendly, PDF & Email

Afrika Perëndimore ka qenë në zemër të rritjes dhe transformimit ekonomik të kontinentit në vitet e fundit. Pavarësisht ngadalësimit të shpejtë të përjetuar në 2016 dhe 2017, ekonomia e rajonit pritet të rimëkëmbet në 2017 e tutje. Ekonomitë e bazuara në mallra, si Nigeria, po shërohen ngadalë nga rënia e çmimeve të naftës dhe prodhimit të naftës, ndërsa vende si Côte d'Ivoire, Mali dhe Senegal kanë treguar qëndrueshmëri ekonomike dhe rritje të qëndrueshme. Ndërsa shumë prej vendeve vazhdojnë të stabilizohen - politikisht dhe ekonomikisht - rajoni do të integrohet më mirë nga një kontekst lokal dhe ndërkombëtar. Ky integrim i shtuar ngre nevojën për infrastrukturë cilësore të udhëtimit dhe akomodimit.

Rritja e sektorit të hotelerisë është një tregues i rëndësishëm se sa mirë zhvillon një treg infrastrukturën e tij të udhëtimit dhe treguesit për Afrikën Perëndimore janë të përzier. Sipas raportit të Gazetarëve të Hotelit të Zinxhirëve të Hotelit 2017, W Hospitality Group, Afrika Perëndimore ka një tubacion prej 114 hotelesh dhe 20,790 dhomash, që përbën 42% të tubacionit të hoteleve Afrikan Sub-Saharian. Sidoqoftë, nga këto marrëveshje hoteliere të nënshkruara dhe të planifikuara, vetëm afërsisht 9,875 dhoma, ose 48% janë zhvendosur në ndërtim. Për më tepër, projektet në rajon kanë periudha më të gjata se mesatarja e zhvillimit me afërsisht gjashtë vjet, krahasuar me programin e zhvillimit dy ose tre-vjeçar që zakonisht planifikohet. Disa nga arsyet për këto vonesa janë investimet e mëdha kapitale të kërkuara, mungesa e qasjes në opsionet e duhura të financimit, qasja e kufizuar në lëndët e para, kostot e larta të ndërtimit dhe materialit, një varësi e madhe nga importi, kapacitet teknik joadekuat për të menaxhuar programin e zhvillimit dhe të tjera pengesat për hyrje.

Nga tubacioni i hotelit për Afrikën Perëndimore, Nigeria kontribuon 49.6% ose më shumë se 10,000 dhoma hoteli (në 61 hotele). Nigeria është gjithashtu tregu më i mirë në Afrikë për dhomat e planifikuara.

Tregjet e tjera të konsiderueshme në Afrikën Perëndimore përfshijnë Cape Verde me 11 hotele dhe 3,478 dhoma dhe Senegal me 14 hotele dhe 2,164 dhoma. Këto tre tregje kontribuojnë gjithsej në 15,955 dhoma hoteli, ose 77% të tubacionit të hoteleve në Afrikën Perëndimore.

Përafërsisht 57% e tubacionit në këto vende janë zhvendosur në kantier, megjithatë disa prej këtyre projekteve janë bllokuar për ca kohë. Në një vend, si Nigeria, kjo mund të jetë domethënëse. Për shembull, 40% e tubacionit të Nigerisë u nënshkrua midis 2009 dhe 2014, dhe siç ilustron grafiku i mësipërm, një pjesë e madhe e këtyre projekteve është ende në fazën e "planifikimit". Në Senegal vetëm rreth 44% e marrëveshjeve të nënshkruara kanë lëvizur në sit.

Megjithëse tubacioni i hoteleve në nën-rajon është inkurajues dhe tregues i interesit të fortë të investitorëve, shkalla e ulët e përfundimit të projekteve mund të jetë shqetësuese për zhvillimin e sektorit hotelier. Alsoshtë gjithashtu e vështirë për zinxhirët hotelierë planet e zgjerimit të të cilave në këto tregje mbështeten në partneritete me investitorë vendas dhe të huaj për të zhvilluar këto hotele. Të gjithë zinxhirët kryesorë globalë të hoteleve kanë plane të forta zgjerimi për të rritur praninë e tyre operative në kontinent dhe në Afrikën Perëndimore.

Strategjia e rritjes për këto zinxhirë hotelesh tradicionalisht është mbështetur në ekipet e tyre të zhvillimit që nënshkruajnë marrëveshje për hotele të reja, kryesisht me markat e tyre kryesore, me pronarë lokalë. Sidoqoftë, më shumë zinxhirë janë duke adoptuar strategji krijuese të zgjerimit, të tilla si konvertime dhe ribrandime të pronave ekzistuese, blerje të operatorëve lokalë hotelierë, duke ndikuar në rritje përmes modelit të ekskluzivitetit, ose duke zhvilluar hotele në pronësi më parë.

Përfaqësues të lartë nga grupe të mëdha hoteliere si Hilton, Carlson Rezidor dhe Mangalis dhe ekspertë të tjerë kryesorë të hoteleve do të diskutojnë strategjitë e rritjes në mjedisin ekonomik të Afrikës Perëndimore gjithnjë në ndryshim në Samitin e ardhshëm të Investimeve të Pronave të Afrikës Perëndimore (WAPI) që do të mbahet më 28 nëntor & 29 në Hotel Eko, Lagos Nigeria.

Hilton kohët e fundit njoftoi një plan për të mbështetur konvertimin dhe ribrandimin e 100 hoteleve ekzistuese përmes Hilton Africa Iniciativa e saj për Rritjen, duke zotuar 50 milion dollarë amerikanë për të mbështetur këto konvertime. Duke komentuar përpara konferencës, Mike Collini, Nënpresidenti i Zhvillimit të Afrikës Nën-Sahariane, Hilton, vuri në dukje mundësitë e paraqitura nga furnizimi joadekuat i hotelit. Ai tha: “për të kapërcyer këtë, ne po shikojmë të mbështjellim markat tona të përqendruara të shërbimeve në tregjet kryesore me një fokus në produktin tonë Hilton Garden Inn. Ne jemi gjithashtu pionierë në përdorimin e ndërtimit modular me një Hilton Garden Inn të ri në Akra, i cili është një model i shpejtë dhe me kosto efektive për pronarët dhe zhvilluesit. "

Andrew McLachlan, Zëvendës President i Lartë i Carlson Rezidor, Afrika dhe Oqeani Indian për Zhvillim, tha në një koment të drejtpërdrejtë për Estate Intel, "Sot kemi 17 hotele të hapura ose nën zhvillim në rajon dhe në strategjinë tonë të re 5-vjeçare të zhvillimit kemi identifikuar pesë Qytetet e nivelit 1 në Afrikën Perëndimore (Lagos, Abuja, Akra, Abidjan dhe Dakar) ku ne shohim mundësi të shkallës së rritjes… në të gjithë segmentin e hotelit luksoz deri në mes të shkallëve ”. McLachlan gjithashtu komentoi mbi modelin e konvertimit të hoteleve ekzistuese, duke thënë se grupi sheh një mundësi për të adaptuar këtë model për të ripozicionuar hotelin nën menaxhimin e tij, veçanërisht në rastet kur hoteli ekzistues mund të mos jetë duke performuar në potencialin e tij të plotë.

I sapoardhur dhe zinxhiri rajonal i hoteleve, Mangalis Hospitality Group, synon të rrisë praninë e tij në Afrikën Perëndimore, në pesë vitet e ardhshme. Wessam Oshaka, në një deklaratë për Estate Intel përsëriti "ambicien e grupit për të operuar të paktën 13 hotele deri në vitin 2020 në Afrikën Perëndimore". Grupi fillimisht ishte përqendruar në zhvillimin e hoteleve në pronësi në tregjet kryesore si Cote d'Ivoire dhe Senegal, por faza e dytë e zhvillimit tani do të përqendrohet në marrëveshjet e menaxhimit, duke rezultuar në një portofol që do të përbëjë 75% hotele në pronësi dhe 25% hotele të menaxhuara. . Oshaka shpjegon: «Afrika siç e dimë, vuan nga mungesa e pronave që u përgjigjen nevojave të udhëtarëve modernë. Rajoni vjen me sfidat e tij sidomos përsa i përket financimit, logjistikës dhe fuqisë punëtore të kualifikuar. Duke marrë parasysh të gjithë këta faktorë, ne miratuam qasjen më të përshtatshme për një plan të shëndetshëm të rritjes. "
Diskutimet e sektorit hotelier në WAPI do të shtrihen në këto tema, duke nënvizuar rastet e suksesit dhe tregjet më sfiduese. Diskutimet do të përqendrohen gjithashtu në treguesit kryesorë të performancës së hotelit në tregjet e Afrikës Perëndimore.

Print Friendly, PDF & Email

Rreth Autorit

Kryeredaktor i Detyrave

Redaktori kryesor i detyrës është OlegSziakov